對公司合理化建議-資料下載頁

【總結(jié)】對公司的建議進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，

2024-11-02 07:32

【管理精品】企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制度(1)-資料下載頁

【總結(jié)】、企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制度□總則第一條技術(shù)改進(jìn)與合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理，是企業(yè)第二條創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善第三條對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗方法、計算技術(shù)、安全第四條第五條推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口

2025-04-23 02:42

【管理精品】企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】(以下簡稱技術(shù)建議),和推行工廠現(xiàn)代化管理,是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑.第二章技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容第二條創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品,節(jié)約原材料等.第三條對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、

2025-04-23 02:42

移動公司合理化建議-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：移動公司合理化建議 市區(qū)營銷中心合理化建議上報 一、辦公硬件設(shè)備維護(hù)方面建議 1）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的問題 建議移動員工至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次（可以選擇周六），避免個...

2024-11-14 21:49

公司合理化建議方案-資料下載頁

【總結(jié)】ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd僅限內(nèi)部交流使用合理化建議管理辦法ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd2各部門經(jīng)理以下員工（不包括部門經(jīng)理）。，從員工工作減負(fù)、消除不安、消除不滿為出發(fā)點。，提高員工的個人能力為目的。一、目的

2025-05-28 01:03

公司合理化建議管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】×××有限公司合理化建議管理辦法（試行）第一章總則第一條為鼓勵公司員工積極向公司獻(xiàn)策，促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本辦法。第二條公司所有員工均有權(quán)提出合理化建議。公司經(jīng)理部負(fù)責(zé)合理化建議工作的管理。第三條公司員工向公司獻(xiàn)策是長期的、經(jīng)常性的活動，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要將該活動作為公司管理工作的重要補充。第四

2025-04-07 20:19

3合理化建議制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共12頁 合理化建議制度 （一） 一、目的作用 為了培養(yǎng)員工對公司經(jīng)營管理的參與意識，發(fā)揮員工的聰明 才智，調(diào)動員工為公司出謀劃策的積極性，提高其自主管理能力， 激發(fā)員工關(guān)心企業(yè)...

2024-08-26 16:54

合理化建議制度1-資料下載頁

【總結(jié)】1、目的提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，創(chuàng)造上下溝通互動的渠道，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，充分發(fā)掘員工的聰明才智，拓寬經(jīng)營管理之路獻(xiàn)計獻(xiàn)策，建立積極向上、開拓進(jìn)取的新型企業(yè)文化氛圍。2、適用范圍適用于江蘇漢天水泥有限公司所有員工。3、職責(zé)漢天水泥有限公司全體員工，有權(quán)對我公司不合理或有可能改進(jìn)的方面提出建議，合理化建議可涉及企業(yè)管理全方位，不論成效大小。、報相關(guān)職能

2025-04-07 20:50

安全管理合理化建議制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：安全管理合理化建議制度 安全管理合理化建議制度 對于合理化建議內(nèi)容，有四項，分別為： 一、安全生產(chǎn)； 二、技術(shù)革新； 三、管理創(chuàng)新； 四、精神文明建設(shè)。 上報建議由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)組織審...

2024-10-25 09:28

合理化建議-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：合理化建議 合理化建議 企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標(biāo)是利潤，因為利潤是企業(yè)經(jīng)營的血液。倘若沒有利潤，企業(yè)就無法緊跟社會的發(fā)展而長期改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、擴大生產(chǎn)規(guī)模、為員工謀福利，為社會做更多貢獻(xiàn)等等，...

2024-10-25 06:18

【管理精品】生產(chǎn)管理制度(企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制度)-資料下載頁

【總結(jié)】□總則第一條技術(shù)改進(jìn)與合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理，是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。第二條創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)約原材料等。第三條對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗方法、計算技

2025-04-23 04:30

公司職工合理化建議方案-資料下載頁

【總結(jié)】1/9xx公司職工合理化建議活動方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理，增強創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)集團(tuán)公司工會開展職工合理化建議活動，結(jié)合重裝公司實際，制定了本方案，內(nèi)容如下。一、活動目的開展職工合理化建議活動要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對企業(yè)發(fā)展的主人翁意識為根本，以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化

2024-10-30 09:23

電力合理化建議-資料下載頁

【總結(jié)】........電力合理化建議1、重視做好女職工工作，發(fā)揮女職工的作用。維護(hù)女職工特殊利益，做好女職工健康保健工作，對婦檢查出的病情做好統(tǒng)計，并督促治療。2、增加生產(chǎn)一線職工勞保福利及補助，以調(diào)動其積極性。第四，大幅度提高一線工人工資福利待遇。一線工人是企業(yè)

2025-06-22 16:59

班組安全管理合理化建議制度-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)班組安全管理合理化建議制度第一章總則第一條合理化建議是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。第二條合理化建議能使班組安全管理制度更加完善、更加科學(xué)；能讓我們更加安全、更加方便、更加快速、更加出色的完成日常巡檢和現(xiàn)場操作任務(wù)等

2024-09-09 19:42

合理化建議(16741)-資料下載頁

【總結(jié)】合理化建議1、中標(biāo)后，我公司總經(jīng)理召開一周一次的項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進(jìn)行竣工。2、本工程施工時，將取消節(jié)假日，休息日，本著縮短工期，以明確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し椒ǎ⑴鋫潺R相應(yīng)的勞動力，使該工程順利進(jìn)行。3、發(fā)揮我公司雕刻施工的優(yōu)勢，組織多支作業(yè)隊，平面分區(qū)域同步進(jìn)行，立體交叉施工，確保工期目

2025-06-24 16:30

xx公司合理化建議管理制度(留存版)

xx公司合理化建議管理制度-文庫吧

xx公司合理化建議管理制度-wenkub

xx公司合理化建議管理制度(已修改)