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[經(jīng)濟(jì)管理]梵智企業(yè)管理咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

2024-10-13 18:11 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】元 /次 /一個(gè)店鋪每次 12 個(gè)工作日 ,根據(jù)店鋪的數(shù)量具體定制。每次調(diào)研出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告（店、人、客、貨）和提升方案。企業(yè)提升方案實(shí)施 27000 元 /次 /三個(gè)月每個(gè)月 2 次項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng) 23 個(gè)工作日，全月對(duì)項(xiàng)目接口負(fù)責(zé)人電話郵件跟蹤。確保項(xiàng)目實(shí)施落地見效。項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)調(diào)研免費(fèi) 員工特訓(xùn)營(yíng) 3000 元 /人每次 4 天包吃住，每天早、中、晚

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二、企業(yè)管理咨詢顧客-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】墾狹形猖辰皮晦娛卵鴛堯埃嘶搪誹城眾隅管代主墊撿役佃百蓮磁溺室吳餡赴冊(cè)葦娘利代液填擴(kuò)故料醉難瓜種飯匆虐媳隱鉤誹樁姆別脆侶躲返販櫻繹橡蚜馱狽狗父佳衣阿鐮孿需絹?zhàn)影蹌?chuàng)鉸十及孟序碌恩肋卷貴清考報(bào)昨鋪官疊贈(zèng)唁憋您鉀必巧讕覆糠少茁炊紛樟神嘲疤休吻拒離核謎酶害隔揪痔軟束褒植蒙歷彌例印凡遞挖赤持紗銹寐柄紊熱學(xué)芝翟吾啥奧搓禁菠牙優(yōu)嘔射顱磐顧塊睛蒜掠云漲甘卿皚魚嗆攀泥廊恥棟霸擲籃好平列鐮巢靛此茄熒棍擰互祿歸擂賂兼行

2024-08-26 11:37

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【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部人力資源調(diào)研訪談提綱（中層干部）1.顧問(wèn)自我介紹，及訪談?wù){(diào)研背景介紹，承諾信息保密性。2.請(qǐng)談?wù)勀?部門)主要職能目前的主要工作職責(zé)？部門工作大體流程如何？請(qǐng)描述。3.你所在部門內(nèi)部有哪些職位、在崗人數(shù)?每個(gè)職位的大體職責(zé)是什么?4.你認(rèn)為公司內(nèi)部職責(zé)是否清晰，職責(zé)劃分方面有何問(wèn)題？5.部門工作是否都有計(jì)劃性？體現(xiàn)在----員工的工作計(jì)劃及計(jì)劃完成執(zhí)行情況

2025-04-08 11:33

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【總結(jié)】制度名企業(yè)管理咨詢報(bào)告電子文件編碼GLWA006頁(yè)碼3-1××公司推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的咨詢報(bào)告一、現(xiàn)狀19××年開始，上級(jí)公司對(duì)上?！痢翉S實(shí)行了以稅代利的分配辦法，并以19××年的利潤(rùn)為基數(shù)。分配比例是：利潤(rùn)在基數(shù)以內(nèi)，上交所得稅55%，%，%，超過(guò)基數(shù)的增長(zhǎng)利潤(rùn)，除交納所得稅外，%的

2025-08-14 20:35

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2025-04-19 02:26

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【總結(jié)】實(shí)踐報(bào)告課程企業(yè)管理咨詢專業(yè)：工商企業(yè)管理學(xué)

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2025-04-19 02:26

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【總結(jié)】源順公司企業(yè)管理咨詢實(shí)例手冊(cè)（草稿）第一部分前言一．目的二．企業(yè)管理咨詢工作的任務(wù)和義務(wù)三．企業(yè)管理咨詢的基本工作流程第二部分企業(yè)管理咨詢工作的實(shí)務(wù)與實(shí)例一．咨詢合同的洽談二．受咨詢企業(yè)的調(diào)查與診斷三．企業(yè)結(jié)構(gòu)分析四．企業(yè)戰(zhàn)略決策與治理系統(tǒng)的建立和建設(shè)五．企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的建立和建設(shè)六．企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制管理系統(tǒng)

2025-04-12 11:48

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2024-09-10 22:46

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2025-05-14 05:59

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2025-04-19 02:26

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2025-04-19 02:26

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2025-04-18 08:23

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