人工成本費用預(yù)算與控制管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-13 16:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司經(jīng)濟效益掛鉤方案的實施與考核。 組員職責(zé) （ 1） 建立人工成本各項費用管理臺帳。各相關(guān)單位分別建立職工福利費、工會經(jīng)費、勞動保護費、職工工資總額、職工教育經(jīng)費、招聘費、社會保障費及其它人工成本支出管理臺帳。 （ 2） 根據(jù)人工成本總體預(yù)算要求，結(jié)合同行業(yè)、各地區(qū)人工成本情況以及企業(yè)的贏利水平、利潤目標等因素編制人工成本預(yù)算。 （ 3） 人工成本費用實施年預(yù)算、月計劃審批制，各責(zé)任人每月定期進行人工成本費用的分析，對存在的問題進行 檢討并形成分析報告。 第四章 管理規(guī)定 第八條 人工成本費用預(yù)算的制定符合公司全面預(yù)算管理要求。 職工工資總額：與實際利潤掛鉤并進行浮動。 職工福利費按職
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