人工成本費(fèi)用預(yù)算與控制管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-13 16:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤方案的實(shí)施與考核。 組員職責(zé) （ 1） 建立人工成本各項(xiàng)費(fèi)用管理臺(tái)帳。各相關(guān)單位分別建立職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、職工工資總額、職工教育經(jīng)費(fèi)、招聘費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)及其它人工成本支出管理臺(tái)帳。 （ 2） 根據(jù)人工成本總體預(yù)算要求，結(jié)合同行業(yè)、各地區(qū)人工成本情況以及企業(yè)的贏利水平、利潤(rùn)目標(biāo)等因素編制人工成本預(yù)算。 （ 3） 人工成本費(fèi)用實(shí)施年預(yù)算、月計(jì)劃審批制，各責(zé)任人每月定期進(jìn)行人工成本費(fèi)用的分析，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行 檢討并形成分析報(bào)告。 第四章 管理規(guī)定 第八條 人工成本費(fèi)用預(yù)算的制定符合公司全面預(yù)算管理要求。 職工工資總額：與實(shí)際利潤(rùn)掛鉤并進(jìn)行浮動(dòng)。 職工福利費(fèi)按職
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