【總結(jié)】外派培訓(xùn)管理制度1?制定目的利用外部資源，增長(zhǎng)從業(yè)人員本職崗位所需專業(yè)知識(shí)，技能，技巧，更新觀念，提升綜合素質(zhì)，促成公司可持續(xù)發(fā)展。規(guī)范外派培訓(xùn)管理制度，提高外派培訓(xùn)效果，特制定本管理?xiàng)l例。2?適用范圍適用于公派及私請(qǐng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工。3?名詞解釋??公派培訓(xùn)：指公司根據(jù)工作需要指定派遣參加公司外的一切培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2025-04-11 23:51
【總結(jié)】 項(xiàng)目組人事管理制度 一、請(qǐng)銷假管理制度 （一）、請(qǐng)銷假程序與審批權(quán)限 1、對(duì)因員工本人申請(qǐng)而發(fā)生的假期，應(yīng)嚴(yán)格按照各類假期的規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)。 （1）項(xiàng)目組黨政主要領(lǐng)導(dǎo)外出或請(qǐng)假，需經(jīng)上級(jí)...
2024-09-26 13:31
【總結(jié)】項(xiàng)目人員管理制度1、項(xiàng)目所屬人員必須在以項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從項(xiàng)目工作分配，努力完成本職工作，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。2、項(xiàng)目人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)項(xiàng)目的形象，保持良好的精神風(fēng)貌。3、項(xiàng)目人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護(hù)和爭(zhēng)取項(xiàng)目利益，個(gè)人服從項(xiàng)目，項(xiàng)目服從公司，同心同德努力提高經(jīng)濟(jì)效益。4、努力
2024-10-06 08:16
【總結(jié)】外派監(jiān)事管理制度外派監(jiān)事管理制度目錄第一章總則2第二章職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)2第三章聘任3第四章工作方式、內(nèi)容和報(bào)告5第五章考核和薪酬6第六章解聘、辭
2025-05-10 18:33
【總結(jié)】外派董事管理制度外派董事管理制度目錄第一章總則2第二章職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)2第三章聘任5第四章工作方式、內(nèi)容和報(bào)告6第五章考核和薪酬8第六章解聘、辭職和離
2025-05-10 18:32
【總結(jié)】外派董事、監(jiān)事管理制度第一章總則第一條為建立和完善有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”或“本公司”）法人治理機(jī)制，健全本公司對(duì)所投資企業(yè)的管理模式，科學(xué)有效地管理外派董事和監(jiān)事（以下合稱“外派人員”），依據(jù)《公司法》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定，制定本制度。第二條外派董事、監(jiān)事是指本公司對(duì)外投資時(shí)，由公司提名、由被投資企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“派駐企業(yè)”）按照適當(dāng)程序選舉并
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】第一部分：XX集團(tuán)公司外派監(jiān)事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 2第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪酬 5第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 7附一：XX集團(tuán)公
2025-01-31 01:45
【總結(jié)】營(yíng)銷人員管理辦法（暫行）