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正文內(nèi)容

企業(yè)外派項目組人員管理制度(編輯修改稿)

2024-10-13 16:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行政人員 管理,若無外派行政 人員,由外派主管管理外派考勤,每月報給企業(yè)總部的人事行政部;駐在企業(yè)的外派人員出勤考核工作由駐在企業(yè)的行政人事部代為管理。 第九條 外派人員的考勤管理按照外派項目或駐在企業(yè)的考勤管理規(guī)定執(zhí)行,外派人員應結(jié)合外派項目實際情況,及時的組織調(diào)整合理的考勤制度并執(zhí)行。 第十條 外派人員的請假 、休假 、遲到、曠工處理 根據(jù)“企業(yè)員工管理手冊”或是“駐在企業(yè) 員工管理手冊”中規(guī)定處理;外派 人員依法享受年休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期,休假期間用工單位應當支付其工資 。 第五章 人事管理 第十條 外派人員在外派項目 一般安排一至三個月的試用期限,對于不適應外派工作的,由企業(yè)研究決定調(diào)回、交流或解聘。 第十一條 外派人員的崗位調(diào)整應依據(jù)企業(yè)總部和駐在企業(yè)的崗位調(diào)整管理辦法,由外派員工根據(jù)個人實際情況提出申請,交由企業(yè)總部人事部門和企業(yè)管理部分審批后決定 。外派員工不得無申請私自離開自己的工作崗位。 第十二 條 外派人員的工資,外派至合作企業(yè)的由原單位發(fā)放;外派至駐在企業(yè)的可根據(jù)地域的差異及標準的不同, 原則上 由 駐 在企業(yè) 發(fā)放 , 因地域 工資水平 差異而導致的差額,駐在企業(yè) 高于 企業(yè) 標準的, 按駐在企業(yè)標準 發(fā)放; 低于企業(yè)標準的,由 企業(yè)補 足 其差額部分。 第十三 條 為鼓勵員工積極參與外派項目工作,企業(yè)對 外派人員 給予一定的經(jīng)濟補助,年終根據(jù)考核結(jié)果確定補助標準,按照企業(yè)相應的發(fā)放辦法一次或分次發(fā)放。 第十四 條 外派人員 可以選擇社會保險的參保地點, 愿意將社會保險移至外派企業(yè)所在地的,由人事管理部門按規(guī)定辦理。 第十五 條 外 派 人員 因故在合同期未滿離職的,需提前一個月打離職申請報告,經(jīng)所在部門主管和項目經(jīng)理簽字,辦理交接手續(xù)和帳務清理后,報 企業(yè) 備案,并承擔合同規(guī)定的相關(guān)責任。 第六章 績效考核 第十六條 外派人員除接受駐在企業(yè)組織的績效考核 外,同
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