基于存貨有效性的商業(yè)企業(yè)管理(編輯修改稿)
2024-10-13 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化情況等因素得出的 ,是符合倉儲部門儲存能力和管理條件的 ,是財務(wù)部門可以按期付款或能夠進(jìn)行適當(dāng)資金運(yùn)籌完成付款義務(wù)的。這幾個方面要想順利地進(jìn)行協(xié)調(diào)是不 容易的 ,如果出現(xiàn)偏差就會使購入的存貨積壓或斷貨 ,大量的積壓或長時間的斷貨不但使企業(yè)浪費(fèi)資金 ,而且會失去贏利的機(jī)會、失去客戶。從另一個角度來看 ,只有增加存貨的有效性從而使市場、財務(wù)、儲存、銷售四個方面充分協(xié)調(diào)才能增加存貨管理的有效性。 二、提高資金使用效率 資金的運(yùn)籌與管理是商業(yè)企業(yè)管理中的重要內(nèi)容 ,科學(xué)地管理和使用企業(yè)有限的資金資源是增加商業(yè)流通企業(yè)運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益的前提和保證。在資金運(yùn)籌時 ,一是要將有限的資金用到重要商品上 ,同時也要保證一定數(shù)量的其他商品。傳統(tǒng)的管理方法應(yīng)該得到加強(qiáng)。ABC 管理模式將商品分為三類 :A 類商品資金占 70%,種類占 10%。B 類商品資金和種類都占20%。C類商品資金占 10%,種類占 70%。 A類商品應(yīng)該嚴(yán)加管理 ,當(dāng)然對于 C 類商品也不是置之不理 ,從市場營銷理論來看 ,增加商品種類可以增加顧客的瀏覽次數(shù) ,這也是刺激消費(fèi)的重要手段之一。經(jīng)濟(jì)批量模型是通過找到存貨儲存成本和
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