寶鋼集團有限公司人才開發(fā)院管理文件(編輯修改稿)
2025-10-13 11:24 本頁面
【文章內容簡介】 考評表》（ 表共 13 頁 第 4 頁 格編號： EAZ070108A），考評表報組織人事。 考評要求：新員工在培養(yǎng)期結束時，須取得寶鋼外語二級證書，完成不少于 100 學 時（碩士及以上學歷不少于 50學時）的業(yè)余學習課程，并努力完成一項挑戰(zhàn)性工作。 5 搭建平臺 在新員工歷時 1 年半的培養(yǎng)過程中，人才開發(fā)院為新員工搭建四個成才平臺，提供相關資源支撐。 。提供職業(yè)傾向測試；推行“導師帶徒”制 度；制定培養(yǎng)計劃；進行職業(yè)生涯規(guī)劃。 。召開歡迎會、座談會；舉行交流研討；提供導師在線輔導；開展職業(yè)發(fā)展談話。 。搭建展現(xiàn)才能的舞臺；提供參與項目或課題的機會；分配具有挑戰(zhàn)性的工作任務；推薦優(yōu)秀論文發(fā)布。 。組織拓展訓練； 提供專項培訓；強化外語；進行崗位培養(yǎng)和崗位交流。 6 附則 本辦法由組織人事負責解釋。 擬稿： 吳 靜 日期： 審核： 秦長 燈 日期： 共 13 頁 第 5 頁 填寫員工信息登記表 組織集體活動 審批 融入團隊 進入狀態(tài) 告知 崗位性質 、績效目標 了解員工培訓要求 安排 指導教師 制定培養(yǎng)計劃 提出指導計劃 協(xié)調培訓資源 月度工作考評 職業(yè)發(fā)展談話 提交試用期階段總結 完成培養(yǎng)計劃 實施培養(yǎng) 計劃 幫助員工了解工作環(huán)境 組織內部培訓 安排集中培訓 提供 具有挑戰(zhàn)性工作 上崗考核 納入人才梯隊 培養(yǎng) 培養(yǎng)期考評 完成具體工作 提出培訓需求 聘任相應崗位 新 員工 管理 流程圖 新 員工 組織人事 部門 指導老 師 共 13 頁 第 6 頁 表格編號： EAZ070101A 師徒結對協(xié)議書 根據(jù) 集團 公司《關于加強寶鋼新進大學生培養(yǎng)工作的指導意見》（寶鋼字 [2020]183 號）文件精神 ，經(jīng)協(xié)商，由 （ 指導老師 ）和 (新員工 )結為師徒對子，簽訂師徒結對協(xié)議。本協(xié)議自 年 月 日起至 年 月 日止。 一、 指導老師 的權利和義務 指導老師要結合新員工的個人特點和發(fā)展需求，為新員工制定可行的學習計劃和培養(yǎng)方案，嚴格按照公司人才培養(yǎng)舉措進行培養(yǎng)。 指導老師要將自己的所學所知毫無保留的傳授給新員工。力爭在結對期滿時達到預定培養(yǎng)目標，使其知識能力和工作能力滿足崗位要求。 指導老師對新員工有考評權和使用建議權。 二、 新員工 的權利和義務 新員工 要虛心 向指導老師學習， 主動承擔工作任務。 新員工 應及時向 指導老師 匯報學習、工作的進展情況，自覺接受 指導老師 的 督導 和管理。 新員工要努力提高業(yè)務素質，力爭在結對期滿時 達到預定目標。 指導老 師簽名：
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