寶鋼集團(tuán)有限公司人才開發(fā)院管理文件(編輯修改稿)
2024-10-13 11:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考評表》（ 表共 13 頁 第 4 頁 格編號： EAZ070108A），考評表報(bào)組織人事。 考評要求：新員工在培養(yǎng)期結(jié)束時(shí)，須取得寶鋼外語二級證書，完成不少于 100 學(xué) 時(shí)（碩士及以上學(xué)歷不少于 50學(xué)時(shí)）的業(yè)余學(xué)習(xí)課程，并努力完成一項(xiàng)挑戰(zhàn)性工作。 5 搭建平臺 在新員工歷時(shí) 1 年半的培養(yǎng)過程中，人才開發(fā)院為新員工搭建四個(gè)成才平臺，提供相關(guān)資源支撐。 。提供職業(yè)傾向測試；推行“導(dǎo)師帶徒”制 度；制定培養(yǎng)計(jì)劃；進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。 。召開歡迎會、座談會；舉行交流研討；提供導(dǎo)師在線輔導(dǎo)；開展職業(yè)發(fā)展談話。 。搭建展現(xiàn)才能的舞臺；提供參與項(xiàng)目或課題的機(jī)會；分配具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)；推薦優(yōu)秀論文發(fā)布。 。組織拓展訓(xùn)練； 提供專項(xiàng)培訓(xùn)；強(qiáng)化外語；進(jìn)行崗位培養(yǎng)和崗位交流。 6 附則 本辦法由組織人事負(fù)責(zé)解釋。 擬稿： 吳 靜 日期： 審核： 秦長 燈 日期： 共 13 頁 第 5 頁 填寫員工信息登記表 組織集體活動 審批 融入團(tuán)隊(duì) 進(jìn)入狀態(tài) 告知 崗位性質(zhì) 、績效目標(biāo) 了解員工培訓(xùn)要求 安排 指導(dǎo)教師 制定培養(yǎng)計(jì)劃 提出指導(dǎo)計(jì)劃 協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源 月度工作考評 職業(yè)發(fā)展談話 提交試用期階段總結(jié) 完成培養(yǎng)計(jì)劃 實(shí)施培養(yǎng) 計(jì)劃 幫助員工了解工作環(huán)境 組織內(nèi)部培訓(xùn) 安排集中培訓(xùn) 提供 具有挑戰(zhàn)性工作 上崗考核 納入人才梯隊(duì) 培養(yǎng) 培養(yǎng)期考評 完成具體工作 提出培訓(xùn)需求 聘任相應(yīng)崗位 新 員工 管理 流程圖 新 員工 組織人事 部門 指導(dǎo)老 師 共 13 頁 第 6 頁 表格編號： EAZ070101A 師徒結(jié)對協(xié)議書 根據(jù) 集團(tuán) 公司《關(guān)于加強(qiáng)寶鋼新進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)工作的指導(dǎo)意見》（寶鋼字 [2020]183 號）文件精神 ，經(jīng)協(xié)商，由 （ 指導(dǎo)老師 ）和 (新員工 )結(jié)為師徒對子，簽訂師徒結(jié)對協(xié)議。本協(xié)議自 年 月 日起至 年 月 日止。 一、 指導(dǎo)老師 的權(quán)利和義務(wù) 指導(dǎo)老師要結(jié)合新員工的個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展需求，為新員工制定可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和培養(yǎng)方案，嚴(yán)格按照公司人才培養(yǎng)舉措進(jìn)行培養(yǎng)。 指導(dǎo)老師要將自己的所學(xué)所知毫無保留的傳授給新員工。力爭在結(jié)對期滿時(shí)達(dá)到預(yù)定培養(yǎng)目標(biāo)，使其知識能力和工作能力滿足崗位要求。 指導(dǎo)老師對新員工有考評權(quán)和使用建議權(quán)。 二、 新員工 的權(quán)利和義務(wù) 新員工 要虛心 向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)， 主動承擔(dān)工作任務(wù)。 新員工 應(yīng)及時(shí)向 指導(dǎo)老師 匯報(bào)學(xué)習(xí)、工作的進(jìn)展情況，自覺接受 指導(dǎo)老師 的 督導(dǎo) 和管理。 新員工要努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭在結(jié)對期滿時(shí) 達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 指導(dǎo)老 師簽名：
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