【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為,提高項(xiàng)目成本管理水平,特制定本辦法。第二條成本管理原則:統(tǒng)一制度、分級負(fù)責(zé),標(biāo)價分離、過程控制,目標(biāo)分解、節(jié)點(diǎn)考核,三級管理、二級核算。第三條本辦法適用于局直營公司和直管項(xiàng)目,各子公司可參照執(zhí)行。第二章項(xiàng)目成本管理職責(zé)第四條局本部 負(fù)責(zé)制定局本部項(xiàng)目成本
2025-08-05 05:49
【總結(jié)】公關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場分析管理流程管理流程申請表項(xiàng)目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表匯仁集團(tuán)車間成本核算辦法
2024-09-08 09:33
【總結(jié)】 修改號編寫會簽審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)日目錄1、目的2、主要原則3、適用范圍4、定義人工費(fèi)材料費(fèi)船機(jī)費(fèi)調(diào)遣費(fèi)臨時設(shè)施費(fèi)其他直接費(fèi)間接費(fèi)用分包費(fèi)用項(xiàng)目部管理費(fèi)用稅
2025-06-23 07:35
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 19:40
【總結(jié)】成本核算管理辦法成本核算管理辦法目錄第一章總則 1第二章職責(zé)分工 2第三章成本管理基礎(chǔ)工作 5第四章成本計劃 7第五章成本控制 9第六章成本分析 10第七章成本核算原則 11第八章成本費(fèi)用核算內(nèi)容和程序 13第九章成本費(fèi)用核算細(xì)則 15第十章成本考核 20第十一章其他 21第十二章附則 21
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)車間成本核算辦法九略管理顧問公司2002年6月13日目錄一、車間的分類 3二、車間核算員的基本職責(zé) 3三、車間核算員的工作內(nèi)容 3四、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟用及投料方式 3五、生產(chǎn)步驟及投料方式分析: 5六、成本核算工作流程: 5七、車間生
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁
2025-08-09 11:12
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目成本管理辦法 工程項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司實(shí)際,特制定本辦法。 第二條工程...
2024-10-28 17:55
【總結(jié)】項(xiàng)目成本核算審計辦法審計的依據(jù):工程施工合同、工程中標(biāo)預(yù)算書、工程結(jié)算書、公司項(xiàng)目責(zé)任成本承包管理辦法、項(xiàng)目承包責(zé)任書、施工組織設(shè)計和施工方案、工程變更洽商、工程訂貨和分包合同、工程物資采購計劃、材料或分包工程結(jié)算單、現(xiàn)場施工情況、工程余料狀況及與所有費(fèi)用相關(guān)的財務(wù)憑證。審計的原則:堅(jiān)持實(shí)事求是的審計的原則,力求做到真實(shí)、全面和準(zhǔn)
2024-10-05 09:12
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目成本管理辦法 從近幾年工程項(xiàng)目開展成本分析的情況看,不少單位的項(xiàng)目對成本進(jìn)行分析,把成本分析作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,取得了一定成效。但還有些項(xiàng)目總是強(qiáng)調(diào)工期緊、任務(wù)重、精力和...
2024-11-04 05:23
【總結(jié)】工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范工程項(xiàng)目(以下簡稱項(xiàng)目)成本管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本支出,落實(shí)各級員工降耗提效責(zé)任,提升項(xiàng)目盈利能力,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力不斷提高,制定本辦法。第二條工程項(xiàng)目責(zé)任成本(以下簡稱責(zé)任成本)是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中成本費(fèi)用的可控程度,由公司核定額度即責(zé)任成本(預(yù)算),由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)歸集、控制并承擔(dān)責(zé)任的成本和費(fèi)用。責(zé)任
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】中國地產(chǎn)商域網(wǎng)項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項(xiàng)目部和指揮部。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項(xiàng)目成本管理辦法,編制項(xiàng)目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo);、對項(xiàng)
2025-04-12 12:48
【總結(jié)】WI-03/A第1頁共13頁第1頁共13頁裝飾工程項(xiàng)目成本管理成本與核算辦法一、總則1、為了規(guī)范工程成本管理,加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,推動公司項(xiàng)目管理向標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合
2024-09-11 08:08
【總結(jié)】軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療成本核算管理辦法軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療成本核算管理辦法軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療成本核算管理辦法總帳會計科目對外醫(yī)療收支科目衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)收支科目會計科目使用說明資產(chǎn)負(fù)債表對外醫(yī)療損益表衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)收支匯總表基本情況表一、總賬會計科目序號編號科目名稱序號編號科目揭郴頌漫懸爵樹鼻酌讀褥斯搐臭舞走搖埠福詳餡甕舉砌望師以芬楊掇控恭總陛詣符讓啤鋇友鹵店戴丫幸僚椰萊鋸勉器秉吾灤妝泌蟄反撂吱唁牙巾次
2024-09-13 13:41
【總結(jié)】成品生產(chǎn)成本核算及管理辦法一、目的加強(qiáng)成本核算,正確及時反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出,準(zhǔn)確及時計算在產(chǎn)品、庫存商品的單位成本及總成本,正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況并實(shí)時對其進(jìn)行監(jiān)督控制。反映在產(chǎn)品、庫存商品的增減變動、結(jié)存情況,保護(hù)財產(chǎn)的安全完整。提供各種成本信息,以滿足各項(xiàng)管理工作和經(jīng)濟(jì)決策的需要,提供降低產(chǎn)品成本的途徑。二
2024-11-13 09:57