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項目成本核算審計辦法(編輯修改稿)

2024-11-10 09:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 人工費應結合勞務分包合同、結算單進行審核,注意是否發(fā)生工程零星用工; 周轉材料使用費用應提供內外部租賃結算單,做好剩余周轉材料的盤點,結合 現(xiàn)場實際確定攤入項目的成本 ; 管理費用中人員工資要確保完全性,不能有項目外支出,財務科 應配合人事科 做好費用清查工作。 項目水電費應包括施工、辦公、生活(含隊部)等所有區(qū)域。 審計工作分工: 序號 職能部門 具體分管工作 1 經營科 ① 根據工程預算及洽商分解工程項目,細化到與項目實際相一致的分項工程內容 ,形成文件 ; ② 統(tǒng)計工程分包(以項目實際分包內容為準); ③ 成本核算審計數(shù)據匯總; ④ 編制審計報告。 2 財務科 ① 根據經營科編制的分項工程內容,有針對性地搜集 相關費用支出數(shù)據,并
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