工程項目責(zé)任成本管理分析報告制度(編輯修改稿)
2025-10-13 10:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案優(yōu)化執(zhí)行情況分析： 優(yōu)化的施工方案在實施過程中，每月 應(yīng) 跟蹤考核，對優(yōu)化的施工方案實施階段性經(jīng)濟技術(shù)分析，檢驗優(yōu)化方案論證時的經(jīng)濟技術(shù)分析指標(biāo)完成情況，分析影 響方案、成本的各種因素，對優(yōu)化方案進行改進及再優(yōu)化。 工程單價節(jié)超分析： 具體包括：投標(biāo)單價與公司預(yù)算單價的差價分析，公司預(yù)算單價與勞務(wù)隊實際發(fā)包單價的差額分析等。 預(yù)付工程款分析： 主要分析月末財務(wù)帳面預(yù)付工程款形成的原因，是否存在超撥風(fēng)險。應(yīng)按勞務(wù)隊逐一分析，預(yù)付工程款分析由財務(wù)、技術(shù)、計劃、物資部門共同完成。 項目本級管理費責(zé)任預(yù)算及執(zhí)行情況分析 ：將總預(yù)算按工期（或者按產(chǎn)值）分?jǐn)偢髟伦鰹楫?dāng)期責(zé)任預(yù)算，與當(dāng)期實際費用進行比較，分析執(zhí)行效果。 資金計劃執(zhí)行情況分析： 著重就本月資金計劃執(zhí)行、周轉(zhuǎn)情況、使用效果進行分析，查明資金開支 節(jié) 超的原因，并安排編制下月資金計劃。 實現(xiàn)收益與上繳款差異性分析： 主要分析 對上應(yīng)計未計的收入與對下應(yīng)攤未攤的 成本、業(yè)主撥款情況的分析和 對上應(yīng)繳未繳與對下 應(yīng) 撥未撥款項的分析。 上期整改措施落實情況進行分析：著重對整改措施的落實程度進行分析，找出未
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