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正文內(nèi)容

常德市自來水公司安全生產(chǎn)管理制度(編輯修改稿)

2024-10-13 10:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能源管理,降低能源消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國電力法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本制度。 第二條 能源管理的指導(dǎo)思想是 通過明確能源管理的職責(zé)、管理的內(nèi)容和方法,達到控制能源消耗,提高能源利用率的目的。 第三條 本制度適用于公司能源管理工作。 第四條 能源管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理,各部門協(xié)辦。 第二章 用電管理 第五條 生產(chǎn)技術(shù)部強化督促檢查各部門安全、經(jīng)濟、合理用電。 第六條 各部門加強用電管理,本著安全、節(jié)能、高效的用電原則,合理調(diào)整用電負荷。 第七條 中心調(diào)度室及各水廠調(diào)度室對機組運行進行合理調(diào)度,盡量提高負載率,降低其單位電耗。 23 第八條 外單位為我公司從事土建、安裝施工,或租賃我公司建筑物從事各種經(jīng)營活動需要我公司轉(zhuǎn)供電源的,必須提交文字報告,說明用電性質(zhì)、容量、地點,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,與生產(chǎn)技術(shù)部、物業(yè)公司簽訂轉(zhuǎn)供電協(xié)議,方能提供電源。 第九條 各轉(zhuǎn)供電用戶,必須做到安全、節(jié)約,如系用戶自己的線路、用電器具等發(fā)生漏電、起火等事故,造成人員傷害、財產(chǎn)損失的,由用戶自行負責(zé)。轉(zhuǎn)供電用戶,如終止經(jīng)營或轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營,需通過公司生產(chǎn)技術(shù)部、物業(yè)公司 辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù),未經(jīng)許可,擅自轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)供使用權(quán)的,中斷其轉(zhuǎn)供電源。 第十條 各部門應(yīng)盡量選用節(jié)能、高效的電氣設(shè)備和照明系統(tǒng),工作場所離人,要由專人或最后離開的人員認真檢查用電器具,自覺關(guān)閉空調(diào)、電腦、飲水機、電暖爐、照明燈等所有用電設(shè)備,杜絕浪費。 第十一條 不得擅自改裝、加裝、拆卸供電設(shè)施,禁止私拉、亂接電源和寬帶網(wǎng)線。 第十二條 愛護公共場所配電箱、開關(guān)、燈具等用電設(shè)施,如因人為破壞、私拆等違規(guī)行為造成損失或事故的,當(dāng)事人除加倍賠償外還要追究相應(yīng)責(zé)任;工作人員對上述行為發(fā)現(xiàn)不予制止,對造成的后果負相應(yīng)責(zé)任。 第十三條 嚴格控制電加熱器的使用,凡工作原因必須使用電加熱器的,須由使用部門提出申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可使用。 第三章 電力計量 24 第十四條 各水廠用電的計量由水廠能源管理員會同生產(chǎn)技術(shù)部抄表、匯總。 第十五條 公司大樓用電的計量由公司能源管理員負責(zé)抄表。轉(zhuǎn)供電計量由物業(yè)公司負責(zé)抄表。 第十六條 生產(chǎn)用電及照明、非生產(chǎn)用電嚴格分開計量,對用電負荷 55KW 以上的設(shè)備實行單機單表計量。各水廠每月將電耗報表按生產(chǎn)用電、照明用電、非生產(chǎn)用電分項上報生產(chǎn)技術(shù)部,并按要求做好電耗分析。生產(chǎn)技術(shù)部每月負責(zé)統(tǒng)計、 分析編制報表,并報送相關(guān)部門。 第十七條 轉(zhuǎn)供電線路、開關(guān)、計量器具,統(tǒng)一由公司生產(chǎn)技術(shù)部安排施工,所需材料費、安裝人工費由用戶自行負擔(dān)。任何部門與個人均無權(quán)私自接線接火、對外轉(zhuǎn)供電源,違者按竊電論處。轉(zhuǎn)供電用戶,除每月按生產(chǎn)技術(shù)部的收費通知單按時繳納電度電費外,尚須交納基本電費、線損費與管理費,其收費標準參照供電部門實際電價(不足 1KVA的按 1KVA 計算)。 電度電費與基本電費、線損費、管理費由用戶持通知單向公司財務(wù)部繳納,一周內(nèi)不繳納的,取消轉(zhuǎn)供電。 第十八條 各水廠的能管員每月定期負責(zé)與供電部門抄表人 員會同抄表、核對電量。 第四章 附則 第十九 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)實施并解釋。 第二十條 本制度自頒布之日起施行。 25 常德市自來水公司 供水生產(chǎn)管理制度 目 錄 第一章 總則 第二章 生產(chǎn)計劃管理 第三章 生產(chǎn)組織管理 第四章 生產(chǎn)控制管理 第五章 生產(chǎn)成本管理 第六章 生產(chǎn)信息管理 第七章 附則 第一章 總則 第一條 為規(guī)范供水生產(chǎn)過程中的組織與管理,正確處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,積極組織各方面的力量,促使生產(chǎn)協(xié)調(diào)、正常進行,確保供水生產(chǎn)計劃全面落實,特制定本制度。 第二條 供水生產(chǎn)管理堅持遵循 安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效的原則,實現(xiàn)供水生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。 第三條 公司供水生產(chǎn)管理由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一負責(zé),各水廠具體組織實施。 第四條 本制度適用于公司所屬生產(chǎn)部門(單位)。各水廠可依據(jù)本制度,結(jié)合本廠實際制訂實施細則。 26 第二章 生產(chǎn)計劃管理 第五條 供水生產(chǎn)計劃包括供水量生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)成本消耗(主要指電、凈水劑、消毒劑)計劃、設(shè)備更新改造計劃、車間經(jīng)費計劃等。 第六條 年度供水生產(chǎn)計劃 (一)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力、社會需求量,由生產(chǎn)技術(shù)部會同水廠提出年度供水生產(chǎn)計劃,交由公司計劃管理部門編制,報公司審定。 ( 二)依據(jù)公司安排的年度生產(chǎn)計劃,水廠申報季度、月度分解供水生產(chǎn)計劃,由生產(chǎn)技術(shù)部審定,公司計劃管理部門編制。 第七條 生產(chǎn)成本消耗計劃 供水生產(chǎn)電、凈水劑、消毒劑消耗定額指標由公司生產(chǎn)技術(shù)部與水廠根據(jù)年度供水計劃,結(jié)合公司實際,提出年度、季度、月度計劃,由公司計劃管理部門編制,經(jīng)批準后組織實施,生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查計劃的落實情況。 第八條 年度設(shè)備更新改造計劃 (一)每年年底前,生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)各水廠設(shè)備設(shè)施運行狀況、使用年限、老化程度、維修情況、工藝要求等實際,制訂《年度設(shè)備更新改造計劃》, 經(jīng)審核批準后實施。 (二)水廠根據(jù)公司設(shè)備更新改造計劃,做好更新改造的準備、實施、配合工作。 第九條 車間經(jīng)費計劃 水廠年度車間經(jīng)費計劃依照公司《資金全額預(yù)算使用管理辦法》, 27 按車間經(jīng)費的總額,分解上報公司財務(wù)部門審核,經(jīng)批準后實施。 第三章 生產(chǎn)組織管理 第十條 公司生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)供水生產(chǎn)的組織、調(diào)度、指導(dǎo)與監(jiān)管工作。 (一)每月組織召開一次供水生產(chǎn)調(diào)度會,了解信息,掌握動態(tài),適時調(diào)整工作計劃和工作方法; (二)定期進行水廠設(shè)備安全運行、水質(zhì)監(jiān)管等工作的巡視與指導(dǎo); (三)及時處置水廠生產(chǎn)的異常與事故,保 證水廠生產(chǎn)正常進行。 第十一條 各水廠根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃與要求以及生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)意見,科學(xué)合理地組織水廠生產(chǎn)。 (一)各水廠每月應(yīng)召開一次生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上月生產(chǎn)工作情況,布置安排當(dāng)月生產(chǎn)工作任務(wù); (二)各水廠負責(zé)人應(yīng)定期組織有關(guān)人員檢查生產(chǎn)管理、設(shè)備運行以及安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 第十二條 生產(chǎn)中發(fā)生異常情況時,各水廠應(yīng)立即采取相應(yīng)措施積極處理并及時將情況如實報告生產(chǎn)技術(shù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。如需停產(chǎn)檢修的,必須取得公司領(lǐng)導(dǎo)批準。 第十三條 強化制水工藝流程的組織管理, 水廠制水各環(huán)節(jié)要根據(jù)不同 水質(zhì)的渾濁度、水溫、 pH 值等條件,依據(jù)檢測數(shù)據(jù)和水處理技術(shù)要求確定和調(diào)節(jié)凈水劑、消毒劑的投加量,確保出廠水符合國家飲用水標準。 28 第四章 生產(chǎn)控制管理 第十四條 調(diào)度管理 我司供水調(diào)度實行統(tǒng)一指揮、分級管理。公司設(shè)中心調(diào)度室,歸口生產(chǎn)技術(shù)部管理,對公司生產(chǎn)調(diào)度全權(quán)負責(zé),為一級調(diào)度;水廠設(shè)調(diào)度室,接受中心調(diào)度室業(yè)務(wù)指令,歸口水廠管理,為二級調(diào)度。 各水廠在實際生產(chǎn)過程中必須不折不扣執(zhí)行中心調(diào)度室發(fā)出的調(diào)度指令,水廠各生產(chǎn)崗位必須嚴格執(zhí)行廠調(diào)度室調(diào)度指令,切實抓好供水生產(chǎn)。因不服從調(diào)度而造成工作失誤、生產(chǎn)損失的要追 究當(dāng)事人責(zé)任。 (一)中心調(diào)度室管理 ( 1) 負責(zé)城區(qū)供水的調(diào)度指揮。 ( 2) 負責(zé)處理日常生產(chǎn)調(diào)度事項及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對停電、突發(fā)性爆管停水事故(需迅速通知公司搶修部門進行搶修)、計劃性停水計劃的安排,應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、司屬相關(guān)部門、市長值班室、市長熱線、政府相關(guān)主管部門報告,并安排好相關(guān)的生產(chǎn)調(diào)度工作。 ( 3)當(dāng)水廠生產(chǎn)設(shè)備存在危及人身和安全事故隱患時,有權(quán)對其設(shè)備停運檢修,并立即報告。事故隱患排除后,應(yīng)如實做好值班記錄,并及時匯報。對水壓影響較大的事故隱患,經(jīng)請示上級后,再行處理。 ( 4) 保持對供水管網(wǎng)測壓點的監(jiān)控,保證管網(wǎng)壓力在規(guī)定值范圍內(nèi)。 ( 5)加強對水廠二級調(diào)度的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)異常問題及時指令水廠 29 做出調(diào)度調(diào)整。 ( 6)依據(jù)水廠配水泵房生產(chǎn)機組的主要參數(shù),根據(jù)需水量、管網(wǎng)壓力的變化,科學(xué)合理調(diào)配,保障機組經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗。 (二)水廠二級調(diào)度管理 ( 1)接受公司中心調(diào)度室的調(diào)度指令,并調(diào)度本廠各生產(chǎn)崗位進行生產(chǎn), 及時報告生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,遇有重大問題應(yīng)立即報告廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部及公司分管領(lǐng)導(dǎo)。 ( 2)對生產(chǎn)過程進行必要的監(jiān)控指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施,加以調(diào)整糾正。有效利 用內(nèi)部攝像監(jiān)控系統(tǒng), 監(jiān)督 流程各崗位員 工嚴格執(zhí)行 操作規(guī)程及調(diào)度指令, 掌握 工藝流程內(nèi)設(shè)備 運行 狀態(tài) ,準確無誤執(zhí)行調(diào)度任務(wù)及正確地處理事故。 ( 3)協(xié)調(diào)水廠內(nèi)部、外部聯(lián)系, 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù) 、 生產(chǎn)進度 ,加強工藝流程各環(huán)節(jié)的溝通銜接 , 在中心調(diào)度室與制水工藝流程銜接中充分發(fā)揮生產(chǎn)信息樞紐的作用,保障生產(chǎn)順利進行。 第十五條 生產(chǎn)調(diào)度 (一)水廠生產(chǎn)調(diào)度管理 ( 1)水廠及其調(diào)度室不得擅自指令送水泵房開機、停機、倒換機組,如生產(chǎn)設(shè)備檢修或其它原因需要進行以上操作時,應(yīng)提前向公司中心調(diào)度室說明,待中心調(diào)度室同意后方可實施。 ( 2)水廠調(diào)度室與中心調(diào)度室及取水、送水泵房、濾池、加藥等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)保持密切聯(lián)系,準確把握水量、水質(zhì)變化情況,掌握取、配水設(shè)備、設(shè)施運行情況,做到科學(xué)、合理、經(jīng)濟調(diào)度,確保生 30 產(chǎn)安全穩(wěn)定。 (二)管網(wǎng)供水調(diào)度管理 ( 1)中心調(diào)度室對引起管網(wǎng)壓力非正常波動的特殊因素,應(yīng)及時認真分析,找準原因,迅速做出處理。 ( 2) 因水質(zhì)出現(xiàn)異常、供電線路停電、運行中的設(shè)備出現(xiàn)重大故障、管道爆管等原因?qū)е鹿┧到y(tǒng)出現(xiàn)異?;虬l(fā)生事故時,中心調(diào)度室應(yīng)迅速合理調(diào)配機組供水,保證管網(wǎng)壓力,水廠調(diào)度、崗位值班人員應(yīng)服從公司調(diào)度,積極配合 盡快恢復(fù)管網(wǎng)正常供水。 第十六條 水廠水質(zhì)安全控制管理 (一)水質(zhì)的檢驗方法,應(yīng)按國家頒布的《生活飲用水標準檢驗方法》執(zhí)行,并由衛(wèi)生防疫站、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測站等職能部門對水廠的水質(zhì)進行質(zhì)量監(jiān)督和評價; (二)堅持水廠班組、水質(zhì)監(jiān)測室、水質(zhì)監(jiān)測站三級檢驗機制,負責(zé)檢查源水、出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì); (三)水廠水質(zhì)監(jiān)測室須按規(guī)定的檢測項目和檢驗頻率做好各類水質(zhì)檢測工作,并依據(jù)檢測結(jié)果指導(dǎo)制水員工的生產(chǎn)操作; (四)如遇水源遭受污染時,水廠水質(zhì)監(jiān)測室和水質(zhì)監(jiān)測站應(yīng)相互配合,盡量做好水質(zhì)污染的定性、定量分析; (五)水廠水 質(zhì)監(jiān)測室化驗人員應(yīng)對進廠原材料凈水劑進行有效成分的測定和計算; (六)水廠水質(zhì)監(jiān)測室每月應(yīng)及時將水質(zhì)分項檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計上交公司水質(zhì)監(jiān)測站。 31 第十七條 現(xiàn)場管理 (一)崗位巡視:水廠的崗位巡視主要通過人員巡視(電子巡查系統(tǒng))和設(shè)備監(jiān)控(攝像監(jiān)控系統(tǒng))兩部分來體現(xiàn)和監(jiān)督。 ( 1)人員巡視 ① 巡視人員包括廠領(lǐng)導(dǎo)、值班長及生產(chǎn)崗位的當(dāng)班人員。 ② 巡查內(nèi)容名括:崗位值班值勤情況;崗位安全生產(chǎn)情況;設(shè)備、設(shè)施的運行狀況、運行參數(shù)、故障情況、能耗指標、消耗情況、水 質(zhì)、水壓、工藝流程等生產(chǎn)事宜。 ③ 巡視要求:崗位巡視時間、路線、任務(wù)等管理細則由各水廠依據(jù)自身實際自行制定。 ( 2)設(shè)備監(jiān)控 ① 水廠監(jiān)控系統(tǒng)分為兩套,由重要生產(chǎn)崗位設(shè)備、設(shè)施監(jiān)控和廠區(qū)重點目標、重點部位監(jiān)控兩部分組成。 ② 兩套系統(tǒng)分別由廠調(diào)度室或門衛(wèi)室進行主監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處置并迅速報告。 ③ 監(jiān)控安防管理規(guī)定由各水廠依據(jù)自身實際自行制定。 (二)設(shè)備巡視 水廠設(shè)備巡視分廠領(lǐng)導(dǎo)巡視和機修 工巡視兩部分。 ( 1)廠領(lǐng)導(dǎo)巡視 ① 水廠領(lǐng)導(dǎo)須合理分工,每日明確專人進行現(xiàn)場設(shè)備巡視。 ② 巡視范圍包括水廠各生產(chǎn)崗位。 ③ 重點巡視生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運行情況及安全生產(chǎn)情況。 32 ④ 對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備隱患須作好記載,并立即督促組織整改。 ( 2)機修工巡視 ① 水廠維修工每天進班后 1 小時內(nèi)為例行設(shè)備日巡檢時間,對全廠各種電器、機械等設(shè)施進行實地檢查,(沅南水廠每周應(yīng) 對取水泵房進行二次以上巡視),要求在巡視檢查過程中,對設(shè)備做到聽、摸、看、聞,認真詢問當(dāng)班的工作人員,了解機組設(shè)備運行情況。 ② 巡視記錄要求真實、準確,崗位工作人員對本崗位情況如實填寫在記錄本上。 ③ 對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時匯報并予以處理,不能處理的,要說明原因,并告知崗位工作人員,要求在生產(chǎn)記錄本上予以注明。 ④ 已發(fā)生故障待修或正在維修的機電設(shè)備,應(yīng)懸掛警示牌明示,并將情況告知崗位當(dāng)班人員及相關(guān)負責(zé)人,并記錄在 巡視記錄本和生產(chǎn)記錄本上。 第十八條 設(shè)備維護保養(yǎng) (一) 各水廠要針對工作任務(wù)及設(shè)備性質(zhì)、運行狀況,制定出設(shè)備維修保養(yǎng)計劃(包括季、月、周工作計劃),以確保設(shè)備正常、安全運行,降低故障率。 ( 1)設(shè)備維修分日常維修和大、中修兩級管理,日常維修由廠部安排,機修班具體負責(zé);大、中修由廠部拿出具體方案,報公司相關(guān)部門審批后,再由機修班具體負責(zé)實施。 33 ( 2)設(shè)備維修保養(yǎng)要注重時效性,確保維修及時、高效,設(shè)備保養(yǎng)按計劃定期、定時開展,做到維修保養(yǎng)不拖延,不留隱患。 (二)年度設(shè)備更新、改造要有詳細記錄,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部驗 收合格后方能運行。對驗收不合格的,即行返修,屬責(zé)任心不強造成的
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