［管理精品］薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度(編輯修改稿)
2025-05-30 17:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第十一條、實(shí)施及修 訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。下表為各公司年終獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)成率 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 100%以上 3 個(gè)月 (同特別休假在 14 天以內(nèi)者加發(fā) 1 個(gè)月份獎(jiǎng)金 )。 95%～ 100%未滿 個(gè)月 (同上 ) 90%～ 95%未滿 2 個(gè)月 (同上 ) 85%～ 90%未滿 個(gè)月 (同上 ) 85%以下 1 個(gè)月 (同上 ) 獎(jiǎng) 懲 制 度 第一條、員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種： (一 )嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā) 3 天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 (二 )記功：每次加發(fā) 10 天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 (三 )大功：每次加發(fā) 1 個(gè)月 獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 (四 )獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。 第二條、有下列事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)： (一 )品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 (二 )拾物不昧 (價(jià)值 300 元以上 )者。 (三 )熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。 (四 )有顯著的善行佳話，足為公司工廠榮譽(yù)者。 (五 )忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。 第三條、有下列事情之一者，予以記功： (一 )對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者。 (二 )節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。 (三 )遇有災(zāi)難，勇于負(fù) 責(zé)，處置得宜者。 (四 )檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 (五 )發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。 第四條、有下列事情之一者，予以記大功： (一 )遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 (二 )維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。 (三 )維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。 (四 )有其他重大功績者。 第五條、有下列事情之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)： (一 )研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤增加者。 (二 )對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。 (三 )一年內(nèi)記大功 2 次者。 (四 )服務(wù)每滿 5 年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。 第六條、員工懲罰分為五種： (一 )警告：每次減發(fā) 3 天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 (二 )記過：每次減發(fā) 10 天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 (三 )大過：每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 (四 )降級(jí)：除級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資。 (五 )開除：予以解雇。 第七條、有下列特殊事情之一者，予以警告： (一 )未經(jīng)許
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