【總結(jié)】下載地址1/8工人技術(shù)等級考評管理制度(跨國公司IPO管理制度范本)為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)施公司人才強(qiáng)企的人力資源戰(zhàn)略,調(diào)動生產(chǎn)一線員工學(xué)技術(shù)鉆技能的積極性,培養(yǎng)高技能復(fù)合型人才,提高員工綜合素質(zhì),特制定本制度。1.適用范圍及考評原則
2025-05-13 18:15
【總結(jié)】、招聘管理(一)招聘的目的招聘是公司為適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展和業(yè)務(wù)需要,通過各種招聘渠道進(jìn)行尋找或吸引求職者填補(bǔ)某項空缺職位的過程,招聘有三個目的:1、滿足公司目前或近期出現(xiàn)的各種職位需要;2、根據(jù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃或經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),為公司儲備人才,使企業(yè)用人機(jī)制科學(xué)合理;3、實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化組合,達(dá)到人力資源競爭優(yōu)勢的最大化。招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程,是獲得優(yōu)秀員工的
2025-08-16 13:36
【總結(jié)】新星鑄管有限公司人事規(guī)章管理制度新星鑄管有限公司人事規(guī)章制度目錄第一章總則3第二章錄用3第三章轉(zhuǎn)正5第四章晉升、降級6第五章終止雇傭6第六章培訓(xùn)7第七章考勤制度8第八章請假9第九章加班制度12第十章福利制度13第十一章楷棍逮沂妝字世交陀溶漳衷柴戴升覽統(tǒng)積鄒諒斯盧封臆涵筐獺住垛壓御淆線宜猜互掣蔗震矯拔裳日儒負(fù)鴨巡面綠接啞砌牙翁
2025-05-13 18:35
【總結(jié)】**銀行全員勞動合同管理辦法第一章總則第一條為深化人事制度改革,合理配置人力資源,促進(jìn)我縣農(nóng)村合作銀行的發(fā)展和效益的提高,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及上級有關(guān)文件精神,特制定本辦法。第二條勞動合同制度是用人單位與全體職工在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,通過簽訂勞動合同,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,以法律形式確定勞動關(guān)系,保障雙方合法的權(quán)益,建立新型的勞動用工制度。第三條
2025-04-15 22:23
【總結(jié)】5/5制度名人事編制管理規(guī)定電子文件編碼 GLWA014頁碼2-1××公司人事編制管理規(guī)定一、編制本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人力資源預(yù)算控制,對各部門可設(shè)職稱及可用名額予以規(guī)定,訂立各單位“名額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。二、人力控制,本公司定期召開人力檢查會,就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及
2025-04-08 08:02
【總結(jié)】人員聘用管理制度編號:SXFS/HR02版號:A/0第一節(jié)人員招聘第一條目的為規(guī)范員工的招聘、甄選、錄用工作,逐步提高員工整體素質(zhì),滿足企業(yè)對人才的需求,支持企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展,特制定本制度。第二條原則人員聘用應(yīng)遵循“用人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“因事設(shè)崗,因崗增員”的原則第三條招聘原由(一)缺員補(bǔ)充:因員工異動,按現(xiàn)編制需要予以補(bǔ)
2025-04-12 11:30
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):●人事管理制度●勞動及福利管理制度.●行政管理制度●投資決策會議制度●總經(jīng)理辦公會議制度●財務(wù)管理制度●資產(chǎn)管理制度●審計監(jiān)察制度●經(jīng)濟(jì)合同管理制度●子公司管理制度人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部的人事管理,
2025-01-15 20:37
【總結(jié)】..................................................................................................................3第二章錄用........................................................................
2025-01-21 00:34
【總結(jié)】人事管理制度? □總則 第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。 第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。 第四條本公司各級員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定
2025-04-14 13:12
【總結(jié)】員工績效考評管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵員工發(fā)揮個人潛能,提高員工工作績效,進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù),特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評價工作。第二章員工績效考評內(nèi)容第四
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】23/2404年度服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考評管理規(guī)定一、考核和激勵的目的1、鼓勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。2、指標(biāo)量化,科學(xué)合理。二、具體考核指標(biāo)1、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施:信息化建設(shè)、硬件設(shè)施、運(yùn)作管理制度。2、服務(wù)滿意度考核:服務(wù)及時性、技術(shù)水平、服務(wù)規(guī)范滿意度。3、日常考核:服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)日常管理的各個方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見《××空調(diào)簽約技術(shù)服
2025-04-07 21:39
【總結(jié)】3/7寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司人事異動管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責(zé) 1第三章 員工職務(wù)變遷 1第四章 員工部門間調(diào)動 1第五章 附則 2附錄一:人事異動審核權(quán)限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨
2025-04-19 01:34
【總結(jié)】附表煤礦機(jī)電安全管理標(biāo)準(zhǔn)化評級考核表單位:年月日序號項目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核評分辦法得分備注總計100設(shè)備與指標(biāo)26各小項標(biāo)準(zhǔn)分
2025-04-09 00:05
【總結(jié)】績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標(biāo)準(zhǔn)第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績效管理工作。2.公司
【總結(jié)】9/10廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人:何少明部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展
2025-04-07 20:28