【總結(jié)】掃描儀事業(yè)部規(guī)范文件規(guī)范文件標(biāo)題新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理規(guī)范版本號(hào):01文件編號(hào):SMY-SYF-GF-01第0次修改
2024-09-08 08:28
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):1目的為產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)的組裝及其測(cè)試做好充分準(zhǔn)備,并保證準(zhǔn)備過程的合理性,特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于掃描儀事業(yè)部新產(chǎn)品研發(fā)對(duì)產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝及其測(cè)試準(zhǔn)備的全過程控制。3職責(zé)劃分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員、友光廠、產(chǎn)品部等相關(guān)負(fù)責(zé)人確定產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)開發(fā)的數(shù)量及
2025-04-24 13:05
【總結(jié)】華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理 引言:高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例,技術(shù)紛繁復(fù)雜,更新變幻莫測(cè),如何決策?如何投資?如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制?新舊產(chǎn)品如何更替?何時(shí)上市、何
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】27/27新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)進(jìn)度,開發(fā)成本都能得到有效控制,并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人,項(xiàng)目主持人1人,子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】1新產(chǎn)品研發(fā)(開發(fā))項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322議程研發(fā)項(xiàng)目管理概述研發(fā)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目組合管理產(chǎn)品研發(fā)流程的設(shè)計(jì)和應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制方法研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的能力發(fā)展研發(fā)組織的知識(shí)管理研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的規(guī)
2025-01-20 06:45
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講人:黃永剛1為什么要學(xué)習(xí)本課程??中國(guó)加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對(duì)著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實(shí)用的管理手段,而項(xiàng)目管理正是21世紀(jì)管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門中,項(xiàng)目管理已成為運(yùn)作的中心模式。?本課程通過對(duì)21世紀(jì)項(xiàng)目管理的
2025-02-08 09:13
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講人:黃永剛1為什么要學(xué)習(xí)本課程?§中國(guó)加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對(duì)著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實(shí)用的管理手段,而項(xiàng)目管理正是21世紀(jì)管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門中,項(xiàng)目管理已成為運(yùn)作的中心模式?!毂菊n程通過對(duì)21世紀(jì)項(xiàng)目管
2025-02-22 16:13
【總結(jié)】第一講?項(xiàng)目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項(xiàng)目范圍的確認(rèn),科學(xué)安排工期進(jìn)度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理等。要始終保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會(huì)和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。如果不掌握這門課程,通常會(huì)在具體的項(xiàng)目運(yùn)作過程中,由于項(xiàng)目參與人員不了解管理工具和方法,造成項(xiàng)目運(yùn)作混亂,找不到關(guān)鍵路徑,致
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)(開發(fā))項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材1議程研發(fā)項(xiàng)目管理概述研發(fā)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目組合管理產(chǎn)品研發(fā)流程的設(shè)計(jì)和應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制方法研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的能力發(fā)展研發(fā)組織的知識(shí)管理研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃2產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理概述企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目
2025-02-06 22:11
【總結(jié)】華凌空調(diào)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程文件名稱:新產(chǎn)品研發(fā)流程第1頁(yè)共4頁(yè)華凌—聯(lián)想貫?zāi)軤I(yíng)銷咨詢項(xiàng)目組
2024-11-01 01:58
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點(diǎn)任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場(chǎng)需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場(chǎng)反饋信息及市場(chǎng)行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點(diǎn)2收集市場(chǎng)及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向任務(wù)程序1.以會(huì)議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】73/73貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月目錄第一章引言 3第二章研發(fā)組織 6第三章軍品研發(fā)管理流程 10第一節(jié) 可行性論證階段 10第二節(jié)方案論證階段 15第三節(jié)初樣設(shè)計(jì)與試制階段 18第四節(jié)試樣設(shè)計(jì)與試
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行2講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)3課程承諾l兩天授課時(shí)間長(zhǎng)達(dá)13小時(shí)!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實(shí)操,專注于
2025-01-03 20:13
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第一講?項(xiàng)目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項(xiàng)目范圍的確認(rèn),科學(xué)安排工期進(jìn)度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理等。要始終保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會(huì)和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。如果不掌握這門課程,通常會(huì)在具體的項(xiàng)目運(yùn)作過程中,由于項(xiàng)目參與人員不了解管理工具和方法,造成
2025-04-17 07:28
【總結(jié)】實(shí)用文檔產(chǎn)品研發(fā)管理第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的主要職責(zé)是新產(chǎn)品的研發(fā)工作,其具體職責(zé)如表4-1所示。表4-1研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1.工作規(guī)劃(1)負(fù)責(zé)制定與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行(2)根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,制訂新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃(3)根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),確定
2024-08-14 07:51