【摘要】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號WI730-44新產(chǎn)品研發(fā)立項管理規(guī)范版本/次A/0實施日期2020年6月1日制定審核批準(zhǔn)頁碼1/31目的將用戶需求,市場發(fā)展趨勢,前瞻性研發(fā)技術(shù)準(zhǔn)確全面地轉(zhuǎn)化為設(shè)計需求,并以此作為產(chǎn)品的設(shè)計依據(jù);確保需求規(guī)格滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并據(jù)此進(jìn)行
2024-09-17 09:27
【摘要】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號WI730-46新產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)試制階段管理規(guī)范版本/次A/0實施日期2020年6月1日制定審核批準(zhǔn)頁碼1/21目的為確保設(shè)計文件在樣機(jī)階段得到充分驗證,以及樣機(jī)的性能指標(biāo)符合立項階段提出的要求,并使樣機(jī)試制的過程規(guī)范化、合理化,特制定本規(guī)范
2024-09-18 09:34
【摘要】5/6新產(chǎn)品研發(fā)試產(chǎn)階段管理規(guī)范1.目的:本規(guī)范規(guī)定新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前的試產(chǎn)階段的工作事項。以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì),并確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)可行性,以于導(dǎo)入量產(chǎn)。2.適用范圍:本規(guī)范適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的試產(chǎn)階段。3.職責(zé)劃分:以下為新產(chǎn)品試產(chǎn)階段各責(zé)權(quán)單位:階段項目生工生產(chǎn)生企倉儲IQCFQC原設(shè)
2025-04-13 23:11
【摘要】研發(fā)項目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理
2025-01-07 20:34
【摘要】 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上海 【承辦單位】宇杰企管網(wǎng) 【培訓(xùn)對象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項目經(jīng)理、主管、項目組核心成員;技術(shù)部經(jīng)理、主管(副)
2025-01-07 20:36
【摘要】上海普瑞思管理咨詢有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司日期:2010年12月11-12日(上海);2011年1月15-16日(深圳)培訓(xùn)費用:2600元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)課程背景當(dāng)今的研發(fā)已
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行1講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)2課程承諾l兩天授課時間長達(dá)13小時!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實操,專注于
2025-01-07 20:13
【摘要】7/7新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)驗證機(jī)開發(fā)管理規(guī)范1目的制作技術(shù)驗證機(jī),進(jìn)行系統(tǒng)整合及設(shè)計驗證,組裝調(diào)整1~10臺樣機(jī),以滿足技術(shù)驗證機(jī)的需要。2適用范圍適用于對技術(shù)驗證機(jī)的制作、組裝及調(diào)試的和制定技術(shù)驗證機(jī)測試計劃的全過程控制。3職責(zé)劃分、光學(xué)、電路、軟件子項目分別進(jìn)行各子項目的產(chǎn)品驗證機(jī)的設(shè)計和開發(fā)。、系統(tǒng)整合、組裝和調(diào)試。、組裝、調(diào)
2025-04-18 06:54
【摘要】9/9品研發(fā)技術(shù)驗證機(jī)設(shè)計管理規(guī)范1目的 為進(jìn)行產(chǎn)品的機(jī)械,電子,光學(xué),軟件方面的總體和細(xì)節(jié)設(shè)計,特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于對掃描儀事業(yè)部產(chǎn)品設(shè)計階段全過程的控制,包括機(jī)械,電子,光學(xué),軟件等方面的細(xì)節(jié)設(shè)計過程的控制。3職責(zé)劃分、機(jī)械、電子、軟件等各子系統(tǒng)的設(shè)計工作。。、項目主持人、產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品規(guī)格的比較分析
【摘要】3/4新產(chǎn)品研發(fā)展示樣機(jī)開發(fā)管理規(guī)范1目的為保證新產(chǎn)品研發(fā)展示樣機(jī)開發(fā)過程的合理性,并為產(chǎn)品樣機(jī)的開發(fā)做好充分的準(zhǔn)備,特制定本規(guī)范。(注:展示樣機(jī)是以節(jié)約費用、獲取訂單、確定自主銷量為目的,絕大部分功能滿足產(chǎn)品最終規(guī)格要求的以快速成形或其他非量產(chǎn)手段制造的樣機(jī)。)2適用范圍適用于掃描儀事業(yè)部對展示樣機(jī)開發(fā)全過程的控制。3職責(zé)劃分,數(shù)量
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4.矩陣式組織運作出現(xiàn)
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行2講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)3課程承諾l兩天授課時間長達(dá)13小時!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實操,專注于
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn):1目的為進(jìn)行產(chǎn)品的機(jī)械,電子,光學(xué),軟件方面的總體和細(xì)節(jié)設(shè)計,特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于對掃描儀事業(yè)部產(chǎn)品設(shè)計階段全過程的控制,包括機(jī)械,電子,光學(xué),軟件等方面的細(xì)節(jié)設(shè)計過程的控制。3職責(zé)劃分項目組各子項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織光學(xué)、機(jī)械、電子、軟件等各子
2025-05-02 13:05
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn):1目的制作技術(shù)驗證機(jī),進(jìn)行系統(tǒng)整合及設(shè)計驗證,組裝調(diào)整1~10臺樣機(jī),以滿足技術(shù)驗證機(jī)的需要。2適用范圍適用于對技術(shù)驗證機(jī)的制作、組裝及調(diào)試的和制定技術(shù)驗證機(jī)測試計劃的全過程控制。3職責(zé)劃分機(jī)械、光學(xué)、電路、軟件子項目分別進(jìn)行各子項目的產(chǎn)品驗證機(jī)的