新產(chǎn)品研發(fā)試產(chǎn)階段管理規(guī)范-文庫吧資料
2025-04-13 23:11本頁面
【正文】 機(jī)型型號(hào)和廠內(nèi)序列號(hào)。 發(fā)料：物料入庫后請(qǐng)倉儲(chǔ)留意新產(chǎn)品名稱及其標(biāo)識(shí)，應(yīng)注意該產(chǎn)品試產(chǎn)日期，并提前一天發(fā)料至生產(chǎn)線。 驗(yàn)料:物料進(jìn)廠必須經(jīng)IQC正常抽驗(yàn)作業(yè)，若為急件，IQC務(wù)必優(yōu)先檢驗(yàn)（但不影響正常生產(chǎn)中的材料為原則），盡量不影響試產(chǎn)進(jìn)度,OK后立即轉(zhuǎn)入倉儲(chǔ)（物料應(yīng)掛有PILOT RUN用標(biāo)識(shí)）。 生工確認(rèn)試產(chǎn)的可行性后把試作總體情況按規(guī)定填寫于“PILOT RUN新機(jī)型試產(chǎn)通知”，并把作業(yè)說明、作業(yè)要求等項(xiàng)目一并填上，完畢后分發(fā)相關(guān)部門。 作業(yè)過程應(yīng)包括：通知階段、備料階段、試產(chǎn)進(jìn)行階段、綜合情況分析階段、專案會(huì)議 階段等階段。 試產(chǎn)不良分析由生工提出，如作業(yè)不良，要求生產(chǎn)部改善；如制程不良，要求生工部改 善；如原材不良，要求IQC改善；如設(shè)計(jì)方面不良，應(yīng)由生工部與原設(shè)計(jì)單位共同擬定改 善處理對(duì)策，但設(shè)計(jì)更改對(duì)策由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。 試作參與單位說明： 1 支援單位：原設(shè)計(jì)單位、品保部、生產(chǎn)部、資材部、生企部、廠長室等； 2 主導(dǎo)單位：生工部。 試作內(nèi)容應(yīng)包括以下幾項(xiàng)：1. 技術(shù)資料及制造需求的確認(rèn)；2. 確認(rèn)試產(chǎn)備料是否完畢；3. 確診夾、治具及應(yīng)需軟件等工具是否齊備與使用性；4. 確認(rèn)MI的可操作性；5. 生工部對(duì)生產(chǎn)線名站工時(shí)確定,布線、排站的確定及合理性。4 作業(yè)流程圖： 試產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議NG原設(shè)計(jì)單位擬定改善對(duì)策（生工輔助）原設(shè)計(jì)單位針對(duì)設(shè)計(jì)問題；其他部門對(duì)設(shè)計(jì)外問題,再行修改 試產(chǎn)情況綜合報(bào)告試產(chǎn)問
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1