士官隊伍管理教育存在的問題及解決(編輯修改稿)
2024-10-12 15:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 官管理水平不高，業(yè)務能力低，器材裝備性能不熟練，發(fā)揮不了一名骨干應有的作用。 五是工作熱情減退，重心偏移。 當前晉升為中 高級士官的比例逐級增多，部分士官過多的考慮自身前途利益，工作精力外移，熱情減退。有的遇到小挫折，就失去信心，對工作任務應付了事，敷衍塞責。 二、解決對策 一要嚴格落實管理制度。 要堅持高標準、嚴要求管理士官隊伍，嚴格落實部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，不搞特殊照顧，不搞得過且過；真正樹立部隊的正氣，以此來帶動其他人員遵守部隊紀律；切實使士官認識自身是一名管理者，變被動為主動，堅決杜絕放松管、不敢管、不愿管的現(xiàn)象。 二要加強思想政治教育。 要根據(jù)當前士官的思想變化，有針對性地開展思想政治、法紀和職能教育，重點解決“為誰工作，怎樣做人”的問題；不斷強化引導，深入開展談
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