【文章內容簡介】 污水管道的改造、大門道閘系統(tǒng)及門禁系統(tǒng)的整改，保證其正常運用。 6）建立共用設施設備檔案 (設備臺帳 )，設施設備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。中國物業(yè)管理教育網 yp1uhh$lba。x 三、環(huán)境事務 存在問題 1)、前段時間天氣十分炎熱，保潔員生病請假較多，甚至有兩人病情較重，請假十余天，加上泳池開放要分調兩名保潔員吸塵及一名保潔員辭職。導致保潔員人員減少，分擔工作增重，只能保證日常衛(wèi)生，計劃衛(wèi)生全部押后。篇二：提升物業(yè)管理服務水平整改方案提升物業(yè)管理服務水平整改方案 我司學習了泉州市規(guī)劃建設局關于印發(fā)《泉州市物業(yè)服務企業(yè)考核暫行規(guī)定》的通知后，根據(jù)考核表的考核項目和內容，在規(guī)定的時間內完成自查，發(fā)現(xiàn)我物業(yè)公司工作中存在不足之處： 一、保安服務方面：治安管理較松散，生人隨俚就能進出小區(qū)，保安員服務素質較低： 二、車輛管理方面：車輛亂停亂放時有出現(xiàn)： 三、環(huán)境衛(wèi)生清潔方面不到位： 四、其他方面： 針對以上不足之處，提出整改措施如下： 一、保安服務方面 ，加強培訓教肓，結合工作考評，考 評不合格進行勸退； ，新進保安限至 40 歲以下； ，對重點部位實行不間斷巡查，如車庫，樓道及小區(qū)四周； ，加強對保安的監(jiān)督，對晚間保安的值勤情況每周進行一次查崗，對責任心不強者及時進行處罰或辭退 。對外來人員的電動車一律禁止進入小區(qū)，同時對外來人員、材料、工具及車輛嚴格詢問登記，做到憑證出入。 二、車輛管理方面 于 8 月 20 日前落實機動車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車 的辦法及服務收費標準，于 8 月中旬實施車輛的有效管理。 開設電動車充電和停車收費車庫，設施己經到位，與此同時開設臨時非機動車車庫，方便臨時停車和臨時充電。 做好停車管理的告示宣傳，於 8 月 20 日起，對各樓道公共出入囗的電動車，自行車逐一進勸告和清理，確保環(huán)境整潔有序。 三、加強環(huán)境衛(wèi)生清潔方面 加強對保潔人員的業(yè)務培訓，嚴格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作，及時發(fā)現(xiàn)死角和清理死角，對不負責任的保潔員及時進行辭退。 裝修垃圾做到及時清理，管理員提高對裝修現(xiàn)場的巡查力度，對垃 圾亂堆亂放的行為及時進行教育與整改。 對地下車庫進行全面清掃， 12 月份正式聘用車庫保潔員，實施車輛和保潔的規(guī)范管理。 小區(qū)樓道墻面太臟問題，將組織一次全面檢查，對污跡嚴重的狀況及時進行整改，由于目前處在裝修高峰期，大面積墻面整改需要暫緩，等到裝修完工 80%之后，會對樓梯墻面進行一次統(tǒng)一整改。 四、其他方面 門禁刷卡系統(tǒng)已經進行整改，對小區(qū)整個安防系統(tǒng)，管理處于8 月份進行一次全面檢查，對于業(yè)主報出的增加監(jiān)控布點問題，將會同開發(fā)單位和施工單位，對小區(qū)監(jiān)控布點進行合理化 探討，在不侵犯業(yè)主隱私的情況下，可合理增加監(jiān)控。 手機信號覆蓋，已和移動公司進行溝通，具體細節(jié)在進度中。目前信號覆蓋已經完工。 小區(qū)晚間照明問題，已經延長晚間照明的時間，景觀燈實行部分增開，確保一定光亮。隨著住戶的增多，管理處會不斷進行晚間照明的調節(jié)，由于公共照明能耗不例入目前的物業(yè)收費內，本著為業(yè)主的利益考慮，管理處在交房入住時沒有預收能耗費，準備試運作半年至一年再根據(jù)能耗消費的情況考慮，其目的也是盡量為業(yè)主節(jié)省開支。 江夏麗景物業(yè)管現(xiàn)處 2021年 9月 11 日篇三： 開展物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治活動 開展物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治活動為貫徹落實“書記大走訪活動”，進一步加強物業(yè)管理，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，構建和諧社區(qū)，讓廣大業(yè)主度過一個舒適安寧和諧的春節(jié)，現(xiàn)在開展物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治活動。 此次物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治活動主體是物業(yè)服務企業(yè)，創(chuàng)建范圍為物業(yè)服務企業(yè)所服務的全部項目，內容主要圍繞環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等內容進行。小區(qū)要成立環(huán)境整治領導小組，制定具體方案、計劃和日程表，利用宣傳欄向業(yè)主廣泛宣傳，向小區(qū)業(yè)主發(fā)出倡議，引導業(yè)主建立良好的生活習慣， 物業(yè)公司定期對物業(yè)小區(qū)環(huán)境整治活動進行抽查或暗訪，并組織媒體就小區(qū)環(huán)境整治情況進行通報。 物業(yè)公司根據(jù)檢查情況，對不積極落實《章丘市物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治方案》、敷衍了事的部門，一律不得參與新建項目的投標，對環(huán)境臟亂差、問題突出的部門，將處以罰款。 通過此次環(huán)境整治活動，使環(huán)境整治工作家喻戶曉、人人皆知、人人參與、人人盡力，努力實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、寧靜和諧、管理有序的居住工作環(huán)境，為建設文明和諧的章丘作出貢獻。 第四篇：物業(yè)管理小方案 四、物業(yè)管理方案 旨： “誠信做人，用心做事”本公司立志成為一家高起點、高標準、高要求的專業(yè)性物業(yè)管理公司。為此要求所有員工具有高尚的情操和最好的專業(yè)水準，以及高度的事業(yè)心與責任感，從而打造一支品質操守高尚、業(yè)務技術精湛，工作作風過硬的員工隊伍。 公司要求員工必須具備強烈的形象意識，從基本做起，塑造良好個人形象。 員工衣著應當合乎去也形象及部門形象，原則上員工穿著及修飾應穩(wěn)重大方，整齊清爽，干凈利落。 、談吐 （ 1）每個人都要深刻 理解懂得尊重他人就是尊重自己，在交談中善于傾聽，不隨便打斷他人談話，不魯莽提問，不問及他人的隱私，不要言語糾纏不清或語帶諷刺，更勿出言不遜，惡語傷人。 （ 2