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正文內(nèi)容

物業(yè)小區(qū)整改方案(編輯修改稿)

2025-05-30 01:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 污水管道的改造、大門道閘系統(tǒng)及門禁系統(tǒng)的整改,保證其正常運(yùn)用。 6)建立共用設(shè)施設(shè)備檔案 (設(shè)備臺帳 ),設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。中國物業(yè)管理教育網(wǎng) yp1uhh$lba。x 三、環(huán)境事務(wù) 存在問題 1)、前段時間天氣十分炎熱,保潔員生病請假較多,甚至有兩人病情較重,請假十余天,加上泳池開放要分調(diào)兩名保潔員吸塵及一名保潔員辭職。導(dǎo)致保潔員人員減少,分擔(dān)工作增重,只能保證日常衛(wèi)生,計(jì)劃衛(wèi)生全部押后。篇二:提升物業(yè)管理服務(wù)水平整改方案提升物業(yè)管理服務(wù)水平整改方案 我司學(xué)習(xí)了泉州市規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《泉州市物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核暫行規(guī)定》的通知后,根據(jù)考核表的考核項(xiàng)目和內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)完成自查,發(fā)現(xiàn)我物業(yè)公司工作中存在不足之處: 一、保安服務(wù)方面:治安管理較松散,生人隨俚就能進(jìn)出小區(qū),保安員服務(wù)素質(zhì)較低: 二、車輛管理方面:車輛亂停亂放時有出現(xiàn): 三、環(huán)境衛(wèi)生清潔方面不到位: 四、其他方面: 針對以上不足之處,提出整改措施如下: 一、保安服務(wù)方面 ,加強(qiáng)培訓(xùn)教肓,結(jié)合工作考評,考 評不合格進(jìn)行勸退; ,新進(jìn)保安限至 40 歲以下; ,對重點(diǎn)部位實(shí)行不間斷巡查,如車庫,樓道及小區(qū)四周; ,加強(qiáng)對保安的監(jiān)督,對晚間保安的值勤情況每周進(jìn)行一次查崗,對責(zé)任心不強(qiáng)者及時進(jìn)行處罰或辭退 。對外來人員的電動車一律禁止進(jìn)入小區(qū),同時對外來人員、材料、工具及車輛嚴(yán)格詢問登記,做到憑證出入。 二、車輛管理方面 于 8 月 20 日前落實(shí)機(jī)動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車 的辦法及服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),于 8 月中旬實(shí)施車輛的有效管理。 開設(shè)電動車充電和停車收費(fèi)車庫,設(shè)施己經(jīng)到位,與此同時開設(shè)臨時非機(jī)動車車庫,方便臨時停車和臨時充電。 做好停車管理的告示宣傳,於 8 月 20 日起,對各樓道公共出入囗的電動車,自行車逐一進(jìn)勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。 三、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清潔方面 加強(qiáng)對保潔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作,及時發(fā)現(xiàn)死角和清理死角,對不負(fù)責(zé)任的保潔員及時進(jìn)行辭退。 裝修垃圾做到及時清理,管理員提高對裝修現(xiàn)場的巡查力度,對垃 圾亂堆亂放的行為及時進(jìn)行教育與整改。 對地下車庫進(jìn)行全面清掃, 12 月份正式聘用車庫保潔員,實(shí)施車輛和保潔的規(guī)范管理。 小區(qū)樓道墻面太臟問題,將組織一次全面檢查,對污跡嚴(yán)重的狀況及時進(jìn)行整改,由于目前處在裝修高峰期,大面積墻面整改需要暫緩,等到裝修完工 80%之后,會對樓梯墻面進(jìn)行一次統(tǒng)一整改。 四、其他方面 門禁刷卡系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行整改,對小區(qū)整個安防系統(tǒng),管理處于8 月份進(jìn)行一次全面檢查,對于業(yè)主報(bào)出的增加監(jiān)控布點(diǎn)問題,將會同開發(fā)單位和施工單位,對小區(qū)監(jiān)控布點(diǎn)進(jìn)行合理化 探討,在不侵犯業(yè)主隱私的情況下,可合理增加監(jiān)控。 手機(jī)信號覆蓋,已和移動公司進(jìn)行溝通,具體細(xì)節(jié)在進(jìn)度中。目前信號覆蓋已經(jīng)完工。 小區(qū)晚間照明問題,已經(jīng)延長晚間照明的時間,景觀燈實(shí)行部分增開,確保一定光亮。隨著住戶的增多,管理處會不斷進(jìn)行晚間照明的調(diào)節(jié),由于公共照明能耗不例入目前的物業(yè)收費(fèi)內(nèi),本著為業(yè)主的利益考慮,管理處在交房入住時沒有預(yù)收能耗費(fèi),準(zhǔn)備試運(yùn)作半年至一年再根據(jù)能耗消費(fèi)的情況考慮,其目的也是盡量為業(yè)主節(jié)省開支。 江夏麗景物業(yè)管現(xiàn)處 2021年 9月 11 日篇三: 開展物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治活動 開展物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治活動為貫徹落實(shí)“書記大走訪活動”,進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理,優(yōu)化小區(qū)環(huán)境,構(gòu)建和諧社區(qū),讓廣大業(yè)主度過一個舒適安寧和諧的春節(jié),現(xiàn)在開展物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治活動。 此次物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治活動主體是物業(yè)服務(wù)企業(yè),創(chuàng)建范圍為物業(yè)服務(wù)企業(yè)所服務(wù)的全部項(xiàng)目,內(nèi)容主要圍繞環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等內(nèi)容進(jìn)行。小區(qū)要成立環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體方案、計(jì)劃和日程表,利用宣傳欄向業(yè)主廣泛宣傳,向小區(qū)業(yè)主發(fā)出倡議,引導(dǎo)業(yè)主建立良好的生活習(xí)慣, 物業(yè)公司定期對物業(yè)小區(qū)環(huán)境整治活動進(jìn)行抽查或暗訪,并組織媒體就小區(qū)環(huán)境整治情況進(jìn)行通報(bào)。 物業(yè)公司根據(jù)檢查情況,對不積極落實(shí)《章丘市物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治方案》、敷衍了事的部門,一律不得參與新建項(xiàng)目的投標(biāo),對環(huán)境臟亂差、問題突出的部門,將處以罰款。 通過此次環(huán)境整治活動,使環(huán)境整治工作家喻戶曉、人人皆知、人人參與、人人盡力,努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、寧靜和諧、管理有序的居住工作環(huán)境,為建設(shè)文明和諧的章丘作出貢獻(xiàn)。 第四篇:物業(yè)管理小方案 四、物業(yè)管理方案 旨: “誠信做人,用心做事”本公司立志成為一家高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的專業(yè)性物業(yè)管理公司。為此要求所有員工具有高尚的情操和最好的專業(yè)水準(zhǔn),以及高度的事業(yè)心與責(zé)任感,從而打造一支品質(zhì)操守高尚、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛,工作作風(fēng)過硬的員工隊(duì)伍。 公司要求員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識,從基本做起,塑造良好個人形象。 員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎去也形象及部門形象,原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方,整齊清爽,干凈利落。 、談吐 ( 1)每個人都要深刻 理解懂得尊重他人就是尊重自己,在交談中善于傾聽,不隨便打斷他人談話,不魯莽提問,不問及他人的隱私,不要言語糾纏不清或語帶諷刺,更勿出言不遜,惡語傷人。 ( 2
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