架子隊內部管理制度(編輯修改稿)
2025-05-29 12:11 本頁面
【文章內容簡介】 安排。 培訓內容：有關鐵路建設的法律、法規(guī)及南京南站技術規(guī)范、規(guī)程，新時 期鐵路建設的新方法、新理念、新經驗 ,培訓標準化管理、標準化作業(yè)的操作技能。 成立業(yè)務學習小組，以專業(yè)、班組為單位，定期組織 6 業(yè)務學習； 學習內容定期在公示欄公布，供本架子隊隨時查閱學習。 固定學習地點為各架子隊會議室 ，學習時間自定。 根據(jù)現(xiàn)場施工需要，定期邀請專家、有經驗的專業(yè)技術人員進行講課，增強服務施工生產能力； 支持、安排員工參加全國及上級組織的專業(yè)培訓。 有選擇地參加其它行業(yè)和部門舉辦的專業(yè)培訓，鼓勵參加國際性交流和培訓。 支持、鼓勵員工結合業(yè)務 工作自學。 每次培訓考試、考核不合格者，要自負培訓費用，并待崗自費繼續(xù)學習，直到補考合格才能上崗。 參加各類業(yè)務培訓考試合格者，其費用可全額報銷。 鼓勵員工參加學歷函授，獲得畢業(yè)證后， 項目部承認該學歷。 出外培訓學習，要記好學習心得，并寫出有指導意義的學習報告。 內業(yè)資料管理制度 技術資料管理工作從 進場 開始至工程竣工結束，縱向貫穿于施工全過程，橫向融匯進入施工技術管理的各方面?；A技術資料包括施工技術文件和施工過程記錄，是編制竣工文件、施工技術總結、質量分析評定、工程創(chuàng)優(yōu)等基本依據(jù)。認真 編制、 收集、妥善管理基礎技術資料是施工技術管理最重要的基 7 礎工作?；A技術資料的范圍包括： 建設單位、監(jiān)理單位、地方政府主管部門、上級管理單位 及項目部 發(fā)送的與項目施工技術管理有關的所有文件、通知、紀要 。 施工合同文件，施工項目的設計文件、施工圖紙，標準設計圖紙 (包括標準圖、全路通用圖、通用圖和參考圖四類 )。 國家 、行業(yè)及地方發(fā)布的工程建設標準、規(guī)范、細則、規(guī)定； 開（復）工報告、施工組織設計、單項工程施工技術方案、施工計劃 。 設計圖紙審核記錄、現(xiàn)場調查報告，設計技術交底 。 現(xiàn)場施工過程記錄、施工測量資料、工程日志、技術交底資料 。 變更設計資料 。 各種工程檢查證，檢驗批、分項、分部、單位工程檢驗評定資料，試驗報告單、材料合格證、原材料檢測試驗資料，成品及半成品質量合格證 。 各種檢查記錄、會議紀要； 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、 QC 活動記錄
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