【文章內(nèi)容簡介】 故報(bào)告書，不隱瞞、不謊報(bào)、不故意拖延報(bào)告期限、不破壞事故現(xiàn)場。對工程發(fā)生質(zhì)量事故負(fù)一定責(zé)任。 現(xiàn)場試驗(yàn)員崗位職責(zé) ，熱愛本職工作。 ，及時(shí)委托各種原材料試驗(yàn)，提出各種配合比，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整配合比，并將原材試驗(yàn)結(jié)論通知材料組作標(biāo)識。試驗(yàn)報(bào)告存檔保存。 、砂漿試塊的取樣制作工作，負(fù)責(zé)回填土、鋼筋焊接的取樣，填寫試驗(yàn)報(bào)告和送樣工作，試驗(yàn)完畢后，取回報(bào)告存檔保存，并交質(zhì)檢員一份報(bào)監(jiān)理。 、砂漿強(qiáng)度及原材料 的情況。 、砼施工時(shí)，預(yù)先測定砂、石含水率，在技術(shù)主管指導(dǎo)下，計(jì)算和發(fā)布分盤砼配合比，并填寫砼開盤鑒定記錄。 、砂漿的原材料溫度及砼的養(yǎng)護(hù)溫度。 7. 負(fù)責(zé)商砼小票的統(tǒng)計(jì)及商砼現(xiàn)場檢查。 8. 砼配合比申請單取回后及時(shí)發(fā)于土建工長。 9. 保管好施工試驗(yàn)各種儀器、設(shè)備。要經(jīng)常檢查，不得外借、丟失。 ，施工記錄在項(xiàng)目部內(nèi)部培訓(xùn)工作。 資料員崗位職責(zé) 1. 執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，對項(xiàng)目部各會議內(nèi)容、文件、資料要保密。 2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種資料的收集、整理、保管、匯總、歸 檔工作。 3. 負(fù)責(zé)工程資料表格的統(tǒng)計(jì)、采購工作，并實(shí)行發(fā)放登記。 4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種書籍的保管、借閱、登記工作，不得丟失。 5. 督促檢查有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人對工程資料的填寫和移交，對不符合要求的工程資料有權(quán)退回，并限期整改回收。 6. 所有工程變更、洽商記錄、合同等，需要發(fā)放的要及時(shí)發(fā)放到有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人手中，并定期核對。 7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料管理的培訓(xùn)工作。 放線員崗位職責(zé) 1. 依據(jù)施工組織和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書中的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程的測量、定位放線工作。 2. 認(rèn)真熟悉圖紙，要嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范，絕不允許疏忽大意，當(dāng)出現(xiàn)超過規(guī)范要求時(shí)， 必須返工。 3. 觀測過程要仔細(xì)，通過各個(gè)環(huán)節(jié)的仔細(xì)操作，將誤差限制在允許范圍內(nèi)。 4. 要做到認(rèn)真計(jì)算測量數(shù)據(jù)，并做好記錄。 5. 對測量成果要進(jìn)行復(fù)查，避免出現(xiàn)超過規(guī)范的誤差。對紅線樁、固定水準(zhǔn)點(diǎn)等重要測量依據(jù)，做好保護(hù)工作。 6. 放線抄平的時(shí)間要及時(shí)，測量標(biāo)志要在明顯位置，做到方便施工。 7. 根據(jù)樓層進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)各樓層段的控制線工作。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，做好對樓體沉降觀測工作，并做好記錄。 8. 要認(rèn)真做好檢查、復(fù)查工作，把誤差限制在最低限度。 根據(jù)北京市工程資料管理規(guī)程的規(guī)定，做好測量放線的預(yù)檢、報(bào)驗(yàn)等資料填寫工作。 工程部管理制度 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底，并作好交底記錄； 對現(xiàn)場的施工工序?qū)嵤┻^程控制。掌握各分包單位人力、物力情況。及時(shí)與執(zhí)行經(jīng)理溝通，對不利于工程進(jìn)展的因素及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。負(fù)責(zé)對各項(xiàng)工序的質(zhì)量評定及報(bào)驗(yàn)工作（含材料報(bào)驗(yàn)）； 根據(jù)工程進(jìn)展及圖紙要求進(jìn)行材料計(jì)劃或相應(yīng)的主材加工放樣工作，對計(jì)劃中材料名稱、數(shù)量、規(guī)格型號負(fù)責(zé)。對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，把好進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)； 分專業(yè) 、分責(zé)任區(qū)管理施工現(xiàn)場的場容、場貌及材料碼放工作；控制現(xiàn)場各家施工單位的材料使用。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的部署，安全教育工作，安全管理工作； 分專業(yè)管理現(xiàn)場機(jī)械使用，臨時(shí)水電管理并做好運(yùn)轉(zhuǎn)及管理記錄。 參與審圖、洽商及主要施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編訂工作。 對施工全過程（安全、質(zhì)量及進(jìn)度、物資使用、人力情況）進(jìn)行全面記錄（施工日志）； 分專業(yè)管理協(xié)調(diào)各家分包單位。 配合經(jīng)營、物資部門做好材料認(rèn)價(jià)工作。 安全施工管理制度 安全教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司 、項(xiàng)目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。 安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。 安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況 ,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。 安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專 業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊(duì)伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。 大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制：大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)北京市安全勞動部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)公司工程科驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。 持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。 安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行 制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)公司，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。 進(jìn)度控制管理制度 認(rèn)真審閱圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，制定出合理有效的施工方案。 有效組織分段流水施工，充分利用人力、物力和機(jī)具，在每一個(gè)流水段內(nèi)，工序之間穿插搭接進(jìn)行。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)備、材料等的確定、定貨、加工進(jìn)場時(shí)間表。 前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體立叉作業(yè)。 對各專業(yè)分包實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場前必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實(shí)解決。 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，做