【總結(jié)】機械管理規(guī)定(一)機械管理獎罰辦法1、項目機械管理人員嚴格遵守公司及項目機械管理制度,對現(xiàn)場的機械設(shè)備認真負責維修保養(yǎng),確保機械設(shè)備的完好率達到90%以上。2、對現(xiàn)場機械若維修不到位,導(dǎo)致機械停機,機械完好率低于90%,影響正常施工,對機械負責人給予50元罰款。若因施工使用不當或保養(yǎng)不及時影響施工責任自負,并給予200元處罰。3、在質(zhì)監(jiān)站
2024-12-04 16:41
【總結(jié)】第1頁共6頁倉庫管理制度一、目的為了提高公司的倉儲作業(yè)管理水平,進一步規(guī)范倉儲物資的流通、保管和控制程序,維護庫存物資的安全完整,特制定本規(guī)定。二、適用范圍項目組倉庫管理三、倉庫管理員職責倉庫管理員負責物資的接收、報檢驗收、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)貨和安全工作。四、倉庫日常管理規(guī)定
2024-12-03 19:49
【總結(jié)】.....頒布令為了使項目部的管理工作更加條理化、規(guī)范化,適應(yīng)集團公司“依法治企”的精神,根據(jù)項目部的實際情況,在集團公司《管理制度匯編》及公司下發(fā)的一系列法規(guī)、文件的基礎(chǔ)上,制訂本項目的《管理制度匯編》。
2025-04-19 01:21
【總結(jié)】第一項目工程部管理規(guī)章制度(2012版)審議稿(第一版)浙江國泰建設(shè)集團有限公司2012年6月21日頒布第一項目工程部管理規(guī)章制度浙江國泰建設(shè)集團有限公司第一項工程部出版發(fā)行開本:A4印張:44頁字數(shù):26312
【總結(jié)】工具名項目部職能管理制度檢索編碼CM010083頁碼7-1第一章總則第一條制定本標準的目的是為了實現(xiàn)總公司的戰(zhàn)略意圖、確定事業(yè)基礎(chǔ)和戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域;使人、財、物和技術(shù)力量,能在總公司的統(tǒng)一調(diào)控之下集聚、集中、積累,以及得到合理配置與充分利用。第二條本部門的業(yè)務(wù)范圍是:、開發(fā)與投資;、施工與保全等管理;、租賃、借貸等經(jīng)營。第三條
2025-04-12 11:19
【總結(jié)】綿陽天成農(nóng)業(yè)項目部人員管理制度第一條、目的:加強項目部人員管理,明確項目員的職責和權(quán)利,明確項目人員的獎懲機制,推動本公司事業(yè)更好地發(fā)展,特制定本制度。第二條、適用范圍:項目部所有人員第三條、項目人員職責:1.項目部人員須向項目部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)負責。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并定期向公司提交工作總結(jié)。2.項目人員要及時關(guān)心國家的
2025-04-08 06:57
【總結(jié)】129水電工程聯(lián)營體第二項目部管理制度項目管理實施綱要(試行)第一章總則1.1為理順項目部與二級單位的關(guān)系,進一步調(diào)動工程隊(廠)的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,進而推進項目法施工,結(jié)合引子渡工程的具體情況,特特定本綱要。1.2本細則實施的對象為引子渡工程大壩、溢洪道土建工程C3標段(YZD/C3)。第二章內(nèi)部關(guān)系格局
2024-09-22 08:21
【總結(jié)】第一篇:項目部管理制度 項目部工作管理制度 一、項目部作業(yè)紀律 1、項目部全體工作人員(包括勞務(wù)中心職工)要熱愛工地,樹立以工地為家的主人翁思想,關(guān)心項目部的發(fā)展,團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、...
2024-10-21 13:54
【總結(jié)】安全保衛(wèi)管理制度一、對施工人員與車輛出入管理1.實行施工人員與車輛出入掛牌制度,維護施工現(xiàn)場的秩序及安全,對施工人員與車輛實施有效的管理,實現(xiàn)安全文明施工。2.由施工單位項目經(jīng)理出具函件,提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復(fù)印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到項目管理部辦理施工人員和車輛出入證,并明確各具體施工小組組長名單和聯(lián)系電話,方便聯(lián)絡(luò)。3.每次新進入的施工人員
2025-04-07 12:35
【總結(jié)】.....項目部各項管理制度安1—6—1建筑工地安全生產(chǎn)檢查制度安1—6—2建筑工地安全生產(chǎn)檢驗制度安1—6—3建筑工地治安管
2025-04-08 06:58
【總結(jié)】項目部食堂管理制度一、環(huán)境衛(wèi)生和潔具衛(wèi)生1、食堂要每天保持清潔,盡量保持食堂通風;每周進行一次認真清理,每月定期進行大掃除,確保食堂環(huán)境衛(wèi)生。2、使用后的餐具廚房工作人員要沖洗干凈消毒,且整理齊備,有規(guī)律地擺好。3、食料應(yīng)妥善保管,避免二次污染;疏菜應(yīng)清洗干凈,減少病害侵蝕。二、食堂設(shè)施餐器具管理
2024-12-03 19:47
【總結(jié)】0一一年八項目部管理制度框圖1技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度主要是指在基礎(chǔ)技術(shù)管理工作中必須建立的一些制度,包括工程
2024-10-07 18:55
【總結(jié)】項目部各項管理制度項目部會議制度為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進生產(chǎn)發(fā)展,制定本會議制度:一、經(jīng)理部會議:1、會議由項目部經(jīng)理主持,集體討論經(jīng)理部的決定;2、召開時間及參加人員:會議的召開由項目經(jīng)理
2024-08-07 03:57
【總結(jié)】山西太原佳境瓏原住宅小區(qū)商住樓項目管理制度南通市常青建筑安裝工程有限公司佳境瓏原項目部20xx年4月8日【項目管理制度】佳境瓏原住宅小區(qū)商住樓工程編制日期:20xx年4月8日2目錄
2025-05-31 09:47
【總結(jié)】永興河現(xiàn)代電力段護岸搶險工程項目部各項規(guī)章制度江蘇禹利水利工程有限公司49/49項目部會議制度為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進生產(chǎn)發(fā)展,制定本會議制度:一、經(jīng)理部會議:1、會議由項目部經(jīng)理主持,集體討論經(jīng)理部的決定;2、召開時間及參加人員:會議的召開由項目經(jīng)理決定;由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員或經(jīng)理根據(jù)會議的
2025-04-19 01:20