企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制度精選(編輯修改稿)
2025-05-29 09:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定期提請廠評定小組進行評定 (具體組織工作叁照第九條，第十條進行 )。 第十二條 廠科協(xié)組織實施的管理建議由科協(xié)歸口提請廠評定小組評定，并報 備案，具體工作叁照第九條，第十條。 第十三條 屬全面質(zhì)量管理的 TQC 成果，由全質(zhì)辦歸口管理，并報 備案。 □ 審查和處理 第十四條 技術(shù)建議專案必須做到： ，并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)。 (現(xiàn)代化優(yōu)秀管理 )成果報表逐項填寫，并經(jīng)單位主管和受益單位簽證。 、提高産品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進設(shè)備 (備件 )、新的非標(biāo)設(shè)計等必須要有相應(yīng)的工時定額員、質(zhì)量管理部門、材料定額員、設(shè)備動力部門和使用單位等簽署的效果證明。 ，報總師辦。較大專案須經(jīng) 3個月的生産試用驗證，連同有關(guān)資料上報總師辦。重大專案須經(jīng) 6 個月的生産驗證，整理全套資料上報，由 組織， 主持經(jīng)廠評定小組評定後，報上級主管機關(guān)。 第十五條 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果，其鑒定材料應(yīng)包含
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