【總結(jié)】·應(yīng)聘登記表應(yīng)聘職位:年月日姓名性別年齡婚否身高血型視力健康狀況職稱工齡畢業(yè)學校畢業(yè)時間專業(yè)專業(yè)成果通訊地址郵編電話原工作單位原工
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】引言無論面試是你工作的重要組成部分,還是偶一為之的職責,你都會意識到它需要周密的考慮和計劃,復(fù)雜而又耗時。招聘技巧將幫助你避免招聘過程中許多不必要的問題,并提供切實可行的建議,讓你充滿自信,成功掌握準備面試、面試、,以及分析面試結(jié)果的技巧。準備面試
2025-01-05 00:07
【總結(jié)】考試管理制度1.考試、考查的目的是為了考核評定學生對所學知識的理解程度與運用能力,督促學生經(jīng)常地、系統(tǒng)地復(fù)習和鞏固所學課程的基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能,檢查總結(jié)教學效果。各教研室(組)應(yīng)積極引導(dǎo)、穩(wěn)妥推進課程考試內(nèi)容和方式上的改革工作。2.每個教師必須熟悉并執(zhí)行《中南大學課程考核管理辦法》、《中南大學監(jiān)考人員守則》的有關(guān)規(guī)定。3.考試、
2024-08-24 08:28
【總結(jié)】《管理制度》八、醫(yī)院招聘管理制度(一)、總則為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作,特制定本制度。公司、院領(lǐng)導(dǎo)同意辦公室組織實施招聘工作用人部門提出補員增人申請辦公室初選應(yīng)聘人員材料(二)、人員聘用程序不合格者辭退合格者轉(zhuǎn)正并辦理有關(guān)保險試用期考察確定錄用人員并進行信息反饋辦公室會同用
2024-09-07 13:57
【總結(jié)】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負責招聘制度的制定與解釋;人力資源部負責職位需求發(fā)布、總部招聘計劃制定、工廠和辦事處招聘計劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結(jié)果;總部、工廠、辦事處人事文員負
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學的制度僅憑招聘者的個人感覺或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草\率決定結(jié)果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學的員工招聘管理制度具體細分為以下幾個方面目的是對應(yīng)聘者進行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進行特制訂本規(guī)定第二
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】招聘管理制度文件編號:受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號:第一版機密等級:□絕密□機密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日發(fā)放編號:
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強本公司員工隊伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計劃;包括擬定編制確定招聘計劃數(shù),以崗位聘任標準定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。3.責任分解原則:在審核應(yīng)聘人的
2025-04-18 06:57
【總結(jié)】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報到、離職時,能在合理、合法的情況下順利進行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,避免因人設(shè)事和防止機構(gòu)膨脹。2注重個人能力、才識及實績,同時也要注重個人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評核條件,擇優(yōu)錄取。
【總結(jié)】.....招聘管理制度本標準適用集團下屬所有公司員工招聘。無負責面試、審核主管級(含)以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)??墒跈?quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請。人力資
【總結(jié)】第1頁共9頁員工招聘管理制度(試行)目錄第一章總則....................................................................2第二章人員招聘管理權(quán)限.................................................
2025-01-15 21:29
【總結(jié)】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司企業(yè)標準Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實施上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司 發(fā)布目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-19 01:34
【總結(jié)】招聘錄用管理制度編號:Q/BIRD-人力-01-1999第一節(jié)外部招聘為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需求,特制定本制度。一確定部門用人的原則:1、符合公司及本部門發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的需求;2、符合目前或近期業(yè)務(wù)的需求;3、有助于
【總結(jié)】范文范例參考湖北某某科技有限公司招聘管理制度2016年9月目錄第一章湖北某某科技有限公司員工招聘管理體系 1一、招聘組織建設(shè)與管控方法 1二、招聘計劃體系 5三、招聘評估體系 8第二章招聘活動實施 9一、外部招聘 9二、內(nèi)部聘用 15
【總結(jié)】招聘管理辦法為有效的管理公司招聘、甄選、錄用、試用、轉(zhuǎn)正工作,提高員工綜合素質(zhì),特制定本制度、甄選的原則適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過程的管理:負責公司員工招聘、甄選、錄用、試用工作。:負責對本部門用人需求的申請,對應(yīng)聘人員進行面試及試用考察工作。公司出出以下情況可進行員工招聘,其他崗位人員無法分擔或替代工作。依據(jù)所
2025-04-08 11:25