學(xué)校教學(xué)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)校教學(xué)管理制度、辦法及教學(xué)工作檔案目錄?(2008-05-3016:00:04)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：?學(xué)校教學(xué)管理?小學(xué)語(yǔ)文?教育分類(lèi)：?學(xué)校????????????? 

2025-04-07 23:06

【管理精品】招聘面試管理制度(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：1.本公司為招聘人才，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定應(yīng)聘面試管理制度；2.有關(guān)應(yīng)聘員工面試事項(xiàng)，均依本制度處理。第二條面試考官應(yīng)具備的條件1.本公司人事部門(mén)工作人員為面試考官，面試人員本身需要給人一種好感，能夠

2025-04-23 09:02

學(xué)校教學(xué)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)校教學(xué)管理制度 　　永威學(xué)校備課制度 　　一、個(gè)人超前認(rèn)真鉆研教材 　　二、集體備課 　?、?、地點(diǎn)：各學(xué)部教師辦公室或集體備課室 　?、?、時(shí)間：文、理科不同時(shí)，確保不影響正...

2025-04-02 00:53

公司考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度文件考評(píng)制度文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)第1頁(yè)日期日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號(hào)更改人更改日期第一章總述1目的及適用范圍為了規(guī)范某公司考評(píng)制度

2025-04-07 20:26

員工考評(píng)管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】23/23員工考評(píng)管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評(píng)價(jià)公司員工的工作績(jī)效和能力，公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇，促進(jìn)工作效率的提高，保證公司人力資源的充分運(yùn)用，有利于公司人才成長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際，特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評(píng)及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評(píng)原則1．明確化、公開(kāi)化原則。

2025-04-18 05:50

公司績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司績(jī)效考評(píng)管理制度 　　*公司績(jī)效考評(píng)管理制度(試行) 　　一、績(jī)效考評(píng)目的 　　為順利推動(dòng)公司績(jī)效管理，明晰責(zé)任、持續(xù)不斷地改進(jìn)和提升公司、部門(mén)、員工的工作績(jī)效，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)...

2025-03-31 22:06

文明建設(shè)考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/12文明建設(shè)考評(píng)管理制度：為規(guī)范公司文明建設(shè)考評(píng)工作，推動(dòng)公司雙文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本制度。：各項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司：文明建設(shè)考評(píng)實(shí)行月自查、季匯總、年中抽查、年終評(píng)比。（管理支部）、專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)人按照班子建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳思想教育、形象建設(shè)、安全文明施工、質(zhì)量管理工作六大方面對(duì)本單位文明建設(shè)工作進(jìn)行自查（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《文明建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》），并將自查結(jié)果

2025-04-07 23:10

員工績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能，提高員工工作績(jī)效，進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開(kāi)發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù)，特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評(píng)價(jià)工作。第二章員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容第四

2025-04-07 23:04

部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】14/14部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理辦法（修訂版）為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，促使各部門(mén)規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率，圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循“市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則，特制定本辦法。一、部門(mén)績(jī)效考評(píng)的原則和思路1．部門(mén)績(jī)效考評(píng)整體上以達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為宗旨，以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2．

2025-04-07 22:22

星級(jí)員工考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安徽大道博一管理咨詢有限公司電話：0551-28207352831172(傳真)E-mail:1文本名稱(chēng)：星級(jí)員工考評(píng)管理制度·黃山永新黃山永新股份有限公司星級(jí)員工考評(píng)管理制度總則第一條：為鼓勵(lì)員工崗位成才，激發(fā)員工工作熱情，規(guī)范人力資源管理，促進(jìn)公司的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、快速發(fā)展，特制定本辦法；

2024-11-13 09:51

公司績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄文檔說(shuō)明 31.績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 42.績(jī)效考核體系的具體應(yīng)用 53.績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略 8經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 8產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié)： 11研發(fā) 11產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃與控

2025-04-12 01:31

員工績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)管理制度 　　第一章總則 　　第一條為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 　　第二章考核范圍 　　第二條凡公司全體員工均需考核，...

2025-04-01 23:39

【管理精品】人事考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：3-6個(gè)月，最長(zhǎng)為6個(gè)月，可以提前轉(zhuǎn)正。正式員工：績(jī)效改進(jìn)考評(píng)試用期員工：綜合考評(píng)，需要對(duì)其任職狀況、勞動(dòng)態(tài)度和工作績(jī)效做全面的評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)方法：月度考評(píng)與試用期結(jié)束的是期終考評(píng)相結(jié)合?？荚u(píng)形式與周

2025-04-24 13:30

【管理制度】教學(xué)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632隨著北京人文大學(xué)招生規(guī)模的日益擴(kuò)大，學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善。在全校的各項(xiàng)工作中，教學(xué)工作是最基礎(chǔ)，也是最核心的工作。教學(xué)質(zhì)量的高低，既是衡量一個(gè)學(xué)校能否立足社會(huì)的關(guān)鍵，也是北京人文大學(xué)能否再上一個(gè)新臺(tái)階的關(guān)鍵。而高質(zhì)量的教師隊(duì)伍是保證教學(xué)質(zhì)量的重要條件之一。因此，為了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，必須建立起一支素質(zhì)高、責(zé)任心

2025-08-16 13:23

電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的（如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等），

2025-04-07 21:54

學(xué)?？荚嚬芾碇贫群徒虒W(xué)考評(píng)制度-資料下載頁(yè)

學(xué)?？荚嚬芾碇贫群徒虒W(xué)考評(píng)制度(參考版)

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