培訓規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-29 07:21 本頁面
【文章內容簡介】 培訓關系到新員工明確崗位職責，掌握工作內容、流程規(guī)范，便于其迅速溶入工作 團隊、創(chuàng)造績效，各級主管應當給予高度重視并應及時完成相關培訓工作。培訓經理定期匯總《部門崗前培訓考核簽單》。 （ 6）不經過培訓、培訓考核成績不合格的員工不允許進入工作崗位。 （ 7）公司 “ 每季度 ” 進行一次新員工季度培訓。 （ 8）季度培訓的講師由公司總經理、行政及人力資源總監(jiān)等內部培訓師擔任。培訓經理負責季度培訓的組織、管理和實施，并參與授課；培訓學員的直接主管應當參與協(xié)調，確保新員工準時參加季度培訓。 培訓評估 學員培訓考核成績評估、培訓課程效果評估、崗前培訓執(zhí)行評估。 中富培訓申請 規(guī)范 培訓需求調 查與分析 （ 1）培訓申請由用人部門主管在員工參加培訓前半個月提出。由培訓員工如實填寫《員工培訓申請表》，部門主管進行核準。 （ 2）人力資源部根據(jù)公司相關培訓制度進行審核。培訓費用高于 5000 元，則需要總經理審批，培訓員工簽
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