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正文內(nèi)容

品質(zhì)管理培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2024-10-12 13:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 容易混淆、容易遺忘的物品進(jìn)行標(biāo)識 。 ★ 清掃 : 清掃現(xiàn)場場地(地面、墻板、天花板等上的物品) 徹底清理、潤滑機(jī)器工具 。 節(jié)能防污、(水、氣、油、噪音等) 。 修理破損物品 。 ★ 清潔 : 養(yǎng)成堅(jiān)持習(xí)慣,并執(zhí)行監(jiān)督檢查措施。 分責(zé)任區(qū)、分責(zé)任人 定期或不寂靜期檢查 ★素養(yǎng) :講文明禮貌、積極敬業(yè)、遵紀(jì)守規(guī)等! ★節(jié)約: 可以回收的,可以利用的,分類定期進(jìn)行處理 學(xué)習(xí)資料 11 ★安全: 生產(chǎn)中機(jī)器使的安全,生產(chǎn)過程的安全。 二 .品管工作的性質(zhì)和技巧 ? 預(yù)防錯(cuò)誤發(fā)生; ? 持續(xù)改善,靈活運(yùn)用各種品管手法; ? 堅(jiān)持原則,注意彈性,善于交流、溝通(基準(zhǔn)也人個(gè)177。值) ? 以事實(shí)為依據(jù),以數(shù)據(jù)說話,不要“大概加可能”; ? 凡事多問為什么?然后“ PDPC” ? 把握“三現(xiàn)、 5M、 5W2H”事事尋找原因,尋求方法 :(1).對任何有疑問的地方 ,都要去求證 . (2)對以前一直這樣做的 (經(jīng)驗(yàn) ),但雙感覺不適當(dāng)?shù)囊デ笞C .去改善 . 用能力 (1)多向思維(正向、逆向、發(fā)散、邏輯等思維) ( 2)多想、多說、多寫、多做(實(shí)驗(yàn)): ( 3)構(gòu)想 計(jì)劃 實(shí)驗(yàn)、疑點(diǎn) 記錄 計(jì)劃 改善 確認(rèn) ( 4)注意改善的易打操作性、成本的投入量等。 3: 如何做好品管 (一) 樹立品質(zhì)第一的意識:做任何事情都要有精益求精的精神,努力把事情做到最好,每天問自己 . 1. 我所做的工作,自己滿意嗎? 2. 還能做得更好嗎? 3. 還有更好的方法嗎? 4. 我所做的工作,后續(xù)的人滿意嗎? 5. 為甚么不滿意? 6. 有辦法解決嗎? (二)。 重視執(zhí)行 :品質(zhì)管理包含 4個(gè)步驟 1. 制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 2. 檢驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)一致(執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)) 3. 采取矯正措施并追蹤效果 4. 修訂標(biāo)準(zhǔn) (三)。 重視不斷的改善:品質(zhì)管制服于三個(gè)層次 1. 品質(zhì)開發(fā) 2. 品質(zhì)維持 學(xué)習(xí)資料 12 3. 品質(zhì)突破 第四節(jié) :進(jìn)料品制控制 一 .IQC 的相關(guān)知識 進(jìn)料品質(zhì)控制又稱 IQC(即 Inming Quality Control 的縮寫 ) 的職責(zé) ? ★ IQC 職責(zé) ? :進(jìn)料檢驗(yàn) ? 不合格的處理 ? 供應(yīng)商輔導(dǎo)及其評定 ? 跟進(jìn)來料使用狀況 ★ IQC 注意事項(xiàng)有 : ? 了解客戶及下工序?qū)Ξa(chǎn)品的要求 ? 盡量向供應(yīng)商提供產(chǎn)品方面的資訊 (包括實(shí)配件 ),務(wù)求詳盡 ? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 ,知會下工序和供應(yīng)商 ? 分析供應(yīng)品質(zhì)狀況 . 檢驗(yàn)流程? 核對來料驗(yàn)收單 → 按樣品或承認(rèn)書檢驗(yàn)電性和外觀 → 試驗(yàn) → 填寫 IQC 報(bào)表 → 貼檢驗(yàn)結(jié)果標(biāo)示卡。 的檢驗(yàn)方式有 ? ? 全檢 :數(shù)量少 ,單價(jià)高 ? 抽檢 :數(shù)量多 ,或經(jīng)常性之物料 ? 免檢 :數(shù)量少 ,單價(jià)低 ,或一般性補(bǔ)助或經(jīng)認(rèn)定列為免檢之廠商或局限性之物料 . OK 貼紙春夏秋冬分別用什么顏色? 春天為 綠色 ,夏天為 蘭色 ,秋天為 橙色 ,冬天為白色。 檢驗(yàn)來料后分別用幾種標(biāo)貼標(biāo)示檢驗(yàn)結(jié)果? 共有三種:合格,特采,拒收。 出供應(yīng)商異常聯(lián)絡(luò)報(bào)告的條件怎樣? 學(xué)習(xí)資料 13 當(dāng)某一供應(yīng)商同一種來料連續(xù)兩批不合格時(shí),要向供應(yīng)商發(fā)出供應(yīng)商發(fā)出供應(yīng)商品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單。 二 .IQC 具體檢驗(yàn)過程 1. 準(zhǔn)備工作 : ,使用環(huán)境,如何與共它產(chǎn)品搭配 ,工具,實(shí)配樣品 2. 檢驗(yàn)的內(nèi)容: ,數(shù)量,包裝方式 :對關(guān)鍵尺寸進(jìn)行量測, C=0,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷 3. 外觀: 164。檢驗(yàn)條件 : : 300177。 50MM : 60W 日光燈下 1M(供參考) : 90176。或 45176。 ,功能 : :對新物料、新 產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品一定要進(jìn)行確認(rèn) , C=0 按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷 164。產(chǎn)品表面分級方法 : A. 級面:客戶正常駐使用權(quán)用中或購買時(shí)所看到的產(chǎn)品的下面。 B. 級面:客戶正常使用中或購買時(shí)能到的產(chǎn)品的側(cè)面。 C. 級面:客戶正常使用中不能看到的產(chǎn)品的底面。 注: A 級面外觀要求最高, B 級面次之, C 級面最低 164。對外觀標(biāo)準(zhǔn)較模糊之判定方法 : 找 5 個(gè)相關(guān)人員看,不要告訴其不良在何處: ○1 若 4 人 或 5 人都看不見則判為 OK; ○2 若 4 人或 5 人都看見,則判為 NG; 學(xué)習(xí)資料 14 ○3 若 2 人或 3 人看見,則改善后可收。 : ? 振動(dòng)實(shí)驗(yàn) ? 跌落實(shí)驗(yàn) ? 掃頻振動(dòng)、 ? 自由跌落、碰撞實(shí)驗(yàn) ? 耐磨實(shí)驗(yàn) ? 附著力實(shí)驗(yàn), ? 按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。 (有要求時(shí)) 使用時(shí)間或次數(shù),按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。 :(有要求時(shí)) 人接觸到的材料無毒,漏電保護(hù)等,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。 : 對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識并對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄。 : 批退、本廠挑選、廠商挑選、特采 : 跟進(jìn)不合格的處理 抽樣檢驗(yàn)相關(guān)術(shù)語: :就是對產(chǎn)品的一 個(gè)或多個(gè)特性進(jìn)行的諸如測量,檢查,試驗(yàn)或量度并將結(jié)果同規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項(xiàng)特性合格情況所進(jìn)行的活動(dòng)。 抽樣檢驗(yàn):就是從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分進(jìn)行的活動(dòng)。 B.“一批產(chǎn)品:稱為總體,總體含量用 N 表示:把抽出來檢驗(yàn)的”這部分產(chǎn)品“稱為樣本,用 n來表示。 :單位產(chǎn)品使用時(shí)不滿足預(yù)期要求或不滿足合理的期望。 學(xué)習(xí)資料 15 :單位產(chǎn)品的任何一個(gè)質(zhì)量特性不符合規(guī)定要求。 :有一個(gè)或一個(gè)以上不合格的單位產(chǎn)品,稱為不合格品。 :一系列交檢批初次檢驗(yàn)的不合格品百分率。 : 可以接受的連續(xù)批的進(jìn)程平昀上限值,用來描述過程式平均的一個(gè)重要指標(biāo),它被看164。作是可接收的過程平均和不可接收的過程平均之間的分界線。 抽樣檢驗(yàn)的方式: ? 破壞性檢查驗(yàn)收:產(chǎn)品的可能性試驗(yàn):產(chǎn)品壽命試驗(yàn):材料的疲勞試驗(yàn):零件的強(qiáng)度檢驗(yàn)等。 ? 產(chǎn)品數(shù)量很大,質(zhì)量要求又不高:螺釘、螺母、銷釘?shù)取? ? 測量對象是流程性材料;鋼水、鐵水化驗(yàn)。 ? 希望節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用。 ? 檢驗(yàn)的項(xiàng)目較多 164。 抽檢的條件: A. 生產(chǎn)過程是穩(wěn)定的 B.
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