職業(yè)經(jīng)理人制度(編輯修改稿)
2025-05-29 03:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管轄范圍為 事業(yè)部正副總經(jīng)理、職能部總監(jiān)、研發(fā)中心主任、二級子公司正副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理。 （ 2）干部任免 事業(yè)部正副總經(jīng)理、職能部總監(jiān)、研發(fā)中心主任、二級子公司正副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理由集團(tuán)任免；事業(yè)部其他管理干部由事業(yè)部自行任免。 所有干部根據(jù)年終考核結(jié)果，實(shí)行一年一聘。 素質(zhì)要求 所有管理干部都應(yīng)具備良好的職業(yè)化知識和技能，包括職業(yè)化專業(yè)能力、職業(yè)化修 養(yǎng)與品德、職業(yè)化學(xué)習(xí)能力、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)意識和職業(yè)化思維結(jié)構(gòu)。 崗位輪換 對關(guān)鍵和敏感崗位，提倡干部崗位輪換制度，對集團(tuán)間崗位輪換和事業(yè)部內(nèi)崗位輪換，輪換前的效益工資由調(diào)出單位核發(fā)，輪換后參與新單位的效益分紅。 人才引進(jìn)和培養(yǎng) 在部分重要崗位上可增設(shè)副職和助理職務(wù)，以利于人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)的建設(shè)。 崗位分析和評價(jià) 引進(jìn)科學(xué)的崗位評價(jià)機(jī)制，對事業(yè)部所有管理崗位重新進(jìn)行崗位評值，根據(jù)崗位評值結(jié)果確定其管理工資水平，取消干部行政級別工資制，全面推行崗位職級序列工資制。 序號 崗位價(jià)值構(gòu)成 崗位 評值指標(biāo) 1 職位所需的知識和技巧 a 專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn) b 管理和服務(wù)范圍 c 人際關(guān)系處理水平 2 職位所需解決問題的能力 a 工作和思考環(huán)境 b 思維難度 3 職位所需承擔(dān)的責(zé)任及產(chǎn)生的影響 a 工作活動受控程度 b 工作責(zé)任的重要性 c 工作的影響程度
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