婚紗影樓管理制度(編輯修改稿)
2024-10-12 13:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 A 計算機 →G 盤 → 成品制作。未按規(guī)范程序 工作 、文件隨意亂放者罰款5 元。 3．設(shè)計 工作 要求 設(shè)計人員每日的 工作 任務(wù)由整件人員分配，遇加急件或積壓件過多時另行增加工 作任務(wù)安排，不服從安排者罰款 20 元； 設(shè)計人員須按時間規(guī)定完成設(shè)計任務(wù)，限期 3 天，延誤時間者罰款 10元； 設(shè)計人員嚴格按張數(shù)、風(fēng)格、尺寸要求設(shè)計，注意有無特殊設(shè)計要求或特殊地方 需要修飾 ，以免產(chǎn)生成品制作的錯誤； 設(shè)計人員設(shè)計完成后應(yīng)當(dāng)自檢或互檢，重點檢查畫面的細節(jié)或細微的瑕疵； 設(shè)計人員設(shè)計完成后再次查閱流程相袋要求，檢查文件號是否相符，正確無誤后 交整件人員檢查（相袋跟隨）、傳輸至輸出 影樓 輸出制作； 整件人員不能截流設(shè)計制作好的流程相袋，違者罰款 5 元。 4．制作人員的 工作 要求 美工人員每日的任務(wù)由整件人員分配，按規(guī)定完成任務(wù)后才能下班。遇加急件或 積壓件過多時另行增加 工作 任務(wù)安排，不服從 安排者罰款 20 元； 美工在收件后提前三天交件到門市（正常件），違者罰款 10 元； 美工使用完冷裱膜后立即卷起，以免灰塵進入冷裱膜或弄皺，違者罰款5 元； 已制作出成品，經(jīng)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的，不管是前期還是后期及質(zhì)檢，在整個 制作流程中涉及的責(zé)任人負連帶責(zé)任，共同攤分因此造成的經(jīng)濟損失。 三、設(shè)計部人員的崗位職責(zé) 1．必須自覺遵守 影樓 的規(guī)章制度和有關(guān)管理規(guī)定，維護設(shè)計部正常 工作 秩序和良好 的 工作 環(huán)境； 2．嚴格履行職責(zé)，遵守 工作 流程、服從領(lǐng)導(dǎo)、努力 工作 、高效、優(yōu)質(zhì)完成上級交給 的各項任務(wù)； 3． 工作 完畢后應(yīng)及時清理雜物、用具、資料要及時存放，保持 工作 環(huán)境整潔美觀； 4．愛護公共財產(chǎn)、節(jié)約費用開支； 5．上班時間不得辦理與 工作 業(yè)務(wù)無關(guān)的事，外出辦事要向部門 主管 報告； 6．設(shè)計部人員平日應(yīng)多收集與設(shè)計相關(guān)的各種信息和資料，保證設(shè)計作品的合理性 和創(chuàng)新性； 7．熱愛本職 工作 ，具有強烈責(zé)任感， 工作 積極主動，安排 工作 任勞任怨、不 謀私利， 團結(jié)合作等獎勵 10 元 8．交接時必須簽字，數(shù)量、日期、姓名及詳細內(nèi)容； 9．對不好使用的原材料及時通知部門 主管 進行調(diào)換、不得知情不報、任意浪費； 10．對拍攝的相片文件及時做好備份、 工作 時無意損壞的相片文件及時報告部門主 管、并請分片員再重調(diào)整及時補上、不得故意損壞相片； 11．如每 月 設(shè)計制作損壞相片累計成本超過 100 元，對超過部分按成本價格賠償； 12．對加急的相片必須認真設(shè)計制作，做好、做精、力求完美； 13．對設(shè)計制作影集的相片，必須講究色彩統(tǒng)一，搭配協(xié)調(diào)； 14．設(shè)計部人員嚴格遵守 影樓 制度，在上班時間內(nèi)會客不得超過 10 分鐘； 15．設(shè)計部全體人員每天要完成規(guī)定的任務(wù)后才能下班。遇加急件或 影樓 的臨時安 排下另行安排 工作 任務(wù)，不服從安排者罰款 10 元； 16．設(shè)計部人員休息時須交接 工作 事務(wù)，要求向 工作 接替者交接明細 清晰，因此而 產(chǎn)生問題罰款 20 元，并承擔(dān)一切責(zé)任； 17．在上班時間內(nèi)不能上與 工作 無關(guān)的網(wǎng)站，不能聊私人 ，違者罰款 50元。 四、整件人員的崗位職責(zé) 1．熱愛本職 工作 、盡責(zé)敬崗、有較強責(zé)任心、禮貌待客、熱情服務(wù)； 2．整件人員要嚴格遵守職業(yè)道德，一概拒絕 影樓 員工及外人的相片發(fā)放，或產(chǎn)品制 作價格的外泄，違者處以 50 元起的倍增罰款； 3．交給設(shè)計人員的相片送回時檢查相片的質(zhì)量和數(shù)量，如有不符合要求的要及時退 回，要求重新整理以保證質(zhì)量； 4．如遇設(shè)計室遺失相片或其他原因不能正常出片，要立即通知部門 主管 ，由部門主 管告知經(jīng)理。及時找顧客溝通直協(xié)調(diào)解決，并要求責(zé)任人作一定的賠償； 5．整件員在取件前三天整理好要取件的顧客名單
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