病案服務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：病案服務(wù)管理制度 病案服務(wù)管理制度 為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理，保證病歷資料客觀，真實(shí)，完整，維護(hù)醫(yī)患雙方的權(quán)益，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等法規(guī)，...

2024-11-16 00:19

操作規(guī)程管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】操作規(guī)程管理制度第一條操作規(guī)程是裝置或設(shè)備從初始狀態(tài)通過一定順序過渡到最終狀態(tài)的一系列準(zhǔn)確的操作步驟、規(guī)則和程序,是生產(chǎn)單位進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的主要技術(shù)文件，是操作人員操作的法律依據(jù)，同時(shí)也是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)指揮生產(chǎn)的依據(jù)，具有法規(guī)性質(zhì)。第二條操作規(guī)程的編寫要反映設(shè)計(jì)思想，不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，執(zhí)行上要保證安全生產(chǎn)以及同一操作的統(tǒng)一性，做到可靠、先進(jìn)、合理、有效

2025-04-23 01:13

icu管理制度和操作規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)院感染管理制度1、醫(yī)院要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及《醫(yī)院感染管理辦法》等的有關(guān)規(guī)定，把醫(yī)院感染管理工作作為醫(yī)院質(zhì)量與安全管理的重要內(nèi)容。2、加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心建設(shè)，建立健全質(zhì)量控制體系，落實(shí)《醫(yī)院感染管理質(zhì)量評(píng)價(jià)制度》和《醫(yī)院感染管理委員會(huì)例會(huì)制度》。3、規(guī)范管理醫(yī)院重點(diǎn)部門，降低醫(yī)院感染重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制基礎(chǔ)性措施，規(guī)范消毒、滅菌、隔離

2025-04-14 11:44

網(wǎng)上商城銷售操作管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】30/30網(wǎng)上商城銷售操作管理規(guī)定歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美—售后—電商004撰寫單位：國(guó)美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：11正文頁(yè)數(shù)：9附件個(gè)數(shù)：2個(gè)制度正文目錄：目錄

2025-04-08 02:45

設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)管理制度??(一)機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定nJk設(shè)備管理資源網(wǎng)???為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。nJk設(shè)備管理資源網(wǎng)???1.必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。nJk設(shè)備管理資源網(wǎng)? 

2025-04-08 03:52

財(cái)務(wù)報(bào)銷操作管理制度01-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/1、有關(guān)差旅費(fèi)、電話費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：火車路程在6個(gè)小時(shí)以內(nèi)的，原則上乘火車。市內(nèi)交通費(fèi)：上海、廣州、海南、深圳、珠海、廈門每人每天不超過100元，其他城市每人每天不超過50元，包括機(jī)場(chǎng)至市內(nèi)交通費(fèi)用，憑發(fā)票報(bào)銷。通訊費(fèi)用由商務(wù)部人員自行交費(fèi)，按季報(bào)銷，財(cái)務(wù)部按標(biāo)準(zhǔn)控制，超過報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的不予報(bào)銷，外埠商務(wù)代表的通訊費(fèi)用每月報(bào)銷一次。2、費(fèi)用（備用金）申請(qǐng)程序

2025-04-07 22:13

財(cái)務(wù)報(bào)銷操作管理制度2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7公司報(bào)銷簽字制度一、報(bào)銷簽字制度：各部門人員報(bào)銷，先由各部門經(jīng)理簽字后交公司財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)審核后交由副總經(jīng)理簽字后予以報(bào)銷。具體運(yùn)作為：市場(chǎng)部簽字人、技術(shù)部簽字人、行政部簽字人。公司高層管理人員在超過報(bào)銷權(quán)限范圍的由林總簽字報(bào)銷，范圍之內(nèi)的由副總簽字報(bào)銷。所有報(bào)銷單據(jù)必須注明：報(bào)銷事由、事項(xiàng)參與人、經(jīng)手人、證明人等。二、報(bào)銷范圍及權(quán)限

2025-04-07 22:13

【管理精品】酒店電傳服務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．發(fā)電傳服務(wù)（1）接待①客人來電傳室發(fā)電傳時(shí)，要熱情接待；②測(cè)覽電傳底稿，向客人詢問不清楚的地方，若有字跡不清的地方，可禮貌地請(qǐng)客人重抄或代客人改正，并主動(dòng)幫助客人作孔；③作孔要按電傳的格式作，如客人要求自己作孔，可禮貌地引導(dǎo)客人在指定的機(jī)器上作；④為客人辦理電傳手續(xù)要周到細(xì)致，根據(jù)實(shí)際情況，提醒客人是否需要寫上房號(hào)、寫字樓或代轉(zhuǎn)人。

2025-04-24 11:26

保安服務(wù)獎(jiǎng)懲管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保安服務(wù)獎(jiǎng)懲管理制度為維護(hù)公司聲譽(yù)，加強(qiáng)行政管理，調(diào)動(dòng)保安人員的工作積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高隊(duì)伍素質(zhì)，特制定本管理制度，以打分的方式來體現(xiàn)獎(jiǎng)懲，每分分值為人民幣壹元，被加分的，以加分分值獎(jiǎng)勵(lì)，被扣分的，以分值懲罰，獎(jiǎng)勵(lì)、處罰按月結(jié)算，在工資中兌現(xiàn)。一、加分部分1、執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)不安全因素，提出合理化建議，對(duì)保障安全有明顯效果并被采納的，每次加10—

2025-05-13 23:18

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)管理制度一、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一）主班護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2、使用文明禮貌用語(yǔ)，工作熱情主動(dòng)、安排合理有序。3、對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通聯(lián)系及時(shí)、有效。4、醫(yī)囑處理準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤，及時(shí)通知各班護(hù)士執(zhí)行。5、各種檢查單、申請(qǐng)單、會(huì)診單及檢驗(yàn)標(biāo)本按時(shí)送出。6、藥品領(lǐng)取申請(qǐng)及時(shí)，各項(xiàng)計(jì)價(jià)時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)遺漏。7、主

2025-04-18 04:13

美的空調(diào)的服務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】61/61美的空調(diào)顧客服務(wù)管理制度(2004年電子版)美的空調(diào)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司顧客服務(wù)部2003年11月目錄一、簽約技術(shù)服務(wù)單位的建立條件和程序………………………3二、服務(wù)規(guī)范………………………………………………………10三、免費(fèi)安裝、包修政策及產(chǎn)品退換管理規(guī)定……

2025-04-12 23:43

2客戶服務(wù)管理制度修改-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶服務(wù)管理制度，樹立良好的企業(yè)品牌，特制定本制度。、工作規(guī)范，協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各區(qū)域公司市場(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)其原則開展客戶服務(wù)工作。本制度包括：集團(tuán)客戶服務(wù)準(zhǔn)則、項(xiàng)目客戶服務(wù)準(zhǔn)則、客戶服務(wù)質(zhì)量提升、獎(jiǎng)懲措施。。在現(xiàn)正執(zhí)行的制度中，凡與本制度有不一致之處，以本制度為準(zhǔn)。，以本制度為準(zhǔn)則進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)管理規(guī)定。：負(fù)責(zé)制定集團(tuán)的客戶服務(wù)體系，包含制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法；負(fù)

2025-04-07 04:43

xx空調(diào)客戶服務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】62/62海量免費(fèi)資料盡在此美的空調(diào)顧客服務(wù)管理制度美的空調(diào)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司顧客服務(wù)部2003年11月目錄一、簽約技術(shù)服務(wù)單位的建立條件和程序………………………3二、服務(wù)規(guī)范………………………………………………………10三、免費(fèi)安裝、包修政策及產(chǎn)品退換管理規(guī)定…

2025-04-12 00:44

服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】23/2404年度服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考評(píng)管理規(guī)定一、考核和激勵(lì)的目的1、鼓勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。2、指標(biāo)量化，科學(xué)合理。二、具體考核指標(biāo)1、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施：信息化建設(shè)、硬件設(shè)施、運(yùn)作管理制度。2、服務(wù)滿意度考核：服務(wù)及時(shí)性、技術(shù)水平、服務(wù)規(guī)范滿意度。3、日常考核：服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)日常管理的各個(gè)方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見《××空調(diào)簽約技術(shù)服

2025-04-07 21:39

運(yùn)行部操作票管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)行部操作票管理制度2016-05-18?發(fā)布 2016-05-19?日實(shí)施運(yùn)行部操作票管理制度1?范圍本制度規(guī)定了運(yùn)行部操作票

2025-04-12 08:51

洋酒服務(wù)操作管理制度(存儲(chǔ)版)

洋酒服務(wù)操作管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

洋酒服務(wù)操作管理制度(完整版)

洋酒服務(wù)操作管理制度(更新版)

洋酒服務(wù)操作管理制度(專業(yè)版)