某公司供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估，選擇及管制，確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位：稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容

2025-04-09 00:21

供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】2009-11-01實施2009-11-01發(fā)布供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法（草案稿）1前言供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法1　目的供應(yīng)商所提供的零部件質(zhì)量在很大程度上直接決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本，影響著顧客對企業(yè)的滿意程度，供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)對于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。因此，在互利共贏的關(guān)系原則下加強(qiáng)對供應(yīng)商的質(zhì)量控制已經(jīng)成為企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新的

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商分級管理辦法標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商分級管理辦法平臺表號:生效期:編號:頁碼:一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，建立長期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。二、范圍：本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料，零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。三、定義：分級制度：技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實力和供貨情況對供應(yīng)商進(jìn)行的等級

2024-09-06 11:15

02合格供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】合格供應(yīng)商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風(fēng)險，規(guī)范供應(yīng)商的選擇過程，保證供應(yīng)商的相對穩(wěn)定，方便集中管理供應(yīng)商，以長期、穩(wěn)定地采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物資，滿足本公司生產(chǎn)需要，且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機(jī)物

2024-09-15 13:30

供應(yīng)商質(zhì)量評審管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】萊州卡斯凱特工貿(mào)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YTE06-032-2011供應(yīng)商質(zhì)量評審管理辦法版本：A/01主題內(nèi)容與適用范圍。。2職責(zé)（包括工程、質(zhì)保、物流的審核需求輸入）。、月度供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量評審需求的收集、匯總、安排，形成計劃批準(zhǔn)下發(fā)

2025-04-12 01:04

設(shè)備材料供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1設(shè)備材料供應(yīng)商管理辦法一、目的及適用范圍（一）目的為加強(qiáng)對設(shè)備材料供應(yīng)商的規(guī)范化、透明化管理，建立供應(yīng)商長效進(jìn)、出機(jī)制，合理供應(yīng)商渠道布局，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，提高采購產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購成本，制定本辦法。（二）適用范圍1．本辦法適用于對設(shè)備材料及修復(fù)產(chǎn)品供應(yīng)商的準(zhǔn)入和評價管理。2．本辦法所稱設(shè)備材料及修復(fù)產(chǎn)品為公2

2024-12-16 21:37

供應(yīng)商質(zhì)疑投訴管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)疑投訴管理辦法第一條質(zhì)疑人對預(yù)中標(biāo)的質(zhì)疑，應(yīng)當(dāng)在預(yù)中標(biāo)公布后三個工作日內(nèi)提出。對中標(biāo)和成交結(jié)果的質(zhì)疑，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)或成交結(jié)果公布后七個工作日內(nèi)提出。第二條質(zhì)疑人提出質(zhì)疑，應(yīng)當(dāng)以書面方式提交質(zhì)疑書。（1）質(zhì)疑書應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：（）質(zhì)疑人和被質(zhì)疑人的名稱，質(zhì)疑人的地址、電話等；（）具體的質(zhì)疑事項、事實依

2024-12-15 17:01

供應(yīng)商管理辦法【整理版】-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理辦法1目的為了加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，規(guī)范供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用等工作，降低采購風(fēng)險，提高設(shè)備材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性，特制定本辦法。2適用范圍公司所有的供應(yīng)商管理，除另有規(guī)定外，均按本辦法執(zhí)行。3工作職責(zé)：，收集供應(yīng)商原始信息，綜合考核結(jié)果建立、保存供應(yīng)商業(yè)績評價檔案。b.歸口負(fù)責(zé)組織大宗通用材料的供應(yīng)商評價,最終確定定合格供應(yīng)商。。：、三修

2025-04-07 12:20

新供應(yīng)商引入管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】新供應(yīng)商引入管理辦法1．目的：為了規(guī)范公司新供應(yīng)商的引入，保證采購物資質(zhì)量，提供穩(wěn)定貨源，特制訂本制度。2．范圍：。、舊供應(yīng)商所供產(chǎn)品嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量或不能滿足公司生產(chǎn)要求、替代及降低成本等情況需要開發(fā)的新供應(yīng)商的管理。、重要備品備件、零部件和外協(xié)加工件的新供應(yīng)商引入必須遵循本辦法。3．定義：：是指因新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)資源開拓及降低成本等需要，新引進(jìn)的全新供

2025-01-18 11:59

xx體育用品有限公司供應(yīng)商評定管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號供應(yīng)商評定辦法制定日期GC31004:對供應(yīng)商進(jìn)行合格評定，

2024-08-19 16:49

新供應(yīng)商導(dǎo)入管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】密級秘密工作指示（WI）（PUR）部門工作指示編號：PUR-WI-009版本：A1標(biāo)題：新供應(yīng)商導(dǎo)入管理辦法總頁數(shù)：共6頁（包括封面）目的：規(guī)范供應(yīng)商導(dǎo)入機(jī)制，快速有效地引入新供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)渠道，提高來料

2025-04-07 23:11

供應(yīng)商的評審管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：供應(yīng)商的評審管理辦法 兗州海智機(jī)電科技有限公司 供應(yīng)商評價管理辦法 第一章 總則 目的 規(guī)范采購及選擇供應(yīng)商，確保采購物資、外購?fù)鈪f(xié)加工產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 適用范圍 本制度適用...

2024-10-17 13:08

鈑金供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：鈑金供應(yīng)商管理辦法 鈑金供應(yīng)商管理辦法 為了使各供應(yīng)商的鈑金件的工藝質(zhì)量達(dá)到我公司的質(zhì)量要求，更加有效地提高各鈑金廠的質(zhì)量，制定了以下質(zhì)量協(xié)議： 一：供應(yīng)商送貨管理： 1、供應(yīng)商每次送...

2024-10-20 13:34

物資供應(yīng)商管理辦法(試行-資料下載頁

【總結(jié)】1渤海石油裝備制造有限公司物資供應(yīng)商管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范渤海石油裝備制造有限公司（以下簡稱公司）物資供應(yīng)商（以下簡稱供應(yīng)商）管理工作，優(yōu)化采購資源、規(guī)避采購風(fēng)險、保證采購質(zhì)量、控制采購成本，根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法》。本辦法適用于公司各單位、機(jī)關(guān)各處室（

2024-09-09 13:00

協(xié)力供應(yīng)商建設(shè)安全管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】協(xié)力供應(yīng)商建設(shè)安全管理辦法1目的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合河北華豐煤化電力有限公司（以下稱：公司）推行“安全第一、事故為零”的安全管理目標(biāo)，為強(qiáng)化建設(shè)項目安全管理，杜絕建設(shè)安全事故的發(fā)生，特制訂本辦法。；局部技術(shù)改造或“新改擴(kuò)”建且投資額超過5000萬元以上的項目；省市發(fā)改委等政府部門批復(fù)的重大項目。

2025-04-18 06:30

供應(yīng)商月度等級評定評分管理辦法-wenkub.com

供應(yīng)商月度等級評定評分管理辦法(已改無錯字)

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供應(yīng)商月度等級評定評分管理辦法(參考版)

供應(yīng)商月度等級評定評分管理辦法-文庫吧資料