【文章內(nèi)容簡介】 按要求參見班組長及車間組織的其它會議，并與會后及時召開班組會，將會議的內(nèi)容貫徹 至班組內(nèi)的每位員工。 負責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。 嚴格執(zhí)行交接班的制度，負責(zé)車間工具機器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備， 安全設(shè)施，消防器材，防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好狀態(tài)。 15 負責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常，所投原輔 材料準(zhǔn)確無誤。 按規(guī)定完成車間指的工作總結(jié)等文字性工作。 杜絕班內(nèi)的各種浪費，保證生產(chǎn)時序正常進行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決，如暫 時無法解決，做好交接班。 1督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。 1按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作，并認真做好各項巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理 或上報。 1負責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)記錄，臺帳。 1徹底掌握生產(chǎn)安全過程，熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備，熟悉崗位操作。 1負責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作，保證生產(chǎn)順利進行。 1行使班組安全員的崗位職責(zé)，每月組織一次安全活動。建立本班安全臺帳，記錄班組所有 安全工作和安全活動情況。 車間主操作工崗位職責(zé) 崗位名稱：主操作 16 直接主管：班組長 車間班組長不在時，行使車間班組長職責(zé)。 嚴格遵守公司及車間、班組制定的各種規(guī)章制度。 協(xié)助班組長搞好班組管理，聽從指揮，努力完成班組長交辦的各項任務(wù)。 徹底掌握 生產(chǎn)的工藝過程，對于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點嚴格監(jiān)控，作為生產(chǎn)第一負責(zé)人去 協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。 嚴格執(zhí)行工藝操作法，杜絕違章操作，規(guī)范操作過程，及時如實填寫操作記錄。 積極參加公司及車間組織的各項會議，培訓(xùn)及活動。 嚴格執(zhí)行公司的交接班制度，規(guī)范本崗位的崗位交接。 負責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及稱量復(fù)核工作，保證投料前設(shè)備正常，所投原料準(zhǔn)確無誤。 車間熟練操作工崗位職責(zé) 崗位名稱：熟練操作工 直接主管：班組長 嚴格遵守公司、車間及班組制定的各種規(guī)章制度。 積極參加公司、車間及班組組織的各項會議、活動及培訓(xùn)。 嚴格執(zhí)行工藝操作法，規(guī)范操作過程，及時如實填寫操作記錄。 17 服從班組長安排，對本崗位的工藝操作，記熟于心，能獨立操作。 嚴格執(zhí)行公司的交接班制度，熟悉本崗位的崗位交接。 負責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查和稱量工作，保證設(shè)備正常，稱量無誤。 負責(zé)本崗位的設(shè)備保養(yǎng)、清潔工作，杜絕跑、冒、滴、漏。 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時向班長反映并協(xié)同處理。 第二章 考核管理制度 生產(chǎn)管理考核通用標(biāo)準(zhǔn) （ 化工企業(yè)職工管理制度） 一 . 勞動紀律： 當(dāng)班員工在交接班未完成之前，更換衣服或提前洗澡一次罰款 20元，工作時間洗澡，每次 罰款 30元，班組長加倍處罰。 遲到，早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元 /人；當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次罰款 50元。 工作時間睡崗，脫崗，看小說報刊（和工作無關(guān)的書籍，非公司班組所訂報刊）、下棋、洗 衣服以及做與本崗位無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款 30元 /人，組長 50 元，二次將辭退（脫崗以檢查時開始 15 分鐘內(nèi)未到）。無人值守時，一次罰款 200元 /人，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次將辭退。 18 車間內(nèi)禁止洗衣服或晾曬衣物，違規(guī)一次罰款 25元。（特殊情況如遇噴料等應(yīng)急性處理除 外）。 考勤與請假嚴格按請假制度執(zhí)行（請假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請假單，三天以上由經(jīng) 理簽字，如果特殊突發(fā)情況盡早設(shè)法說明）曠工一日，罰款 3 倍當(dāng)日工資，運轉(zhuǎn)班人員，普通員工未經(jīng)班組長批準(zhǔn)禁止隨意替班，班組長未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止隨意替班，否則替班當(dāng)事人均處 20元罰款，班組長加倍。 班前，班上嚴禁喝酒，首次發(fā)現(xiàn)每人罰款 100元，二次開除。 在工作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，重點操作違規(guī)一次罰 款50元。一般操作違規(guī)一次且未造成生 產(chǎn)損失罰款 25 元。造成事故者按公司安全生產(chǎn)第 6 條處理。操作中應(yīng)及時填寫各種操作記錄，未填寫一次罰款 10元，嚴禁作假記錄，違者加倍罰款。 積極參與公司，部門或車間組織各項會議，培訓(xùn)及活動，無故不參加一次罰款 50元，無故 篇二：化工企業(yè)規(guī)章制度匯編 化工企業(yè)規(guī)章制度匯編 發(fā)布時間： 發(fā)布時間： 2020 年 6 月 30 日 實施時間： 實施時間： 2020 年 7 月 1 日 19 前言 規(guī)章制度是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)生存發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作，是企業(yè) 開展各項工作的根本保證。為了便于公司員工能進一步了解和遵守公 司的一些基本的規(guī)章制度，也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常 工作與行為，保證員工隊伍的精干、優(yōu)化、高效，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī) 定，同時根據(jù)公司優(yōu)化管理流程和調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合業(yè)務(wù)、改革管理機 制的需要，使公司各項管理工作進一步向科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、 系統(tǒng)化、法制化邁進，促進科學(xué)管理、從嚴管理，實現(xiàn)依法管理、依 規(guī)運作，建立起與公司體制、機制相適應(yīng)的完善的規(guī)范和制度體 系， 特編制《公司規(guī)章制度匯編》 。以下簡稱《匯編》 。 本《匯編》是公司所有員工必須了解和遵守的管理制度、行為準(zhǔn) 則和最基本的管理規(guī)定。本《匯編》匯集了 2020 年 SCXX 化工股份有 限公司重新制定、修訂以及現(xiàn)行有效的各項規(guī)章制度，對部分規(guī)章進 行了必要的合并、補充、完善與調(diào)整。各項規(guī)章制度全部由公司有關(guān) 職能部門起草，經(jīng)各部門討論修訂，公司總經(jīng)理審批后，由公司綜合 辦負責(zé)《匯編》編審、校對，并統(tǒng)一印刷成冊。 由于編者能力有限，所以本《匯編》中肯定會有許多不足之處。 對此，敬請員工對在實施過程中產(chǎn)生 的問題提出寶貴的意見，便于及 時修改、補充和完善。 目錄 20 一、公司基本管理制度 1 、員工管理制度 …………………………………………………………1 二、生產(chǎn)、計劃、工藝管理制度 2 、 生產(chǎn)調(diào)度會議制度 ……………………………………………………14 3 、 生產(chǎn)調(diào)度值班制度 ……………………………………………………16 4 、 生產(chǎn)調(diào)度報告制度 ……………………………………………………17 5 、 生產(chǎn)調(diào)度交接班制度 …………………………………………………18 6 、 生 產(chǎn) 調(diào) 度 巡 回 檢 查 制度 …… …………………………………………19 7 、 交 接 班 制度 ……………………………………………………………20 8 、 車 間 值 班 主 任 管 理 規(guī)定 ………………………………………………22 9 、 工藝技術(shù)管理規(guī)定 ……………………………………………………24 10 、生產(chǎn)經(jīng)營報表編報制度 ……………………………………………68 21 11 、 能 源 管 理 規(guī)定 ………………………………………………………74 12 、 計 量 管 理 辦法 ………………………………………………………78 三、機動、工程技術(shù)管理 13 、 特 種 設(shè) 備 管 理規(guī)定 …………………………………………………81 14 、工程項目建設(shè)管理辦法 ……………………………………………89 15 、 工程預(yù) ( 結(jié) ) 算 管 理 規(guī)定 ……………………………………………113 四、質(zhì)量、安全、環(huán)保管理制度 16 、 事 故 管 理 規(guī)定 ………………………………………………………119 17 、 避 免 事 故 獎 勵 辦法 ………………………………………………122 18 、 安 全 檢 修 制度 ……………………………………………………125 19 、硫化氫防護安全管理制度 ………………………………………132 20 、臨時用電安全管理規(guī)定 …………………………………………135 22 21 、 受 限 空 間 作 業(yè) 安 全 管 理 規(guī)定 ……………………………………146 22 、進入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定 ………………………………149 23 、 土 建 施 工 作 業(yè) 安 全 管 理 規(guī)定 ……………………………………154 24 、高處作業(yè)安全管理規(guī)定 …………………………………………157 25 、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定 …………………………………………159 26 、動火作業(yè)安全管理規(guī)定 …………………………………………163 2鏟車、挖掘機 、叉車、推土機廠區(qū)作業(yè)安全管理規(guī)定 ………171 28 、外來施工單位入廠施工作業(yè)安全管理規(guī)定 ……………………174 29 、 安 全 檢 查 管 理 制度 ………………………………………………176 30 、 現(xiàn) 場 檢 查 管 理 辦法 ………………………………………………180 五、財務(wù)資產(chǎn)管理制度 31 、 貨 幣 資 金 管 理 辦 23 法 ………………………………………………182 32 、 票 據(jù) 管 理 辦法 ……………………………………………………190 33 、差旅費報銷規(guī)定 …………………………………………………194 六、人事、勞資 、培訓(xùn)管理制度 34 、 員 工 招 聘 管 理 辦法 ………………………………………………199 35 、 培 訓(xùn) 管 理 制度 ……………………………………………………202 36 、離職人員手續(xù)辦理規(guī)定 …………………………………………207 37 、 勞 保 用 品 管 理 規(guī)定 ………………………………………………208 38 、 員 工 休 假 管 理 規(guī)定 ………………………………………………213 39 、 考 勤 制度 …………………………………………………………216 40 、勞動組織及定員管理規(guī)定 ………………………………………221 41 、 工 資 管 理 制度 ……………………………………………………224 24 42 、 綜 合 獎 金 發(fā) 放 辦法 ……………