【文章內容簡介】 精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內公布了市場收費項目，使市場經營戶對我局的收費項目一目了然。 （二）結合我局實際情況，嚴格按照法定權限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。清理、修改和廢止了不適應城鄉(xiāng)一體化、新農村建設、招商引資作產業(yè)發(fā)展年等要求的規(guī)范性文件。 （三）進一步完善了管理責任制度，清理、原創(chuàng)：確認并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現的互相 推諉的工作態(tài)度。 二、完善制定建設，規(guī)范管理行為。 （一）進一步細化規(guī)章制度。職位及職責范圍上局及各科（室）公開欄。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對工作中作出成績的有功人員給予精神及物質方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學習，及日常工作的業(yè)務培訓，增強了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務標準，完善了服務對象滿意測評制度。 （二）建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的關于西湖塘鴿市擾民的矛盾。 （三）我局重大決策，由局領導請有關專家傳授經驗，親臨指導，為我局的建設提供了有力的幫助。 （四）對于各市場，局領導班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。 三、推進政務公開，建立陽光行政。 （一）按照《市政務公開方案》和《政務公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務，各科（室）、市場的政務工作，并制定了政務公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀委、人事部門、政府有關部門，競選中，紀委副書記、政府辦公室負責人到位參加，把我局陽光行政推向高層。 （二）更好地完善了政務公開機制，進一步落實新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實、準確地向社會公眾發(fā)布我局有關信息。 （三）對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，原創(chuàng)：按照規(guī)、進行了公示，并制定了相關操作細則。 （四）建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進行了跟蹤和信息反饋，及時調整和完善了有關決策。 四、優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新管理方式。 （一）按照一站式服務的要求，我局理順了各科、市場之間的相互關系，優(yōu)化 了工作的流程。 （二）把規(guī)范化服務型政府建設與城鄉(xiāng)一體化和新農村建設更好地推進。加快了產業(yè)發(fā)展年工作，為了實現我局新生資市場項目和新果蔬批發(fā)市場項目的推進，我局做了大量的調查和跟蹤服務。為實現項目的順利引進而努力。 （三）規(guī)范高效地運作政務服務，提高了我局對外的服務質量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關部門之間的互聯(lián)互動。 （四）進一步整頓了我局機關工作作風和內部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務和標準化服務。嚴格地執(zhí)行了一次告知制，首問責任制和告知承諾制，最大限度 地方便群眾服務。 （五）推動電子政務建設上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網絡平臺，提高資源共享與整體利用率。擴大了網上互動的內容，逐步實現了辦理事項網上申報，材料網上提交，辦理結果網上查詢。 五、完善公共服務體系，提升服務水平。 （一）我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。 （二）在我局轄區(qū)內市場，建立了公共衛(wèi)生應急、監(jiān)測預警機制，如禽流感預防及其他夏季易發(fā)病預防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網絡。 六、創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保工作實效 。原創(chuàng)： （一）創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。 （二）加強行政復議應訴工作，建立了符合我局實際的有特色的復議監(jiān)督機制。 七、其他目標。 （一）加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網絡以及政府建設專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務效率和服務質量。 （二）強化我局規(guī)范化服務型政府建設信息，每月報送情況達 2條。 （三）加強規(guī)范化服務型政府建設工作督查，確定了社會監(jiān)督人員，進 行了指導及考核。 以上各項是我局上半年的規(guī)范化服務型政府建設所取得的成績。下半年，我局將根據規(guī)服辦的有關文件及標準，更好地做好我局的規(guī)服工作，為的建設服務。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化服務型政府建設的工作總結 鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化服務型政府建設的工作總結 公議鄉(xiāng)以規(guī)范行政行為為重點，以強化監(jiān)督為手段，以提高服務質量為核心，以群眾滿意為標準，突出重點，創(chuàng)新機制，強化政務服務宣傳，狠抓制度落實、精簡工作流程、提高辦事效率，在服務中實施管理，在管理中體現服務，強力推進規(guī)范化服務政府建設，使我鄉(xiāng)規(guī)范化服務型政府建設 工作不斷取得新的進展。現將總結如下： 一、加強領導，建立健全工作機構 成立了鄉(xiāng)規(guī)范化服務型政府建設工作領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，黨委副書記任副組長，其他班子成員任小組成員。領導小組下設辦公室 (鄉(xiāng)便民服務中心 )，主任由計生辦主任擔任。 二、主要工作情況 (一 )完善制度建設、進一