【文章內(nèi)容簡介】 系。 根據(jù)總工期目標(biāo)，利用倒排工期法，制定詳細(xì)的分段工期控制計劃，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度計劃和機 械、勞動力配置。 重點抓質(zhì)量、安全，以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以便工程施工順利進(jìn)展。 積極推廣和運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平，不斷加快施工進(jìn)度。 強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，及時解決問題避免擱置延誤。重點項目和工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽，營造比、學(xué)、幫、超和人人爭先的氛圍，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 堅持領(lǐng)導(dǎo)干部到施工現(xiàn)場跟班 作業(yè)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間矛盾。 第四章、 工程質(zhì)量 管理體系及 保證措施 為了保證該工程的施工質(zhì)量，優(yōu)良達(dá) 90%以上，確保全部工程達(dá)到業(yè)主及監(jiān)理工程師要求，特制定本施工質(zhì)量保證措施。 一 、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善保證體系 工程開工前，我們根據(jù)該工程實際特點，制定了以工序優(yōu)良率 95%以上保分項工程創(chuàng)優(yōu)，以分項工程創(chuàng)優(yōu)保分部工程創(chuàng)優(yōu)，以單位工程創(chuàng)優(yōu)保整個項目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。將規(guī)劃目標(biāo)橫向分解到邊，縱向分解到底，并把質(zhì)量指標(biāo)與個人收入掛勾的辦法，強調(diào)工作質(zhì)量，有工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，增強全員的質(zhì)量意識，為保證 各項規(guī)劃目標(biāo)真正落到實處，建立質(zhì)量保證體系。 二 、加強宣傳教育，提高會員的質(zhì)量意識 堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫徹在施工全過程中，認(rèn)真搞好宣傳工作，教育廣大職工嚴(yán)格按照國際慣例“ FIDIC”有關(guān)條款進(jìn)行施工，尊重監(jiān)理工程師，聽從監(jiān)理工程師指揮。并利用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷提高全員的質(zhì)量意識，使廣大工作人員牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、業(yè)主是上帝、為上帝服務(wù)、讓監(jiān)理工程師滿意”的思想。深入開展質(zhì)量法規(guī)教育，組織全員學(xué)習(xí)《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法 律、法規(guī)，以及《技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范、規(guī)程，積極開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)；嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查質(zhì)量問題責(zé)任者）活動，充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營。適時召開現(xiàn)場會，抓樣板、樹典型，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量的水平。 三 、健全組織、加強領(lǐng)導(dǎo) 我們針對該工程單位工程相對獨立的特點，成立以項目經(jīng)理任組長，項目總工程師為副組長及各有關(guān)人員參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部門下設(shè)質(zhì)檢科，作為全面質(zhì)量管理 的常務(wù)機構(gòu)，配齊專職質(zhì)檢工程師，各施工段配專職質(zhì)檢員，班組設(shè)義務(wù)兼職員形成自上而下的質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)，各級質(zhì)量管理人員由懂技術(shù)、會管理、有施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，賦予質(zhì)檢工作一票否決權(quán)，對施工全過程實行動態(tài)管理，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。落實質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理與業(yè)主、與企業(yè)法人簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，對本合同工程終身負(fù)責(zé)。建立《工程質(zhì)量責(zé)任卡》，落實工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理、總工、各級行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及質(zhì)量檢查、工程技術(shù)、試驗檢驗、測量監(jiān)控、物資供應(yīng)人員直到施工人員都要明確各自的 質(zhì)量責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，使每個分項工程、每道工序的質(zhì)量都有明確的責(zé)任人。 四 、聽從監(jiān)理工程師的指示，保證工程創(chuàng)優(yōu) 在施工的全過程中，我們將始終把監(jiān)理工程師對質(zhì)量要求的指示作為我們工程質(zhì)量工作的最高指示。為積極配合，協(xié)調(diào)好監(jiān)理工程師的工作，正確理解和領(lǐng)會工程師的指示，選配熟悉 FIDIC 條款的工程師擔(dān)任質(zhì)檢科長，在開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)條款，請有關(guān)專家及業(yè)主監(jiān)理工程師授課，熟悉監(jiān)理工程師的要求和標(biāo)準(zhǔn)，以便使監(jiān)理工程師的指示得以政通令行，確保該工程質(zhì)量讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意。 五 、抓 好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工工作 嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、業(yè)主要求、施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，每分項工程開工前都進(jìn)行技術(shù)交底，在熟悉業(yè)主及監(jiān)理工程師指示后再全面展開施工，各工序的銜接都要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行交接，達(dá)不到業(yè)主要求的工程堅決推倒重來，直到業(yè)主滿意為止。 積極開展 QC 小組活動，推動全面質(zhì)量管理工作深入開展， QC 活動是職工參加民主管理的重要途徑，也是推動質(zhì)量管理工作深入發(fā)展優(yōu)質(zhì)的有效形式。根據(jù)我方的方針目標(biāo)和所承擔(dān)的工程任務(wù)特點，圍繞提高質(zhì)量，降低消耗及文明施工，為業(yè)主服務(wù)等，分別成立混凝土攪拌站，測量組等QC小組，嚴(yán)格 按照 PCCA 循環(huán)工作程序開展工作，做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施得力，并及時檢查總結(jié)。達(dá)到有效地控制關(guān)鍵工序，很好地解決施工中的問題，推動工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 六 、嚴(yán)格制度，狠抓落實 在質(zhì)量管理工作中，始終把監(jiān)理工程師的指示放在首位，在工程質(zhì)量始終受控的同時，堅持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復(fù)核制，隱蔽工程檢查簽證制，質(zhì)量責(zé)任掛牌制，質(zhì)量評定制，質(zhì)量檢查制，質(zhì)量事故報告制度，驗工質(zhì)量簽證制度，關(guān)鍵工序把關(guān)制度，項目部每月組織檢查的工程質(zhì)量，及時總結(jié)、通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期組織檢查，得到有效控制 。 七 、嚴(yán)把原材料、結(jié)構(gòu)件質(zhì)量關(guān) 嚴(yán)把原材料，結(jié)構(gòu)件進(jìn)場關(guān)，工程所用的一切材料無合格試驗單不采購不進(jìn)場，各類廠發(fā)料、無出廠合格證不使用，并認(rèn)真做好抽樣復(fù)檢工作，按規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行原材料抽樣檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格材料、不論責(zé)任在誰，損失有多大，必須堅決退貨，對主要材料要征求業(yè)主監(jiān)理工程師意見，對有技術(shù)要求的材料必須經(jīng)主管工程師考察，復(fù)驗合格后方可進(jìn)場，特別是白灰、水泥要嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工方案，確保工程質(zhì)量。 八 、強化計量工作，完善檢測手段 計量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，計量準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的 好壞。為此，我們項目指揮部按業(yè)主要求和施工技術(shù)規(guī)程，配置了一定的計量檢測工具，設(shè)置了試驗室，配齊專職人員，按照（計量工作管理辦法和實施細(xì)則）加強對計量工作的管理，強化全員的計量意識，使廣大職工樹立嚴(yán)格的計量法規(guī)觀念。并定期對各種計量器具檢測檢定、維修、保養(yǎng)、以保證其精度，同時經(jīng)常性的與業(yè)主實驗室取得聯(lián)系，以便準(zhǔn)確執(zhí)行業(yè)主工程師的指示。建立嚴(yán)格的檢測試驗制度，把工作程序用制度的形式固定下來，按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級進(jìn)行。 九 、科學(xué)組織施工 合理安排施工順序，采取流水作業(yè)法當(dāng)基層施工時面層可連續(xù)施工，縮短時間。 采取先進(jìn)的施工機械機具進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。 工程開工前，認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計，主要分部、分項工程開工前，編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工。 認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，交方法、交工藝、交標(biāo)準(zhǔn)。 在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 十 、工序質(zhì)量控制措施 工序質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵。 施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性 較強的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。 施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。做到工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。 按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲酱俨僮髡咛岣咦晕铱刂剖┕べ|(zhì)量的意識。 推行工序作業(yè)樣板制，以點帶面，達(dá)到全面程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)的目的。 嚴(yán)格工序 質(zhì)量驗收，按《技術(shù)規(guī)范》和《驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》驗收工序質(zhì)量，填寫中間交工證書，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證。對存在個別缺陷的工序，限期改正；對質(zhì)量不合格工序堅決返工。 十一 、經(jīng)濟保證 落實經(jīng)濟責(zé)任制，使工程質(zhì)量和經(jīng)濟利益相掛鉤，隊以上領(lǐng)導(dǎo)實行質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度，項目經(jīng)理的風(fēng)險抵押金交至公司，對領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績考核，實行質(zhì)量一票否決制度。 全體人員實行工資、獎金與工程質(zhì)量掛鉤，獎罰分明，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督制度的落實。 第五章、 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 一 、 安全保證體系 保障施工人員、工程的安全，避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾， 加強環(huán)境保護是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨。在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法，自覺保護勞動者的生命安全，力爭展現(xiàn)出一個工程企業(yè)的良好形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。 二 、 安全生產(chǎn)保證措施 為了杜絕重大安全事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，特制定如下安全措施： 建立起完善的、能有效運行的安全管理領(lǐng)導(dǎo)組和管理體系，行使安全監(jiān)察職能。 利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全第一的思想，不斷強化安全意識，建立安全體系，使安全管理制度化、教育化，以“ 安全第一，預(yù)防為主”為宗旨，項目部把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作第一位來抓，建立和健全安全管理制度，配備專職、兼職安全員，嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》，認(rèn)真落實安全檢查、安全獎罰制度，當(dāng)安全與工程進(jìn)度存在矛盾時，必須堅持“安全第一”的方針。 在施工中認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮和違章操作，落實施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入，嚴(yán)格按要求配備防毒、防火器具，配有安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護手套等，并確保其安全與良好，使安全建立在科學(xué)管理、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)施可靠的基礎(chǔ)之上。 各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，必須 同時下達(dá)安全技術(shù)措施，檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工全過程中去。 認(rèn)真堅持執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。 施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，對大型臨時結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。 臨時房屋、照明線路、庫房都必須配置足夠的消防設(shè)施，避雷設(shè)備。把“防火、防毒、防爆炸、防高空墜落、交通 安全”作為本工程安全管理重點和防范的主要對象，要做到“思想、組織、制度、技術(shù)革新、物資”五落實，項目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)抓安全，出了問題直接追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，堅持“三不放過”的原則。 施工過程中，對油場、油庫等重點崗位進(jìn)行重點管理、檢查，做到安全可靠，萬無一失。 施工前確認(rèn)施工范圍內(nèi)（地上，地下）的各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)電線、電纜、管道及其它建筑物，按要求妥善處理。施工現(xiàn)場及交叉口設(shè)醒目的安全標(biāo)志，設(shè)專人指揮。 加強與當(dāng)?shù)卣?、公安、交通等部門的聯(lián)系，做好與地方群眾的工作，使其盡力支持建設(shè)，處理地方事務(wù)，確保 安全生產(chǎn)。 第六章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 一、環(huán)境保護措施 施工中水土保持工作和對自然環(huán)境的保護工作至關(guān)重要，開工后，針對本標(biāo)段自然地理環(huán)境特點，施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作全面規(guī)劃 ，因地制宜。嚴(yán)格按照《環(huán)境保護法》及《水土保持法》要求，積極維護當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和居民清潔適宜的生活、勞動環(huán)境，盡可能保持原有綠化防護，最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞，保護環(huán)境，防止水土流失。為此制定如下措施。 1水環(huán)境保護措施 （ 1）橋涵施工，為防止水土流失和對水源的污染，在基礎(chǔ)開挖中，沙石、泥土要及時運至指定地點，不 得隨便排放廢油、廢水，亂扔垃圾。 （ 2）靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污染生活水源，施工廢水、生活廢水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，避免直接排入農(nóng)田、河流和渠道。 （ 3）施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，避免超標(biāo)排放。 （ 4）生活污水采取二級生化或化糞池等進(jìn)行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后排放。 （ 5）在農(nóng)田區(qū)施工時，對既有的排灌系統(tǒng)加以保護，必要時修建臨時水渠、水管等，保證排灌系統(tǒng)的完整性。 （ 6）在河道中施工的臨時設(shè)施待工程完工后進(jìn)行徹底清理，恢復(fù)原狀原貌。 大氣環(huán)境及粉塵的 防治措施