【文章內(nèi)容簡介】 工程質(zhì)量監(jiān)控程序監(jiān)理工程師簽認中間交工證書、中間計量證書監(jiān)理工程師檢驗簽證項目部填寫中間交工報告項目部自檢分部、分項、單位工程完工報請監(jiān)理工程師檢驗簽證項目部質(zhì)檢工程師檢查簽證施工隊自檢合格每道工序完工后開工申請 返工 不合格 不合格 合格 不合格 合格 返工 不合格 合格 不合格 合格 把工程質(zhì)量教育貫穿于施工的全過程。職工的崗前教育和半年教育面要達到100%，使各級人員在對工程質(zhì)量的理解上、認識上樹立全新的質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念，不斷提高施工工藝及工程質(zhì)量的水平。在施工過程中班組之間實行“三檢”制度，即：自檢、互檢、交接檢，上道工序不合格，不準進入下道工序施工。項目經(jīng)理部根據(jù)工程需要設試驗室。配置必要的試驗設備。項目隊按實際需要配備2～3名試驗人員，作好工程的常規(guī)檢驗。所有進場材料都必須經(jīng)過試驗鑒定，核對其出廠說明書產(chǎn)品合格證，特別是對瀝青、碎石、石粉石屑等用料，按設計文件及規(guī)范要求做試件檢驗。并進行標識，記錄標識內(nèi)容，防止混用和誤用。根據(jù)企業(yè)的方針政策、結合本合同段工程的特點，圍繞提高工程質(zhì)量、降低消耗、文明施工、為用戶服務的宗旨開展QC小組活動。嚴格按照PDCA循環(huán)工作程序作業(yè)，做到目標明確、現(xiàn)狀清楚、對策具體、措施得力、并及時組織檢查總結，達到有效地控制工序，有針對性地開展活動。認真分析質(zhì)量通病的存在原因，積極采取預防對策，有效地解決施工中存在的質(zhì)量通病問題，杜絕工程質(zhì)量事故，不斷提高工程質(zhì)量。（1）圖紙審核開工前要仔細研究設計文件，認真審核施工圖紙，準確查找差錯、漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關單位溝通解決，決不遺漏到工程施工過程中去。（2）施工組織設計編制實施性施工組織設計，施工組織設計和施工方案要經(jīng)過多項比選、綜合評定，使其達到組織完善、工藝先進、方法簡便、經(jīng)濟合理、并具備一定的施工作業(yè)指導性。重點難點工程要編制獨立施工方案，每個施組和方案均要經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師或工程技術部門審核，并加以補充完善，報監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后，方可組織實施。（3）技術交底現(xiàn)場施工技術指導和工程質(zhì)量管理要到位，勤檢查、多指導，把工程技術質(zhì)量標準落實到工程各部位。單位工程的施工技術負責人要嚴格執(zhí)行書面工程技術質(zhì)量交底制度。（4）嚴格工程測量管理項目經(jīng)理部成立精測隊，負責本合同段工程的施工控制測量。配備先進的光電全站測距儀和高精度的自動安平水準儀，以提高測量精度。按照測量工作制度和程序，做到操作規(guī)范、觀測準確、記錄清晰、計算無誤、復核及交接簽證。（5）提高技術裝備水平配備先進的測量設備，先進的檢測試驗設備，優(yōu)良的施工機械，保證施工的需要。（1）采用拌和機集中廠拌，拌和時保證集料的最大粒徑和級配符合要求，必要時，先篩除集料中不符合要求的顆粒。并保證配料準確。（2）各集料分開堆放，并有防雨措施。拌和時，根據(jù)集料和混合料含水量的大小，及時調(diào)整向拌和室中添加的水量。（3）根據(jù)攤鋪機的攤鋪能力，及時調(diào)整拌和站的產(chǎn)量。減少攤鋪機停車待料的現(xiàn)象。（4）采用型號配套的壓路機進行碾壓，遵循先輕后重，先靜壓后振動，先弱振后強振的原則，最后用膠輪壓路機收光。 確保工程質(zhì)量的領導管理制度，項目總工、部門質(zhì)檢工程師、各施工隊隊長、主任工程師組成的工程質(zhì)量領導小組，全面負責工程施工質(zhì)量的組織領導。 ，并逐級簽訂質(zhì)量責任書。堅持對質(zhì)量講評和質(zhì)量分析,通報處理質(zhì)量問題等各項行之有效的措施，嚴格實行工程質(zhì)量責任終身制。 保證工程質(zhì)量的管理措施—ISO9001：2000質(zhì)量標準，以程序化、標準化、規(guī)范化的質(zhì)量管理，確保創(chuàng)建全優(yōu)工程。；開工報告審批制；測量雙檢復核制；技術交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗制；材料進場檢測制；定期質(zhì)量檢查制；變更設計報批制；工程質(zhì)量評定制；質(zhì)量事故報告制；驗收階段計價質(zhì)量審核制。“三檢”、“四不準”和“三工序”制度，即對每道工序、每個分項工程質(zhì)量進行自檢、互檢、工序交接檢。并做到人力、材料、機械設備不足不準開工；未經(jīng)檢查認可的材料不準使用；未經(jīng)批準的施工工藝不準采用；上道工序或分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認、下道工序或另一部位工程不準施工。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量；保證本道工序質(zhì)量；創(chuàng)造或提供下道工序的質(zhì)量條件。對隱蔽工程，現(xiàn)場施工質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，檢查簽證，使工程質(zhì)量的全過程都處于受控狀態(tài)。，施工中將工程規(guī)模，開工日期，質(zhì)量目標，崗位負責人一一明示在工程質(zhì)量牌上。全體管理及施工人員持證上崗，掛牌施工，加強工藝、工序控制，消滅質(zhì)量通病。，強化質(zhì)量意識。出現(xiàn)質(zhì)量責任事故嚴格按三不放過原則處理。即：事故原因不明不放過；不分清責任不放過；沒有改進措施不放過。，所有用于本合同項目的工程材料，如碎石、石屑，必須是經(jīng)監(jiān)理工程師審查、業(yè)主批準的料場，并使用聯(lián)合扎石機扎制的合格的材料。同時加強瀝青、水泥等材料的進場檢測頻率和次數(shù)。，按分部、分項編制實施性施工組織設計。施工工藝設計的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序、施工方法和操作規(guī)程，施工大樣圖，結構計算，質(zhì)量要求及標準，試驗測量的要求及人員，材料和設備使用計劃等。，隨時將取樣地點、材料試驗項目、試驗方法、試驗人員姓名、試驗檢測結果，及合格與否的評定意見輸入計算機，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，并將各項試驗結果逐日繪制工程質(zhì)量指標管理的施工質(zhì)量直方圖、正態(tài)分布曲線圖，做到直觀有效的控制施工質(zhì)量。，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，對易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位加大技術投入和管理力度，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。，施工中根據(jù)使用情況或規(guī)定時間再次樣檢。在施工中積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新結構，并配合業(yè)主完成安排的科研課題或有關技術工作。 保證工程質(zhì)量的材料采購、進場使用、檢測的措施, 擇優(yōu)選定合格的供貨方，把好現(xiàn)場材料關。所有材料(含工廠制作的材料)必須有出廠合格證,無合格證的材料不得進入工地使用。、包裝和運輸材料，鋼材、水泥、瀝青等主要材料按業(yè)主規(guī)定的廠家采購。每批進場的材料，嚴格按規(guī)定項目檢測試驗，分類管理，妥善貯存，作好現(xiàn)場標識，謹防誤用。、水質(zhì)化驗符合要求才能用于施工。 保證工程質(zhì)量的施工驗收措施1. 施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知監(jiān)理工程師進行驗收,并形成驗收文件。2. 分部分項工程完成后，應在施工單位自行驗收合格后通知監(jiān)理工程師驗收，重要的分部分項工程請設計單位參加驗收。項目經(jīng)理部、施工隊，各級全面實行工程質(zhì)量崗位責任獎懲制，嚴格按照統(tǒng)一領導，分級管理，層層把關的原則，逐級簽訂工程質(zhì)量責任書，并實行工程質(zhì)量重獎重罰，對質(zhì)量達到優(yōu)良的給予獎勵，質(zhì)量達不到要求的，實行經(jīng)濟處罰，并堅決返工重建。第5章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責，各作業(yè)點設共青團安全監(jiān)督。堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經(jīng)理要把安全工作當作第一位的工作來抓，加強全員安全意識教育。實行安全技術交底制，由經(jīng)理部組織有關人員進行詳細安全技術交底，項目經(jīng)理部專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，落實實施。項目經(jīng)理部經(jīng)理、項目隊隊長、工班長、操作工人及各職能部門嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責任制。項目經(jīng)理部設安全質(zhì)量部（安檢工程師），項目隊設專職安全員，工班設兼職安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，做到思想到位、領導到位、措施到位、分工明確、責任到人。具體內(nèi)容詳見《安全保證體系框圖》。、學習制度工程開工前，對所有參加本標段工程施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學習國務院有關勞動保護法律法規(guī)。提高安全意識，增強安全防范及自我保障能力，杜絕安全事故發(fā)生。各級安檢人員須持證上崗。 結合工程特點和自身管理辦法，建立安全檢查制度。通過經(jīng)濟與行政手段的有效結合，將安全生產(chǎn)與干部職工的切身利益緊密掛鉤，實行安全風險抵押，定期考核兌現(xiàn)，使干部全面加壓，職工全員負載。發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后，用快速方法立即向建設單位及本單位上級有關部門逐級報告。安全保證體系框圖項目經(jīng)理工程技術室機電工程師項目副經(jīng)理總工程師主任安全員安全質(zhì)量檢查室路面工程師車輛安全員安全生產(chǎn)教育組織開展安全質(zhì)量標準工地建設違章作業(yè)及安全事故處理組織定期安全檢查電力線路器材安全檢測機電設備狀況檢查機電設備使用措施制定行車事故分析處理車輛狀況教育司機安全教育施工方案安全技術措施制定安全技術措施交底企業(yè)操作標準制定杜絕人身重傷及以上事故；杜絕汽車行車重大責任事故；輕傷事故控制在6‰以內(nèi)。由本投標人造成的安全事故，按安全事故等級，接受業(yè)主按交通部安全生產(chǎn)處罰規(guī)定的處罰。夜間作業(yè)時，有足夠的照明設施，工作視線不清時不得作業(yè)。、起重機、攪拌機等在操作時其下方均不能站人或有其它作業(yè)人員。，搭設的工棚與料庫之間的距離，符合有關規(guī)定要求。在工棚及倉庫附近要設消防器材，并定期檢查。、易爆及危險品的管理。工程大量使用柴油、重油、瀝青等易燃品，其采購、運輸、貯存及使用各環(huán)節(jié)均嚴格按照有關安全操作規(guī)程執(zhí)行，儲料現(xiàn)場配備充足的消防滅火器材。，進場作業(yè)人員必須穿勞保鞋和勞保長褲，嚴防燙傷。瀝青拌合料運輸途中嚴禁超載和急殺車，防止熱料傾瀉撒落燙人。，禁止無證及酒后開車，在公路上行駛時遵守交通規(guī)則。、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車