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正文內(nèi)容

思想動態(tài)調(diào)研報告(編輯修改稿)

2025-05-23 06:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 觀念上最大的變化。就業(yè)壓力的增大,使得學生們對未來就業(yè)前景增加了幾分擔憂。但是,我院學生心理狀態(tài)基本上是比較健康的,對于前途有著自己理性的打算, 79%的學生由于金融危機而感到一種就業(yè)壓力,另外 21%的學生則表示無所謂。 55%的學生認為只有在校期間努力學好專業(yè)知識,提高自己的能力,加大自己就業(yè)的砝碼才能解決自己在金融危機下的就業(yè)難問題。有 25%的學生則認為自己的社會交往能力以及各種處理事情的能力在今后就業(yè)中較為重要,只要練好了這些能力,就不怕金融危機帶來的就業(yè)難問題了。 為了避免畢業(yè)后就出現(xiàn)“結(jié)構(gòu)性失業(yè)”以及未來的“就業(yè)難”,我院有很多學生選擇專升本 —— 繼續(xù)深造學習,來解決這個棘手的難題,這是一個好的現(xiàn)象,說明我們學院學生對自己的未來有很大的信心。而更多的學生則是在努力修煉自己的專業(yè)技能,在學習專業(yè)知識的過程中適當?shù)卣規(guī)追菁媛毠ぷ?,更早地接觸社會,為以后工作積累經(jīng)驗。正在考取相關證書準備從事其他行業(yè)的學生也是很多的,從卷面調(diào)查中我們了解到,我院有超過 10%的學生現(xiàn)在正在考取比如會計資 格證等方面的資格證書,有 10%的學生正在考取汽車駕照,這些都說明學生們的擇業(yè)觀念是多樣化的,對未來就業(yè)有自己的選擇和安排。 金融危機帶給學生們的不僅僅是就業(yè)難的壓力,更重要的是它促使學生們不斷地鍛煉自己,提高自己的能力,使學生們清醒的認識到優(yōu)勝劣汰,強者生存,想要獲得成功就只有不斷努力的道理。 (三)關注時事,對自己所處的社會環(huán)境有一定的感知力 我院學生是比較關注新聞的,他們對自己所生活的社會環(huán)境有一定的感知能力,了解時事、了解國家政策的愿望比較強烈。對于一些國內(nèi)外重大事件, 他們能夠用平和的心態(tài)和發(fā)展的眼光關注形勢的發(fā)展變化,經(jīng)常在我院論壇里發(fā)起討論,各抒己見,表達自己作為一個大學生對一些事情的看法和理解。舟曲泥石流災害給舟曲縣人民帶來的痛苦、四川洪澇泥石流災害頻發(fā)、最近發(fā)生的日本巡邏船在釣魚島沖撞中國漁船等事件都激起了同學們的熱烈討論。 (四)對班級管理和學校管理基本滿意 從問卷調(diào)查反饋出來的信息來看,同學們對學院管理這一塊還是比較滿意的。 三、總結(jié)、思考與建議 由于大學也是一個比較復雜的小社會,而學院思想教育也不可能十全十美,不能使每個同學都 能感到滿意,加之學生們正處于思想的半成熟期,思想變化非???,人生觀和價值觀容易受到外界的影響,這就難免出現(xiàn)一些思想和行為上的矛盾問題。當代大學生是一個多層次的多向度群體,無論是在思想水平、道德準則,還是在綜合素質(zhì)上差別較大,層次清晰。本次調(diào)查反映出絕大部分學生有明確的理想信仰和道德追求;但還存在極少數(shù)學生缺乏遠大理想和學習動力,缺乏政治現(xiàn)時感和集體榮譽感,盲目悲觀,心理壓力過大等問題。 通過本次調(diào)查,使我們對學生的思想動態(tài)和學習生活等方面的現(xiàn)狀有了比較全面的了解。總體情況是比較好的,絕大多數(shù)學生思想 觀念積極,學習態(tài)度端正,人際交往和諧,但同時反映出的一些問題也值得我們今后更多的關注和改正。當然我們更希望學生們在今后的學習生活和工作中能形成更加向上的正確的思想意識,以良好的心態(tài)來面對將來社會競爭的嚴酷考驗。內(nèi)蒙古化工職業(yè)學院 2021 年 3 月 8 日篇三:員工思想動態(tài)分析報告匯總員工思想動態(tài)分析報告 一、總體情況 總的看來,公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學習,關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。對公司深 化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關愛年”等表示認同。今年以來,我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。 二、當前員工主流思想狀況 廣大員工心系企業(yè),關注黨建工作調(diào)查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關注企業(yè)的黨建工作,對公司深化“兩 個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關愛年”等,表示關注,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有 %的員工對公司社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負面反映的只占 %。而在回答“對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時,有 60%的員工表示“起到了積極作用”,只有 %的員工認為“形式大于內(nèi)容”,這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有 %“十分認同”, %“表示認同”,只有 %表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同,對公司未來發(fā)展很有信心。 多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加 談到工作量的時候, %的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài), %的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,但壓力應保持在什么水平?對工作起促進作用,還是阻礙作用?值得管理者思考。 三、員工關注的熱點和存 在的傾向性問題調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有 %的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔心利益受損、技術知識不適應,在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關系,職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺, 職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展 趨勢極為關注。由于我司地處山區(qū),交通不便,加之物價上漲,生活壓力與日俱增,使員工的收入無形中的減少了許多,希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補貼,緩解經(jīng)濟壓力大的問題。 四、影響員工思想狀況的因素分析 從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實際困難,從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,為打造一強三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻才智。 五、對策及建議 從加強學習教育入手,進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨 的十七屆五中全會精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點,加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手,學習國網(wǎng)公司黨組提出的“三個建設”為保證,全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”,建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容,全方位的加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全公司每個職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果,同時找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。 進一步 改進和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。 在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應堅持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。 注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團隊 一是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示 范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用,努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導團隊合作、有效溝通,才能達到團隊合力 1+1> 2 的效果。只有團隊和諧,團隊成員才能快樂工作、共同進步。 加強政策宣傳,增強企業(yè)與員工的溝通。 這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致 的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強 企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。 員工思想動態(tài)分析報告 9 月份~ 11 月份三個月,我們通過采取面對面交流的方式對員工的思想狀況進行了一次調(diào)查。在摸清員工思想現(xiàn)狀的基礎上,對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調(diào)查。 一、當前員工主流思想狀況 (一)隨著精細化管理制度建立,給企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強大動力,企業(yè)發(fā)展前景美好。高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時,也給我們帶來發(fā)展機遇,面對當前的形勢和任務,員工的危機感、緊迫感和責任意識日愈增強,大部分員工能夠更加積極努力工作,為迎接挑戰(zhàn),廣大 員工樹立了堅定的自信心,敢于面對、敢于投身到企業(yè)的改革建設中,他們也有信心為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。 (二)努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的源動力??茖W技術的進步,為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間,管理的標準化、精細化對員工應具備的素質(zhì)提出了更高的要求,員工所掌握的專業(yè)技術知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要,才能適應企業(yè)改革的需要,才能在競爭中不被淘汰。從調(diào)研了解中看出,有的員工迫切希望多學習一些專業(yè)技術知識,有的員工對自己的學歷和知識感到不滿足。廣大員工認為增強競爭意識、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改 革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學習、求知已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動力。 二、思想現(xiàn)狀存在的原因 (一)收入增長和被重視的程度是員工關注的熱點。當前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。在關注公司發(fā)展的同時很多員工重點關注自身收入增長和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理,能解決實際問題,實實在在的思想政治工作,當他們需要尊重、理解和關心、幫助時,他們希望能及時得到,思想政治工作給予他們的幫助是:冬日的“雪中炭”,春日的“及時 雨”,夏日的“清涼風”,秋日的“艷陽天”。另一方面擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與員工應當是共贏的關系,員工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,同時企業(yè)為員工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,員工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的,所以員工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢也是極為關注。 (二)隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務標準的逐步提高,部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學歷,專業(yè)技術知識、業(yè)務技能是否勝任工作要求,給大多數(shù)員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力,學習求知、提升專業(yè)技能愿望增強,部分年齡較大的老員工由于自身學習能 力不足產(chǎn)生了焦慮情緒,求知學習是心有余而力不足,工作壓力和心里壓力很大,對是否能適應自己所從事的工作信心不足。 (三)努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工熱點問題。從調(diào)查中看出,有的員工迫切希望多學習一些專業(yè)技術知識,有的員工對自己的學歷和知識感到不滿意,還要繼續(xù)學習,只有極少數(shù)的員工感到滿意,不用深造。隨著微機應用技術的普及,現(xiàn)代科學技術知識已成為廣大員工學習的重點,有很多的員工表示亟需掌握微機應用技術及外語,部分員工只能做到簡單操作,還有很多的員工對微機應用技術不太了解。 三、加強思想工作的措 施 (一)加強內(nèi)部管理,完善機制建設。我們在征求員工對企業(yè)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中,廣大員工集思廣益,各自提出了觀點。經(jīng)過綜合分析,我們了解到廣大員工迫切希望企業(yè)進一步加強管理,解決科學
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