【文章內(nèi)容簡介】 兩者的要求基本相同 D. 兩者的方法基本相同 8. 工程項目評估的專家組成員主要包括（ ）。 A. 市場分析人員 B. 工程技術(shù)人員 C. 財務(wù)分析 人員 D. 其他輔助人員 9. 房地產(chǎn)開發(fā)項目的風(fēng)險主要包括（ ）等。 A. 政策風(fēng)險 B. 產(chǎn)品定位風(fēng)險 C. 投資能力風(fēng)險 D. 履約能力風(fēng)險 10. 工程項目沖突管理的特點主要是（ ）。 A. 客體具有兩面性、過程性和多樣性 B. 主體需要具有公平性 C. 過程具有系統(tǒng)性 D. 結(jié)果力求雙贏性 11. 由中國建筑業(yè) 協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審的主要內(nèi)容包括（ ）。 A. 資料是否完整齊全 B. 實施方案的內(nèi)容是否完成 C. 主要指標是否達標 D. 創(chuàng)新點及對目標的影響 12. 在工程項目的環(huán)境風(fēng)險中，除了 常見的自然風(fēng)險外還有（ ）。 A. 政治風(fēng)險 B. 經(jīng)濟風(fēng)險 C. 社會風(fēng)險 D. 法律風(fēng)險 13. 項目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在（ ）。 A. 有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升 B. 有利于企業(yè)日常的項目管理工作 C. 有利于與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配 D. 有利于組合價值最大化 14. 工程項目管理案例分析的基本依據(jù)（ ）。 A. 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 B. 《全國優(yōu)秀工程項目管理成果發(fā)布管理辦法》 C. 《全國優(yōu)秀項目管理成果評價標準》 D. 其他相關(guān)法律、法規(guī) E. 其他相關(guān)要求 15. 在工程項目實施階段，承包商 與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（ ）。 A. 利益取向不同 B. 合同關(guān)系不對等 C. 對問題理解不一致 D. 參與主體多 三，判斷題，本題型每題題干有 2 個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。 1. 通過 風(fēng)險管理就可以消除風(fēng)險。 對 錯 2. 雙向溝通的優(yōu)點是信息準確性較高，但溝通的速度較慢。 對 錯 3. 在國際工程承包市場，訴訟是不可放棄的爭議解決方式。 對 錯 4. 項目文化的形成需要項目團隊成員的相對穩(wěn)定。 對 錯 5. 國際工程項目管理中的文化沖突，不會導(dǎo)致項目失敗。 對 錯 6. 在申報 “升級版 ”國家級工法時，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。 對 錯 7. 認真閱讀招標文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。 對 錯 8. 綠色施工示范工程的評審專家應(yīng)由 7—9 人組成。 對 錯 9. 開展國際工程承包業(yè)務(wù)，需要項目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。 對 錯 10. 分包商可以在一定條件下，配備一定的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員。 對 錯 建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課 考試時間 (120 分鐘 )： 03:43, 未超過 1 分鐘請不要交卷。 一，單選題 ,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。 1. 高層建筑臨空高度超過 24 米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（ ），但不宜超過 米。 A. 米 B. 米 C. 米 D. 米 2. 在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標設(shè)計和可行性 研究過程中的風(fēng)險屬于（ ）。 A. 環(huán)境風(fēng)險 B. 項目實施活動風(fēng)險 C. 行為主體風(fēng)險 D. 目標風(fēng)險 3. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（ ）。 A. 科學(xué)方法 B. 通用知識 C. 特殊才能 D. 一般才能 4. 項目管理成熟度模型是（ ）。 A. 一個數(shù)學(xué)解析式 B. 一組邏輯關(guān)系 C. 一個假定推論 D. 一整套科學(xué)的體系和方法 5. 分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)由（ ）。 A. 總包單位承擔主要責(zé)任 B. 總包單位與分包單位承擔連帶責(zé)任 C. 總包單位和分包單位各承擔一半責(zé)任 D. 分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔責(zé)任 6. 由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示 范工程驗收評審時，必須有（ ）及其以上的專家評委同意。 A. 三分之一 B. 二分之一 C. 三分之二 D. 五分之四 7. 建筑業(yè)綠色施工評 價時，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到（ ）。 A. 95% B. 90% C. 98% D. 100% 8. 在 商務(wù)交往活動中，（ ）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。 A. 寬容和守時 B. 守時和守信 C. 守信和理解 D. 理解和寬容 9. 企業(yè)級項目管理 是從（ ）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。 A. 項目經(jīng)理 B. 企業(yè)高層管理者 C. 企業(yè)部門經(jīng)理 D. 企業(yè)員工利益 10. 溝 通是信息的（ ）過程。 A. 發(fā)出 B. 接收 C. 反饋 D. 傳遞與理解 11. 在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（ ）。 A. 環(huán)境風(fēng)險 B. 項目實施活動風(fēng)險 C. 行為主體風(fēng)險 D. 目標風(fēng)險 12. 施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（ ）。 A. 建立強有力的組織管理體系 B. 成立平面協(xié)調(diào)小組 C. 確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D. 嚴格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理 13. 項目團隊的凝聚力是指團 隊對每個成員的（ ）。 A. 領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B. 吸引力和向心力 C. 向心力和親和力 D. 親和力和領(lǐng)導(dǎo)力 14. 如果從關(guān)系因素上考慮， 解決國際工程合同爭議的最合適方式是（ ）。 A. 工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B. 第三方調(diào)解和仲裁 C. 第三方調(diào)解和訴訟 D. 仲裁和訴訟 15. 魯班獎工程必須有強烈的精品意識，必須成立由（ ）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強有力的組織保證。 A. 公司負責(zé)人 B. 項目經(jīng)理 C. 公司總工 D. 項目總工 16. 工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標的實現(xiàn)具有（ ）。 A. 積極作用和消極作用 B. 客觀作用和主觀作用 C. 認知作用和感知作用 D. 直接作用和間接作用 17. 綠色施工評價按以下三個階段進行（ ）。 A. 地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B. 基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C. 地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D. 地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 18. 某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（ ）。 A. 分包單位 B. 施工單位 C. 監(jiān)理單位 D. 原材料供應(yīng)方 19. 在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指 ( )。 A. 生產(chǎn)條件 B. 生產(chǎn)狀態(tài) C. 安全條件 D. 安全狀態(tài) 20. 在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（ ）。 A. 對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警 B. 羅列風(fēng)險因素 C. 在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D. 監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險 21. 在國際工程承包活動中， NOVATED 分包商（ ）。 A. 是總承包 商在中標后由業(yè)主簽約的 B. 是總承包商在中標后由總承包商簽約的 C. 通常是總承包商中標的條件 D. 在項目實施過程中是由業(yè)主方直接管理的 22. 工程項目資金管理的基礎(chǔ)是（ ） A. 預(yù)算管理 B. 概算管理 C. 決算管理 D. 結(jié)算管理 23. （ ）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責(zé)。 A. 業(yè)主方 B. 承包方 C. 監(jiān)理方 D. 設(shè)計方 24. 一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（ ）。 A. 權(quán)益 B. 義務(wù) C. 責(zé)任 D. 風(fēng)險 25. 在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（ ）。 A. 成本增加風(fēng)險 B. 技術(shù)風(fēng)險 C. 行為主體風(fēng)險 D. 環(huán)境風(fēng)險 二，多選題，本題型每題有 5 個備選答案，其中至少有 2 個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。 1. 房地產(chǎn)營銷的產(chǎn)品策略包括（ ）。 A. 品牌營銷 B. 特色營銷 C. 環(huán)境營銷 D. 文化營銷 2. 下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說法正確的是（ ） A. 工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章 B. 工程資料必須使用原件 C. 工程資料可以使用復(fù)印件，需加蓋提供單位的公章，注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽 字 D. 工程資料內(nèi)容具有可追溯性 E. 工程資料應(yīng)按國家標準歸檔立卷，建立二級目錄 3. 項目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在（ ）。 A. 有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升 B. 有利于企業(yè)日常的項目管理工作 C. 有利于與企業(yè)經(jīng) 營戰(zhàn)略相匹配 D. 有利于組合價值最大化 4. 在工程項目風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)中，通常將風(fēng)險劃分為（ ）。 A. 環(huán)境風(fēng)險 B. 項目實施活動風(fēng)險 C. 行為主體風(fēng)險 D. 目標風(fēng)險 5. 確定項目溝通要求的信息，一般包括（ ）。 A. 項目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系 B. 項目涉及的技術(shù)知識 C. 項目本身的特點決定的信息特點 D. 項目組織外部的聯(lián)系 6. 工程項目論證的特點主要有（ ）。 A. 決策支持性 B. 預(yù)測推斷性 C. 比較分析性 D. 假設(shè)前提性 7. 房地產(chǎn)市場定位的步驟包括（ ）。 A. 戰(zhàn)略定位 B. 產(chǎn)品定位 C. 品牌定位 D. 價格定位 8. 項目團隊文化的功能主要包括（ ）。 A. 為其成員提供了一種認同感 B. 有助于使團隊的管理系統(tǒng)合法化 C. 澄清并加強了行為標準 D. 有助于在團隊內(nèi)建立社會秩序 9. 在項目成組管理中，項目分組的基本原則是（ ）。 A. 項目優(yōu)先級 B. 項目類型 C. 項目壽命周期和復(fù)雜性 D. 項目的應(yīng)用技術(shù) 10. 節(jié)水與水資源利用主要包括：（ ）。 A. 提高用水效率 B. 非傳統(tǒng)水 源利用 C. 用水安全 D. 污水處理 E. 海水淡化 11. 通過合作方式共同承擔風(fēng)險的措施有（ ）。 A. 聯(lián)營承包 B. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 C. 簽訂伙伴關(guān)系合同 D. 工程分包 12. 工程項目沖突管理的特點主要是（ ）。 A. 客體具有兩面性、過程性 和多樣性 B. 主體需要具有公平性 C. 過程具有系統(tǒng)性 D. 結(jié)果力求雙贏性 13. 解決沖突問題的策略是（ ）。 A. 回 避或撤出 B. 競爭或逼迫 C. 緩和或調(diào)停 D. 妥協(xié)和正視 14. 團隊精神的主要構(gòu)成要素包括（ ）。 A. 對團隊目標 的認同 B. 對團隊核心價值觀的認同 C. 為團隊貢獻和合作的意識 D. 凝聚力 15. 已被批準列為綠色施工示范工程的項目，有下列情況時可以取消或者變更（ ）。 A. 轉(zhuǎn)包或者違法分包 B. 發(fā)生一般質(zhì)量事故 C. 使用國家明令禁止的技術(shù)、材料 D. 違反法律法規(guī)被處罰 E. 檢查工程資料不完整 三，判斷題，本題型每題題干 有 2 個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。 1. 項目團隊成員中，人才的技能和角色是相互補 三，判斷題，本題型每題題干有 2 個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。 1. 項目團隊成員中，人才的技能和角色是相互補充的。 對 錯 2. 魯班獎在復(fù)查時，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。 對 錯 3. 國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗收兩個階段。 對 錯 4. 國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負責(zé)立項、審批、實施與監(jiān)督。 對 錯 5. 在申報 “升級版 ”國家級工法時，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。 對 錯 6. 領(lǐng)導(dǎo)者在溝通時要注意保持語言和非語言溝通的一致性。 對 錯 7. 在工法的推廣應(yīng)用時，不需要高等院校發(fā)揮作用。 對 錯 8. 從事工程項目評估的人員不需要有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。 對 錯 9. 將一個復(fù)雜的項目分解為若干子項目群進行管理，屬于多項目管理。 對 錯 10. 工程項目評估過程和評估結(jié)論不能受工程項目決策者、投資者和政府有關(guān)部門的影響。 對 錯 一，單選題 ,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。 1. （ ）要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。 A. 項目黨團組織 B. 項目經(jīng)理 C. 項目部門經(jīng)理 D. 項目管理人員 2. 龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（ ）。 A. 時效性 B. 全面性 C. 真實性 D. 準確性 3. 項目團隊的凝聚力