【文章內(nèi)容簡介】 完該問題后經(jīng)工程工程質(zhì)量管理人員認(rèn)可后下達(dá)復(fù)工令。（三）工程質(zhì)量管理事后控制事后控制是對于施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制，它包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。事后質(zhì)量控制一般有以下內(nèi)容：①對整個施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問題則要進(jìn)行修復(fù)，必要時進(jìn)行返工，絕對不可以疏忽；②審核提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報告及技術(shù)性文件，如有缺損則要重新檢測或整理，直到補(bǔ)齊為止；③審核提交的竣工圖，如與原設(shè)計(jì)的施工圖不符(有設(shè)計(jì)單位提供的變更圖者除外)必須說明原因，否則需按照施工圖返工；④對于工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動試車，直至其功能可以滿足使用要求為止；⑤整理各分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收數(shù)據(jù)及報告，按照國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等級評定；⑥建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)檔案應(yīng)齊全完整。要想一個工程有好的質(zhì)量，不是單一方面可能做到的。只有政府部門、建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工單位各司其責(zé)，各盡其職，團(tuán)結(jié)一心，共同努力才能把工程質(zhì)量抓上去。最終實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的控制。二、項(xiàng)目安全管理施工企業(yè)單位，項(xiàng)目部是企業(yè)的細(xì)胞，是安全管理的最小單位，項(xiàng)目部安全管理的好壞，不但影響到項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，而且直接影響到整個企業(yè)的安全形象。因此，抓好項(xiàng)目部的安全管理，是將安全工作落到實(shí)處的具體體現(xiàn)，也是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。搞好項(xiàng)目部的安全管理，可以從以下幾方面入手。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上真正認(rèn)識到項(xiàng)目部安全管理的重要性，在行動上把項(xiàng)目部安全管理工作納入自己的工作日程。企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)要在精神上、物質(zhì)上給予大力支持。經(jīng)常了解項(xiàng)目部安全管理的情況，定期召開項(xiàng)目部安全管理的座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會，在全集團(tuán)范圍內(nèi)及時推廣項(xiàng)目部安全管理好的典型，不失時機(jī)地對項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，使項(xiàng)目部安全管理水平不斷得到提高，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好項(xiàng)目部安全管理工作的保證。選配好項(xiàng)目部經(jīng)理。項(xiàng)目部經(jīng)理是一個項(xiàng)目部的核心，項(xiàng)目部經(jīng)理能力的大小、素質(zhì)的高低直接影響到項(xiàng)目部的管理水平。因此，在選配項(xiàng)目部經(jīng)理的時候，要選擇那些既懂生產(chǎn)，又懂安全，業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、善于管理的人擔(dān)任。要明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理管生產(chǎn)的同時必須管安全。項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識強(qiáng)不強(qiáng)，是搞好項(xiàng)目部安全管理的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理有安全意識，在開展項(xiàng)目部工作中，才能擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，才能不違章指揮，才能精心組織好項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全活動。為了不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理安全管理水平，對項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育，同時對他們的安全管理工作經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)，幫助他們不斷總結(jié)安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)，定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會，使項(xiàng)目經(jīng)理真正成為項(xiàng)目部安全管理的行家。認(rèn)真組織項(xiàng)目部安全活動。項(xiàng)目部安全活動是對員工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育的有效途徑，要做到經(jīng)常化、制度化。安全活動的形式與內(nèi)容力求生動、活潑、多樣。項(xiàng)目部安全活動可以組織安全學(xué)習(xí)、開展安全知識競賽、進(jìn)行項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、討論分析事故案例，通過分析，吸取教訓(xùn)、引以為戒；要加大對安全員的培訓(xùn)，豐富他們的安全知識，并抽出時間讓他們到其它先進(jìn)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互提高。項(xiàng)目部活動內(nèi)容必須 緊貼項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際，做到有的放矢。項(xiàng)目部在每月進(jìn)行的安全總結(jié)時，要分析討論安全生產(chǎn)存在的問題，制定出整改措施，在行動上一定要整改到位，整改率要達(dá)到100%。項(xiàng)目部的安全活動次數(shù)最好是一個月兩次，每月上旬一次，下旬一次，每次活動時間在一小時左右。上旬活動可對上個月的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并針對存在的安全生產(chǎn)問題組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行分析，同時可以發(fā)動項(xiàng)目部成員圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，提合理化建議，對好的建議及時提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)采納。下旬活動以學(xué)習(xí)安全知識為主，重點(diǎn)學(xué)好項(xiàng)目部的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度、典型事故案例。在組織項(xiàng)目部安全學(xué)習(xí)時，要避免一言堂，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況，提出問題，啟發(fā)項(xiàng)目部成員討論，發(fā)表自己的意見。通過親自參與討論，可以使成員加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解，起到事半功倍的作用。另外，項(xiàng)目部安全活動必須作好記錄，參加人必須親自簽字，每月定期檢查，只有這樣，項(xiàng)目部安全活動才能搞得扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。扎實(shí)開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)自檢互檢。項(xiàng)目部在生產(chǎn)中做好安全生產(chǎn)的自檢和互檢，就能及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)中存在的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部的自檢和互檢必須堅(jiān)持天天進(jìn)行。開始施工前，首先要檢查一下人的身體及精神狀態(tài)是否正常？防護(hù)用品是否穿戴整齊？機(jī)械設(shè)備是否處于完好狀態(tài)？在施工生產(chǎn)過程中要經(jīng)常巡檢，通過聽、看、測的方法檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況。作業(yè)人員之間要互相督促檢查是否有違章作業(yè)行為？項(xiàng)目部在開展自檢互檢中要認(rèn)真做好記錄，對檢查出的問題項(xiàng)目部能處理的要及時進(jìn)行處理，無力處理的要及時報告 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幫助處理。在施工過程中檢查出的安全隱患，必須徹底消除后方能恢復(fù)生產(chǎn)。抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核。一是抓好項(xiàng)目部安全活動的考核，對安全活動的時間、內(nèi)容，參加人及其效果，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，防止安全活動流于形式。二是對項(xiàng)目部存在的違章情況進(jìn)行考核?？己隧?xiàng)目部是否建立了違章臺賬？是否對違章人員進(jìn)行了安全教育？違章作業(yè)人員認(rèn)識如何？其它成員是否受到教育？通過狠抓違章作業(yè)，從根本上消除違章現(xiàn)象。三是對項(xiàng)目部的文明生產(chǎn)、定制管理進(jìn)行考核。每月對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全方位的考核?？己耸┕がF(xiàn)場是否按操作規(guī)程施工？作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽？是否安全用電？各種安全警示標(biāo)志是否到為？是否做到了材料擺放整齊？是否工完料凈場地清？施工現(xiàn)場是否做好了防降塵措施、是否無揚(yáng)塵？等等。在考核中發(fā)現(xiàn)的問題按考核細(xì)則中的考核標(biāo)準(zhǔn)扣分，每月的考核結(jié)果評出名次。四是考核項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、自檢互檢情況及項(xiàng)目部班前班后會情況，考核成績和項(xiàng)目經(jīng)理的工作業(yè)績掛鉤，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任心，使項(xiàng)目部安全管理工作不斷邁上新的臺階。三、綠色施工《綠色施工導(dǎo)則》中明確定義：綠色施工就是在工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一保（節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)）。綠色施工是建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及工程施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工運(yùn)行、設(shè)備維修和竣工 后施工場地的生態(tài)復(fù)原等。（一）加強(qiáng)政策引導(dǎo),提高全社會的“綠色施工”意識，完善法律法規(guī)及評估體系。為規(guī)范引導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)向綠色可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)健全發(fā)展綠色施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)支撐體系,建立綠色建筑施工的評估體系。（二）加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)。針對目前全社會還沒有廣泛形成對綠色施工的基本認(rèn)識和主動意識,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對公眾的綠色施工意識,挖掘民眾對綠色施工的積極性,使其充分認(rèn)識到綠色施工的重要意義,并由此形成一個自下而上的綠色推動機(jī)制。推動示范性綠色施工項(xiàng)目及施工企業(yè)的建立和發(fā)展。（三）、提高企業(yè)管理水平，實(shí)施科學(xué)管理。企業(yè)管理水平低是導(dǎo)致當(dāng)前我國綠色施工推行進(jìn)度緩慢、綠色施工經(jīng)濟(jì)性效果不理想的主要原因。針對此,首先,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到,綠色施工決的目的不僅僅在于為了社會公眾利益、不僅僅在于為了環(huán)境保護(hù),企業(yè)要從意識上入手,更要注重實(shí)施科學(xué)管理,提高企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮綠色施工對促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用。（四）、減少環(huán)境污染,實(shí)施節(jié)能降耗。綠色施工強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保意識,不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,在保證建筑工程質(zhì)量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。以減輕對人類健康和環(huán)境的危害。（五）、使用綠色建材。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎(chǔ),綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于,不僅要考慮到材料的物理性能和化學(xué)成分等是否滿足建筑物本身的結(jié)構(gòu)安全及設(shè)計(jì)的要求,還要求建筑物在完工使用期對使用者及對環(huán)境的安全。（六）、保證綠色驗(yàn)收。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何,需要通過一系列檢查驗(yàn)收工作來鑒定。建筑工程驗(yàn)收涉及到建筑材料、工藝過程、整體驗(yàn)收等,通過成立評估小組,對綠色施工方案及實(shí)施過程進(jìn)行全面綜合的評估。以上內(nèi)容是自己根據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)知識和日常工作實(shí)踐以及結(jié)合平時生活中所學(xué)的各種知識文獻(xiàn)所寫，學(xué)生知識水平有限，敬請老師指正。第四篇：一級建造師繼續(xù)教育結(jié)業(yè)報告機(jī)電工程專業(yè)一級注冊建造師繼續(xù)教育課程結(jié)業(yè)報告報告名稱：淺談加強(qiáng)施工項(xiàng)目控制單位及作者：山西四和交通工程有限責(zé)任公司 楊光報告摘要：施工項(xiàng)目管理控制是一項(xiàng)多層面、全方位的管理控制，工程的質(zhì)量好壞、安全與否、成本高低等均是項(xiàng)目管理的體現(xiàn)，只有做好施工項(xiàng)目的管理控制，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)，故搞好施工項(xiàng)目管理工作至關(guān)重要。關(guān)鍵詞：繼續(xù)教育 加強(qiáng)施工項(xiàng)目控制通過一級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)受益匪淺。幾天的學(xué)習(xí)為我們梳理了法律、法規(guī)、施工管理等有關(guān)知識,介紹了目前建筑施工的前沿技術(shù)（如BIM技術(shù)），為我們更新了傳統(tǒng)的管理模式，為我們今后繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作補(bǔ)充了新鮮血液。這次授課內(nèi)容很多，我主要針對十項(xiàng)新技術(shù)第九章的電纜絕緣穿刺線夾施工技術(shù)，結(jié)合我們在高速公路隧道機(jī)電中對穿刺線夾的的使用，探討分析穿刺線夾在高速公路使用的利弊，作為我的培訓(xùn)結(jié)業(yè)報告。絕緣穿刺線夾在高速公路隧道機(jī)電系統(tǒng)中的工程應(yīng)用電纜絕緣穿刺線夾是我國近年來從國外引進(jìn)和自主開發(fā)的代替預(yù)分支電纜盒傳統(tǒng)連接的一種新型連接器，適用于小容量動力與照明供配電系統(tǒng)的新型電纜T接產(chǎn)品。電纜絕緣穿刺線夾的使用時繼電纜分線箱、預(yù)分支電纜后的又一種電纜T接方式。它具有配電更安全可靠、安裝簡便、防水、環(huán)境要求低、免維修、更經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。電纜絕緣穿刺線夾早已在發(fā)達(dá)國家大量