【正文】 對(duì) 錯(cuò) 10. 認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。 對(duì) 錯(cuò) 8. 新技術(shù)應(yīng)用示范工程是推廣應(yīng)用建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù)的良好載體。 對(duì) 錯(cuò) 6. 《工程建設(shè)工法管理辦法》規(guī)定，國(guó)家級(jí)工法每三年評(píng)審一次 。 對(duì) 錯(cuò) 4. 工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)工程項(xiàng)目可行性的論證。 對(duì) 錯(cuò) 2. 選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。 A. 左右對(duì)稱(chēng) B. 與地面造型對(duì)應(yīng) C. 施工縫隙 D. 施工厚度 E. 設(shè)備終端安裝位置 王永紅 09:47:23 三，判斷題，本題型每題題干有 2 個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確 或錯(cuò)誤。 A. 利益取向不同 B. 合同關(guān)系不對(duì)等 C. 對(duì)問(wèn)題理解不一致 D. 參與主體多 14. 工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的（ ）等過(guò)程中。 A. 廣告 B. 營(yíng)業(yè)推廣 C. 人員促銷(xiāo) D. 公共關(guān)系 12. 項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（ ）。 A. 做好廣告宣傳 B. 組織措施 C. 技術(shù)措施 D. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 9. 沖突管理的原則是（ ）。 A. 精確測(cè)量放線(xiàn) B. 構(gòu)配件的加工訂貨 C. 設(shè)備的加工訂貨 D. 資金的充足準(zhǔn)備 E. 材料的加工訂貨 6. 綠色施工管理主要包括（ ）。 A. 核心產(chǎn)品 B. 有形產(chǎn)品 C. 延伸產(chǎn)品 D. 無(wú)形產(chǎn)品 4. 沖突的形成需要經(jīng)過(guò)若干階段的持續(xù)變化，主要包括（ ）。 A. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B. 項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn) D. 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn) 2. 魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有（ ）。 A. 公司負(fù)責(zé)人 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 公司總工 D. 項(xiàng)目總工 二，多選題，本題型每題有 5 個(gè)備選答案，其中至少有 2 個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。 A. 總體策劃 B. 制度策劃 C. 專(zhuān)項(xiàng)策劃 D. 體系策劃 24. （ ）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精 品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。 A. 回避 B. 競(jìng)爭(zhēng) C. 緩和或妥協(xié) D. 正視 22. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（ ）。 A. 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì) B. 中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) C. 中國(guó)建筑工程總公司 D. 中國(guó)建筑研究院 20. 在國(guó)際工程承包活動(dòng)中， NOVATED 分包商（ ）。 A. 成本增加風(fēng)險(xiǎn) B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn) D. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 18. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（ ）。 A. 項(xiàng)目黨團(tuán)組織 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理 D. 項(xiàng)目管理人員 16. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（ ）。 A. 綜合層次和專(zhuān)業(yè)層次 B. 企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 C. 企業(yè)層次和專(zhuān)業(yè)層次 D. 專(zhuān)業(yè)層次和項(xiàng)目層次 14. 承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（ ），提交中間索賠報(bào)告。 A. 生產(chǎn)條件 B. 生產(chǎn)狀態(tài) C. 安全條 件 D. 安全狀態(tài) 12. 將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（ ）。 A. 保險(xiǎn) B. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C. 合同設(shè)計(jì) D. 技術(shù)措施 10. 根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（ dB）為（ ）。 A. 總包單位承擔(dān)主要責(zé)任 B. 總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C. 總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D. 分包方項(xiàng)目經(jīng)理 及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任 8. 沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（ ）。 A. 分包單位 B. 施工單位 C. 監(jiān)理單位 D. 原材料供應(yīng)方 6. 以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是 ( )。 A. 業(yè)主方 B. 承包方 C. 監(jiān)理方 D. 設(shè)計(jì)方 5. 某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉?包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。 A. 科學(xué)方法 B. 通用知識(shí) C. 特殊才能 D. 一般才能 3. 沖突控制應(yīng)當(dāng)從（ ）兩個(gè)方面著手。 對(duì) 錯(cuò) 1. 溝通過(guò)程中的噪聲，既包括來(lái)自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的 （ ）。 P176 對(duì) 錯(cuò) 9. 鋼筋保護(hù)層控制措施要合理有效，保護(hù)層是非常重要的，保護(hù)層檢測(cè)要求 85%合格。 對(duì) 錯(cuò) 7. 國(guó)際工程爭(zhēng)議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。 對(duì) 錯(cuò) 5. 房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決 定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素。 對(duì) 錯(cuò) 3. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。 A. 直接推銷(xiāo) B. 委托代理推銷(xiāo) C. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) D. 超市營(yíng)銷(xiāo) 三、判斷題 1. 工法開(kāi)發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫(xiě)、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。 P88 A. 《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 B. 示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū) C. 工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D. 工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E. 新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 1 14. 工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是（ ）。 A. 用人的藝術(shù) B. 運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C. 支持下級(jí)的藝術(shù) D. 溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù) 10. 通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要注意（ ）。 A. 工程規(guī)范 B. 技術(shù)規(guī)范 C. 慣例做法 D. 材料標(biāo)準(zhǔn) 6. 通過(guò)合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的措施有（ ）。 P173 A. 潛在的沖突 B. 知覺(jué)的沖突 C. 感覺(jué)的沖突 D. 顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果 ? 3. 深化設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮（ ）以及邊角不出小條塊等要素，同時(shí)滿(mǎn)足人體工程學(xué)、滿(mǎn)足使用功能，以及方便其他專(zhuān)業(yè)安裝施工。 A. 用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN(xiāo) B. 用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資 C. 用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買(mǎi)第三國(guó)的材料設(shè)備 D. 用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資 25. 魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù) ( )項(xiàng)以上 A. 四 B. 五 C. 六 D. 七 二、多選題 1. 創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是（ ）。 A. 一維模型 B. 二維模型 C. 三維模型 D. 四維模型 2 22. 一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（ ）。 A. 戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶(hù)定位 B. 戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C. 產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D. 用戶(hù)定位、品牌定位和價(jià)格定位 1 19. （ ）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。 P269 A. 管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B. 開(kāi)辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用 C. 海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D. 人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用 15. 一般而言，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（ ）。 A. 三分之一 B. 二分之一 C. 三分之二 D. 五分之四 11. 魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（ ）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。 對(duì) 錯(cuò) 10. 沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。 對(duì) 錯(cuò) 8. 住宅工程在進(jìn)行魯班獎(jiǎng)復(fù)查時(shí)，要聽(tīng)取的住戶(hù)意見(jiàn)不得少于 5家。 對(duì) 錯(cuò) 6. 在 國(guó)際工程承包市場(chǎng)，訴訟是不可放棄的爭(zhēng)議解決方式。 對(duì) 錯(cuò) 4. 承包人接受了竣工付款證書(shū)后，可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。 對(duì) 錯(cuò) 2. 國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。 A. 種類(lèi) B. 條件 C. 概率 D. 風(fēng) 險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響 三，判斷題，本題型每題題干有 2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。 P143 A. 獨(dú)立性原則 B. 科學(xué)規(guī)范性原則 C. 客觀公正性原則 D. 公開(kāi)透明性原則 14. 國(guó)際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ ）等。 A. 用人的藝術(shù) B. 運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C. 支持下級(jí)的 藝術(shù) D. 溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù) 12. 工程項(xiàng)目評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容是分析和判斷工程項(xiàng)目可行性研究的（ ）。 A. 工程師協(xié)商解決少于第三方調(diào)解 B. 第三方調(diào)解少于仲裁 C. 仲裁少于訴訟 D. 訴訟少于仲裁 10. 工程項(xiàng)目論證的原則主要有（ ）。 A. 查看工程的實(shí)體質(zhì)量 B. 查看工程資料完整性真實(shí)性 C. 查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度 D. 查看工程的不足之處 E. 查看工程的外觀有無(wú)新意 7. 通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要注意（ ）。 A. 精確測(cè)量放線(xiàn) B. 構(gòu)配件的加工訂貨 C. 設(shè)備 的加工訂貨 D. 資金的充足準(zhǔn)備 E. 材料的加工訂貨 5. 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（ ）。 A. 工程師協(xié)商解決 B. 第三方調(diào)解 C. 仲裁 D. 訴訟 3. 節(jié)水與水資源利用主要包括：（ ）。 1. 在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（ ）。 A. 一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B. 一組邏輯關(guān)系 C. 一個(gè)假定推論 D. 一整套科學(xué)的體系和方法 25. 一般而言，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（ ）。 A. 必要性和可行性 B. 可行性和科學(xué)性 C. 科學(xué)性和合法性 D. 合法性和必要性 22. （ ）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。 A. 管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B. 開(kāi)辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用 C. 海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D. 人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用 20. 在工 程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A. 控制 B. 實(shí)施 C. 計(jì)劃 D. 創(chuàng)優(yōu) 18. 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（ ）。 A. 15%— 45% B. 20%— 60% C. 30%— 80% D. 20%— 80% 16. 魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（ ）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。 A. 結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素 B. 功能上的擾動(dòng)因素 C. 要素上的擾動(dòng)因素 D. 人事上的擾動(dòng)因素 13. 解決沖突問(wèn)題的積極、有效策略是（ ）。 A. 實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B. 實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、 延伸產(chǎn)品 D. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 11. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（ ）。 A. 《土木工程施工合同條件》 B. 《電氣和機(jī)械工程合同條件》 C. 《業(yè)主 /咨詢(xún)工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》 D. 《設(shè)計(jì) — 建造與交鑰匙工程合同條件》 9. 實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（ ）。 A. 預(yù)測(cè)分析 B. 定性分析 C. 定量分析 D. 加權(quán)分析 7. 項(xiàng)目溝通管理的特征是（ ）。 A. 權(quán)益 B. 義務(wù) C. 責(zé)任 D. 風(fēng)險(xiǎn) 5. 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（ ）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。 A. 時(shí)效性 B. 全面性 C. 真實(shí)性 D. 準(zhǔn)確性 3. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（ ）。 1. （ ）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。 對(duì) 錯(cuò) 10. 工程項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程和評(píng)估結(jié)論不能受工程項(xiàng)目決策者、投資者和政府有關(guān)部門(mén)的影響。 對(duì) 錯(cuò) 8. 從事工程項(xiàng)目評(píng)估的人員不需要有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。 對(duì) 錯(cuò) 6. 領(lǐng)導(dǎo)者在溝通時(shí)要注