【正文】 對 錯 9. 工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。 對 錯 5. 在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上， 從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。 1. 對于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。 A. 為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù) B. 為控制管理過程提供依據(jù)和手段 C. 有利于建立和改善人際關(guān)系 D. 為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段 13. 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（ ）。 A. 組織管理 B. 技術(shù)管理 C. 規(guī)劃管理 D. 實(shí)施管理 E. 人員安全與健康管理 7. 下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說法正確的是（ ） A. 工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章 B. 工程資料必須使用原件 C. 工程資料可以使用復(fù)印件，需加蓋提供單位的公章，注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽字 D. 工程資料內(nèi)容具有可追溯性 E. 工程資料應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立二級目錄 8. 風(fēng)險應(yīng)對措施主要有（ ）。 A. 查看工程的實(shí)體質(zhì)量 B. 查看工程資料完整性真實(shí)性 C. 查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度 D. 查看工程的不足之處 E. 查看工程的外觀有無新意 3. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的層次包括（ ）。 A. 規(guī)劃設(shè)計(jì) B. 詳圖設(shè)計(jì) C. 施工圖設(shè)計(jì) D. 深化設(shè)計(jì) 25. 魯班獎工程必須有強(qiáng)烈的精品意識，必須成立由（ ）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。 A. 是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B. 是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C. 通常是總承包商中標(biāo)的條件 D. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的 萬安夏 9:48:01 21. 解決沖突問題的積極、 有效策略是（ ）。 A. 領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B. 吸引力和向心力 C. 向心力和親和力 D. 親和力和領(lǐng)導(dǎo)力 17. 在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（ ）。 A. 多項(xiàng)目管理 B. 一般項(xiàng)目管理 C. 矩陣式管理 D. 戰(zhàn)略管理 13. 企業(yè)級項(xiàng)目管理體系一般包括（ ）兩個層次。 A. 全過程 B. 設(shè)計(jì)過程 C. 施工過程 D. 結(jié)算過程 9. 工程項(xiàng)目的風(fēng)險分配，是通過（ ）來實(shí)現(xiàn)的。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（ ）。 A. 結(jié)構(gòu)上的擾動因素 B. 功能上的擾動因素 C. 要素上的擾動因素 D. 人事上的擾動因素 2. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（ ）。 對 錯 8. 對于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。 P180 對 錯 4. 《工程建設(shè)工法管理辦法》規(guī)定，國家級工法每三年評審一次。 P172 A. 客體具有兩面性、過程性和多樣性 B. 主體需要具有公平性 C. 過程具有系統(tǒng)性 D. 結(jié)果力求 雙贏性 15. 房地產(chǎn)營銷的渠道策略包括（ ）。 P162 A. 聯(lián)營承包 B. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 C. 簽訂伙伴關(guān)系合同 D. 工程分包 7. 魯班獎工程要達(dá)到下列基本要求：（ ） A. 工程必須安全、適用、美觀 B. 積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新 C. 在施工過程中堅(jiān)持 “ 四節(jié)一環(huán)保 ” D. 工程管理科學(xué)規(guī)范，綜合效益顯著 8. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（ ）等。 A. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B. 團(tuán)隊(duì)類型 C. 團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 2. 沖突的形成需要經(jīng)過若干階段的持續(xù)變化，主要包括（ ）。 A. 規(guī)劃設(shè)計(jì) B. 詳圖設(shè)計(jì) C. 施工圖設(shè)計(jì) D. 深化設(shè)計(jì) 20. 項(xiàng)目管理成熟度 OPM3 模型的結(jié)構(gòu)是一個（ ）。 A. 公司負(fù)責(zé)人 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 公司總工 D. 項(xiàng)目總工 13. 工法的時效性為（ ） A. 3 年 B. 4 年 C. 5 年 D. 6 年 14. 國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（ ）。 P132 對 錯 9. 沖突管理不僅涉及多方面學(xué)科的理論知識，也需要多方面的管理技能。 對 錯 5. 房地產(chǎn)產(chǎn)品價格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購買的重要因素。 1. 溝通就是信息的傳遞與理解的過程。P141 A. 必要性 B. 可靠性 C. 真實(shí)性 D. 客觀性 13. 工程項(xiàng)目評估的原則主要有（ ）。 A. 保險范圍 B. 賠償條件 C. 理賠程序 D. 賠償額度 8. 常用的風(fēng)險分析方法有（ ） A. 仿真技術(shù) B. 專家咨詢費(fèi) C. 頭腦風(fēng)暴 D. 保險 9. 如果從時間因素上考慮，解決國際工程合同爭議的方式中（ ）。 A. 提高用水效率 B. 非傳統(tǒng)水源利用 C. 用水安全 D. 污水處理 E. 海水淡化 4. 全面施工組織和實(shí)施階段的重點(diǎn)工作包括：（ ）。 A. 技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) B. 方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) C. 施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì) D. 方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) 二，多選題，本題型每題有 5個備選答案，其中至少有 2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不 得分。 A. 成本增加風(fēng)險 B. 技術(shù)風(fēng)險 C. 行為主體風(fēng)險 D. 環(huán)境風(fēng)險 21. 工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（ ）。 A. 半年 B. 一年 C. 一年半 D. 二年 17. 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（ ）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。 A. 識別風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律性 B. 識別風(fēng)險因素，并將它們羅列出來 C. 識別風(fēng)險對策的有效性 D. 識別風(fēng)險管理的效率 12. 溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（ ）。 A. 系統(tǒng)性和專業(yè)性 B. 專業(yè)性和復(fù)雜性 C. 復(fù)雜性和系統(tǒng)性 D. 復(fù)雜性、系 統(tǒng)性和專業(yè)性 8. 在 FIDIC 合同條件體系中，簡稱 “ 紅皮書 ” 的合同條件是指（ ）。 A. 領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B. 吸引力和向心力 C. 向心力和親和力 D. 親和力和領(lǐng) 導(dǎo)力 4. 一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（ ）。 對 錯 一，單選題 ,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。 對 錯 7. 在工法的推廣應(yīng)用時，不需要高等院校發(fā)揮作用。 對 錯 3. 國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個階段。 A. 轉(zhuǎn)包或者違法分包 B. 發(fā)生一般質(zhì)量事故 C. 使用國家明令禁止的技術(shù)、材料 D. 違反法律法規(guī)被處罰 E. 檢查工程資料不完整 三，判斷題，本題型每題題干 有 2 個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。 A. 聯(lián)營承包 B. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 C. 簽訂伙伴關(guān)系合同 D. 工程分包 12. 工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是（ ）。 A. 戰(zhàn)略定位 B. 產(chǎn)品定位 C. 品牌定位 D. 價格定位 8. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能主要包括（ ）。 A. 有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升 B. 有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作 C. 有利于與企業(yè)經(jīng) 營戰(zhàn)略相匹配 D. 有利于組合價值最大化 4. 在工程項(xiàng)目風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)中，通常將風(fēng)險劃分為（ ）。 A. 權(quán)益 B. 義務(wù) C. 責(zé)任 D. 風(fēng)險 25. 在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（ ）。 A. 生產(chǎn)條件 B. 生產(chǎn)狀態(tài) C. 安全條件 D. 安全狀態(tài) 20. 在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（ ）。 A. 積極作用和消極作用 B. 客觀作用和主觀作用 C. 認(rèn)知作用和感知作用 D. 直接作用和間接作用 17. 綠色施工評價按以下三個階段進(jìn)行（ ）。 A. 建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B. 成立平面協(xié)調(diào)小組 C. 確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D. 嚴(yán)格現(xiàn)場計(jì)劃控制，力求主動管理 13. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán) 隊(duì)對每個成員的（ ）。 A. 寬容和守時 B. 守時和守信 C. 守信和理解 D. 理解和寬容 9. 企業(yè)級項(xiàng)目管理 是從（ ）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。 A. 一個數(shù)學(xué)解析式 B. 一組邏輯關(guān)系 C. 一個假定推論 D. 一整套科學(xué)的體系和方法 5. 分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)由（ ）。 1. 高層建筑臨空高度超過 24 米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（ ），但不宜超過 米。 對 錯 9. 開展國際工程承包業(yè)務(wù)，需要項(xiàng)目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。 對 錯 5. 國際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突，不會導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。 1. 通過 風(fēng)險管理就可以消除風(fēng)險。 A. 政治風(fēng)險 B. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 C. 社會風(fēng)險 D. 法律風(fēng)險 13. 項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在（ ）。 A. 市場分析人員 B. 工程技術(shù)人員 C. 財(cái)務(wù)分析 人員 D. 其他輔助人員 9. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險主要包括（ ）等。 A. 業(yè)主方 B. 監(jiān)理方 C. 總承包商 D. 分包商 5. 通過購買保險的方法應(yīng)對工程項(xiàng)目風(fēng)險時，要注意（ ）。 A. 業(yè)主 B. 監(jiān)理工程師 C. 承包商 D. 質(zhì)監(jiān)站 二，多選題，本題型每題有 5 個備選答案，其中至少有 2 個答案 是正確的，多選，少選，錯選均不得分。 A. 保險 B. 風(fēng)險準(zhǔn)備金 C. 合同設(shè)計(jì) D. 技術(shù)措施 22. 風(fēng)險識別就是（ ）。 A. 發(fā)出 B. 接收 C. 反饋 D. 傳遞與理解 17. （ ）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。 A. 60 B. 70 C. 75 D. 85 11. 工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（ ）。 A. 系統(tǒng)性和專業(yè)性 B. 專業(yè)性和復(fù)雜性 C. 復(fù)雜性和系統(tǒng)性 D. 復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性 7. 在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（ ）。 A. 溝通者作用 B. 管理者作用 C. 決策者作用 D. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用 3. （ ）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。 對 錯 建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課 84%通過 考試時間 (120 分 鐘 )： 56:28, 未超過 1 分鐘請不要交卷。 對 錯 7. 在精品工程的創(chuàng)建過程中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào) “預(yù)控 ”。 對 錯 3. 房地產(chǎn)產(chǎn)品價格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購買的重要因素。 A. 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B. 設(shè) 計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C. 建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D. 創(chuàng)造和諧工作氛圍 15. 在工程項(xiàng)目中，采購?fù)ǔ０ǎ? ）。 A. 戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目選擇的前提條件 B. 戰(zhàn)略是企業(yè)面向項(xiàng)目分配資源的基本依據(jù) C. 戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目管理過程中做出正確決策的選擇基礎(chǔ) D. 促進(jìn)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)是衡量項(xiàng)目成功的評價基準(zhǔn) 11. 如果從時間因素上考慮，解決國際工程合同爭議的方式中（ ）。 A. 分析論證客觀公正 B. 論證深度符合要求 C. 調(diào)查論證貫徹始終 D. 預(yù)測假設(shè)科學(xué)有據(jù) 7. 下列哪些（ ）是屬于國際工程風(fēng)險中的自然風(fēng)險。 A. 總體質(zhì)量控制措施 B. 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C. 作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D. 施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施 3. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的層次包括（ ）。此處 “第一時間 ”是指多少小時之內(nèi)（ ）。 A. 組建階段 B. 磨合階段 C. 穩(wěn)定階段 D. 成效階段 22. 將一個復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（ ）。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 18. 企業(yè)級項(xiàng)目管理體系一般包括（ ）兩個層次。 A. 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方 B. 業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方 C. 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方 D. 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方 14. 房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（ ）。 A. 業(yè)主 B. 監(jiān)理工程師 C. 承包商 D. 質(zhì)監(jiān)站 10. 在