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20xx建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課題庫(kù)大全集-資料下載頁(yè)

2024-09-05 12:24本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】考試時(shí)間:01:38,未超過1分鐘請(qǐng)不要交卷。行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言,該質(zhì)量事故的責(zé)任方為()。在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織保證。

  

【正文】 藝術(shù) B. 運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C. 支持下級(jí)的藝術(shù) D. 溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù) 10. 通過購(gòu)買保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要注意( )。 P162 A. 保險(xiǎn)范圍 B. 賠償條件 C. 理賠程序 D. 賠償額度 1 12. 示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有( )。 P88 A. 《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 B. 示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書 C. 工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D. 工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E. 新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 1 14. 工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是( )。 P172 A. 客體具有兩面性、過程性和多樣性 B. 主體需要具有公平性 C. 過程具有系統(tǒng)性 D. 結(jié)果力求 雙贏性 15. 房地產(chǎn)營(yíng)銷的渠道策略包括( )。 A. 直接推銷 B. 委托代理推銷 C. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 D. 超市營(yíng)銷 三、判斷題 1. 工法開發(fā)過程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。 對(duì) 錯(cuò) 2. 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程要求管道安裝應(yīng)橫平豎直,坡向正確,轉(zhuǎn)彎處應(yīng)安裝彎頭,轉(zhuǎn)彎半徑可以不一致。 對(duì) 錯(cuò) 3. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中,人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。 P180 對(duì) 錯(cuò) 4. 《工程建設(shè)工法管理辦法》規(guī)定,國(guó)家級(jí)工法每三年評(píng)審一次。 對(duì) 錯(cuò) 5. 房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決 定消費(fèi)者購(gòu)買的重要因素。 對(duì) 錯(cuò) 6. 沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。 對(duì) 錯(cuò) 7. 國(guó)際工程爭(zhēng)議解決的一般方式包括:工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。 對(duì) 錯(cuò) 8. 對(duì)于破壞性沖突,不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。 P176 對(duì) 錯(cuò) 9. 鋼筋保護(hù)層控制措施要合理有效,保護(hù)層是非常重要的,保護(hù)層檢測(cè)要求 85%合格。 對(duì) 錯(cuò) 10. 工法不是單一的技術(shù),而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。 對(duì) 錯(cuò) 1. 溝通過程中的噪聲,既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響,也包括系統(tǒng)內(nèi)部的 ( )。 A. 結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素 B. 功能上的擾動(dòng)因素 C. 要素上的擾動(dòng)因素 D. 人事上的擾動(dòng)因素 2. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的( )。 A. 科學(xué)方法 B. 通用知識(shí) C. 特殊才能 D. 一般才能 3. 沖突控制應(yīng)當(dāng)從( )兩個(gè)方面著手。 A. 目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B. 人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C. 結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化 D. 過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整 4. ( )是工程施工質(zhì)量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。 A. 業(yè)主方 B. 承包方 C. 監(jiān)理方 D. 設(shè)計(jì)方 5. 某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故,主要原因?yàn)榉?包方使用的原材料不合格,該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言,該質(zhì)量事故的責(zé)任方為( )。 A. 分包單位 B. 施工單位 C. 監(jiān)理單位 D. 原材料供應(yīng)方 6. 以下有關(guān)安全的說法中正確的是 ( )。 A. 安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的 B. 安全是絕對(duì)的,危險(xiǎn)是相對(duì)的 C. 安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的 D. 安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的 7. 分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)由( )。 A. 總包單位承擔(dān)主要責(zé)任 B. 總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C. 總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D. 分包方項(xiàng)目經(jīng)理 及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任 8. 沖突存在于工程項(xiàng)目管理的( )。 A. 全過程 B. 設(shè)計(jì)過程 C. 施工過程 D. 結(jié)算過程 9. 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配,是通過( )來實(shí)現(xiàn)的。 A. 保險(xiǎn) B. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C. 合同設(shè)計(jì) D. 技術(shù)措施 10. 根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定,晝間打樁的噪聲限值( dB)為( )。 A. 60 B. 70 C. 75 D. 85 11. 在施工過程中,不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件,是指 ( )。 A. 生產(chǎn)條件 B. 生產(chǎn)狀態(tài) C. 安全條 件 D. 安全狀態(tài) 12. 將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于( )。 A. 多項(xiàng)目管理 B. 一般項(xiàng)目管理 C. 矩陣式管理 D. 戰(zhàn)略管理 13. 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括( )兩個(gè)層次。 A. 綜合層次和專業(yè)層次 B. 企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 C. 企業(yè)層次和專業(yè)層次 D. 專業(yè)層次和項(xiàng)目層次 14. 承包人在進(jìn)行索賠時(shí),如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),承包人應(yīng)間隔( ),提交中間索賠報(bào)告。 A. 7 天 B. 14 天 C. 21 天 D. 28 天 15. ( )要率先成為項(xiàng)目文化 的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。 A. 項(xiàng)目黨團(tuán)組織 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 項(xiàng)目部門經(jīng)理 D. 項(xiàng)目管理人員 16. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的( )。 A. 領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B. 吸引力和向心力 C. 向心力和親和力 D. 親和力和領(lǐng)導(dǎo)力 17. 在工程項(xiàng)目中,最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是( )。 A. 成本增加風(fēng)險(xiǎn) B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn) D. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 18. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括( )。 A. 戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B. 戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C. 產(chǎn)品定位、價(jià)格定 位和品牌定位 D. 用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位 19. 國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng),經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布,具體工作委托( )承擔(dān)。 A. 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì) B. 中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) C. 中國(guó)建筑工程總公司 D. 中國(guó)建筑研究院 20. 在國(guó)際工程承包活動(dòng)中, NOVATED 分包商( )。 A. 是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B. 是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C. 通常是總承包商中標(biāo)的條件 D. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的 萬安夏 9:48:01 21. 解決沖突問題的積極、 有效策略是( )。 A. 回避 B. 競(jìng)爭(zhēng) C. 緩和或妥協(xié) D. 正視 22. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是( )。 A. 實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B. 實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 23. 項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和( )在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。 A. 總體策劃 B. 制度策劃 C. 專項(xiàng)策劃 D. 體系策劃 24. ( )是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精 品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。 A. 規(guī)劃設(shè)計(jì) B. 詳圖設(shè)計(jì) C. 施工圖設(shè)計(jì) D. 深化設(shè)計(jì) 25. 魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由( )掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織保證。 A. 公司負(fù)責(zé)人 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 公司總工 D. 項(xiàng)目總工 二,多選題,本題型每題有 5 個(gè)備選答案,其中至少有 2 個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。 1. 在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié) 構(gòu)中,通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為( )。 A. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B. 項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn) D. 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn) 2. 魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有( )。 A. 查看工程的實(shí)體質(zhì)量 B. 查看工程資料完整性真實(shí)性 C. 查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度 D. 查看工程的不足之處 E. 查看工程的外觀有無新意 3. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的層次包括( )。 A. 核心產(chǎn)品 B. 有形產(chǎn)品 C. 延伸產(chǎn)品 D. 無形產(chǎn)品 4. 沖突的形成需要經(jīng)過若干階段的持續(xù)變化,主要包括( )。 A. 潛在的沖突 B. 知覺的沖突 C. 感覺的沖突 D. 顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果 5. 全面施工組織和實(shí)施階段的重點(diǎn)工作包括:( )。 A. 精確測(cè)量放線 B. 構(gòu)配件的加工訂貨 C. 設(shè)備的加工訂貨 D. 資金的充足準(zhǔn)備 E. 材料的加工訂貨 6. 綠色施工管理主要包括( )。 A. 組織管理 B. 技術(shù)管理 C. 規(guī)劃管理 D. 實(shí)施管理 E. 人員安全與健康管理 7. 下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說法正確的是( ) A. 工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章 B. 工程資料必須使用原件 C. 工程資料可以使用復(fù)印件,需加蓋提供單位的公章,注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽字 D. 工程資料內(nèi)容具有可追溯性 E. 工程資料應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷,建立二級(jí)目錄 8. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有( )。 A. 做好廣告宣傳 B. 組織措施 C. 技術(shù)措施 D. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 9. 沖突管理的原則是( )。 A. 科學(xué) B. 透明 C. 公正 D. 誠(chéng)信 10. 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的組織保證中,監(jiān)理方工作包括:( ) A. 保證監(jiān)理資料的完整性 B. 客觀地評(píng)價(jià)施工承包商的工作 C. 協(xié)調(diào) 整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作,為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持 D. 為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障和支持 11. 房地產(chǎn)營(yíng)銷的促銷策略包括( )。 A. 廣告 B. 營(yíng)業(yè)推廣 C. 人員促銷 D. 公共關(guān)系 12. 項(xiàng)目溝通的作用,主要包括( )。 A. 為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù) B. 為控制管理過程提供依據(jù)和手段 C. 有利于建立和改善人際關(guān)系 D. 為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段 13. 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商與業(yè)主方之間沖突的原因,主要有( )。 A. 利益取向不同 B. 合同關(guān)系不對(duì)等 C. 對(duì)問題理解不一致 D. 參與主體多 14. 工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的( )等過程中。 A. 進(jìn)度控制 B. 成本控制 C. 質(zhì)量控制 D. 合同控制 15. 深化設(shè)計(jì)時(shí),必須考慮( )以及邊角不出小條塊等要素,同時(shí)滿足人體工程學(xué)、滿足使用功能,以及方便其他專業(yè)安裝施工。 A. 左右對(duì)稱 B. 與地面造型對(duì)應(yīng) C. 施工縫隙 D. 施工厚度 E. 設(shè)備終端安裝位置 王永紅 09:47:23 三,判斷題,本題型每題題干有 2 個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確 或錯(cuò)誤。 1. 對(duì)于破壞性沖突,不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。 對(duì) 錯(cuò) 2. 選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。 對(duì) 錯(cuò) 3. 在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中,仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。 對(duì) 錯(cuò) 4. 工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)工程項(xiàng)目可行性的論證。 對(duì) 錯(cuò) 5. 在作業(yè)前,對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較,在充分論證的基礎(chǔ)上, 從中選擇最佳的方法或方案,這種過程叫做方案優(yōu)化。 對(duì) 錯(cuò) 6. 《工程建設(shè)工法管理辦法》規(guī)定,國(guó)家級(jí)工法每三年評(píng)審一次 。 對(duì) 錯(cuò) 7. 企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。 對(duì) 錯(cuò) 8. 新技術(shù)應(yīng)用示范工程是推廣應(yīng)用建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù)的良好載體。 對(duì) 錯(cuò) 9. 工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。 對(duì) 錯(cuò) 10. 認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。 對(duì) 15BCDBB 610ABACD 1115CCBCB 1620BDBAB 2125DCADB 多選 1ABCD 2ABCD 3ABC 4ABCD 5ACDE 8BCD 9ACD 10ABC 11 ABCD 12ABCD 13ABC 14ABCD 1
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