繼續(xù)教育選修課單選題庫一級注冊建造師(建筑工地進程)-資料下載頁
2025-01-11 03:53本頁面
【正文】 評審包括（ D ）兩個階段。 A、 資料審查和程序審查 B、 程序審查和現(xiàn)場查驗 C、 現(xiàn)場查驗和效果審查 D、 資料審查和 現(xiàn)場查驗 80、 項目總工程師的協(xié)調、調度和（ A ）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。 A、 總體策劃 B、 制度策劃 C、 專項策劃 D、 體系策劃 8 建筑業(yè)綠色施工評價時，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到（ D ）。 A、 95% B、 90% C、 98% D、 100% 8 （ B ）要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。 A、 項目黨團組織 B、 項目經理 C、 項目部門經理 D、 項目管理人員 8 項目團隊的凝聚力是 指團隊對每個成員的（ B ）。 A、 領導力和吸引力 B、 吸引力和向心力 C、 向心力和親和力 D、 親和力和領導力 8 解決沖突問題的積極、有效策略是（ D ）。 A、 回避 B、 競爭 C、 緩和或妥協(xié) D. 正視 8 由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審時，必須有（ C ）及其以上的專家評委同意 。 A、三分之一 B、二分之一 C、三分之二 D、五分之四 8 龐大的組織結構，由于中間層次多，會影響 信息傳遞的（ D ）。 A、時效性 B、全面性 C、真實性 D、準確性 8 將一個復雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于（ B ） 。 A、 多項目管理 B、 一般項目管理 C、 矩陣式管理 D、 戰(zhàn)略管理 8 按照建設部 “建質 [2022]173號 ”和 “建辦質函 [2022]157號 ”文件精神的要求，申報全國建筑業(yè)新技術應用示范工程的項目，應當采用（ C ）以上“建筑業(yè) 10項新技術 ”。 A、 4項 B、 5項 C、 6項 D、 7項 8 關于工程項目論證與工程項目評估的關系，以下說法正確的是（ A ） A、 二者所處的階段一致，均處于工程項目策劃決策階段 B、 二者的出發(fā)點不一致 C、 二者的要求不同 D、 二者的承擔主體相同 90、 如果從關系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（ A ） 。 A、 工程師協(xié)商解決和第三方調解 B、 第三方調解和仲裁 C、 第三方調解和訴訟 D、 仲裁和訴訟 9 工程項目分包管理中，分包商進場的材料、設備，必須在第一時間填報《材料 /構配件報驗單》及《工 程設備報驗單》，報監(jiān)理單位進行核實無誤后，方可入庫或使用。此處 “第一時間 ”是指多少小時之內（ B ）。 A、 80 B、 24 C、 48 D、 72 9沖突存在于工程項目管理的（ A ）。 A、 全過程 B、 設計過程 C、 施工過程 D、 結算過程 9對于國際工程，如果采用固定單價合同，也應該認真核算工程量，其原因是（ B ）。 A、 保證工程量的準確性 B、 保證固定單價的準確度 C、 為竣工決算打好基礎 D、 為過程索賠做好準備 9 工程項目的風險分配，是通過（ C ）來實現(xiàn)的。 A、 保險 B、 風險準備金 C、 合同設計 D、 技術措施 9 魯班獎工程必須有強烈的精品意識，必須成立由（ B ）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強有力的組織保證。 A、 公司負責人 B、 項目經理 C、 公司總工 D、 項目總工 9 商務談判藝術是項目經理在（ D ）應當具備的領導藝術之一。 A、 在項目取得前 B、 在項目取得后 C、 在項目運作中 D、 在項目取得及項目運作中 9 在房地產開發(fā)項目行政審批事項中，建設方對工程進行發(fā)包后，要到建設行政主管部門申請領取（ B ） A、 《建設工程規(guī)劃許可證》 B、 《建筑工程施工許可證》 C、 《房地產開發(fā)項目手冊》 D、 《商品房預售許可證》
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