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建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課試卷五(參考版)

2024-10-25 00:28本頁面
  

【正文】 對 錯。對 錯(或延長的工期),并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的28天內,將索賠處理結果答復承包人。對 錯,坡向正確,轉彎處應安裝彎頭,轉彎半徑可以不一致。對 錯,但溝通的速度較慢。對 錯。 三,判斷題,本題型每題題干有2個答案,只有一個選擇,正確或錯誤。 ()。,對各項任務實施項目管理 ,進行多項目管理 、面向成果的系統(tǒng)管理方法 ()。 ,承包商與業(yè)主方之間沖突的原因,主要有()。 ,除了常見的自然風險外還有()。 ()。 ()。、技術和方法的支撐 ,沖突管理的類型可以劃分為()。 二,多選題,本題型每題有5個備選答案,其中至少有2個答案是正確的,多選,少選,錯選均不得分。 、系統(tǒng)性和專業(yè)性 24.()是工程施工質量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。、設計方、總包方、分包方 、總包方、分包方、監(jiān)理方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質量監(jiān)督方 ()。 ,按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務費為()% % % % ,保證各個分項工程內在質量和外部表現上的()。 ()。 ,是通過()來實現的。 ,及時采取應對措施 ,識別新的風險 ,應由()。 “四節(jié)一環(huán)保”中的()措施。 。 ()。 “建質[2002]173號”和“建辦質函[2007]157號”文件精神的要求,申報全國建筑業(yè)新技術應用示范工程的項目,應當采用()以上“建筑業(yè)10項新技術”。 ,在項目目標設計和可行性研究過程中的風險屬于()。此處“第一時間”是指多少小時之內()。一,單選題,本題型每題有四個備選答案,其中只有一個答案是正確的,多選,不選,錯選均不得分。對 錯完成提交第五篇:建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課試卷一說明:正確率達到60%或以上視為合格,點擊此處重新抽取題目。對 錯。對 錯。對 錯。對 錯 。所以存在的風險較小。 ,主要包括()。 ,有下列情況時可以取消或者變更()。 ()。 ()。 ()并在關鍵技術和工藝上有所創(chuàng)新。 ,分別是()。 ()。()進行分析。 、調度和()在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。 ,對質量風險控制責任最大的是()。均處于工程項目策劃決策階段 ()。 ,來自于承包商的風險屬于()。 ()。 ()。 ()的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。 ,必須有()及其以上的專家評委同意。 、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收,工程使用()以上,并完成了相關備案手續(xù)。 ,主要差異在于()。、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護 、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護 、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護 、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護 ()。這在溝通障礙的類型上屬于()。,項目建成以后,產能、功能均能達到或優(yōu)于()要求。(√)第四篇:建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課試卷二建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課考試時間(120分鐘):00:20, 未超過1分鐘請不要交卷。(√)。()。()。(√),如果發(fā)現有滲漏等通病現象,仍然可以推薦。()。(√),承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。()“升級版”國家級工法時,原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權。()。(√),所以存在的風險較小。(√)。(),編制月度或季度資金計劃。()。()。(√),涉及:工程范圍、資源需要量、工程進度計劃、采購策略、招標投標、合同、物流管理、庫存管理等各方面。(√)。(√),仲裁和訴訟具有強制力。()。(),也需要多方面的管理技能。(√)。()、約束力強。()。(√),項目經理全面組織,質保體系全程參與。(√),訴訟是不可放棄的爭議解決方式。(√),屬于多項目管理。(),施工組織設計不必與標價緊密配合。(√),按申報時的隸屬關系向住房和城鄉(xiāng)建設部申請。(√),對作業(yè)采取的各種方法、方案進行比較,在充分論證的基礎上,從中選擇最佳的方法或方案,這種過程叫做方案優(yōu)化。(√),而是把組織、管理、科學技術融為一體。(√)。(√)。(),施工組織設計不必與標價緊密配合。(√),對作業(yè)采取的各種方法、方案進行比較,在充分論證的基礎上,從中選擇最佳的方法或方案,這種過程叫做方案優(yōu)化。()、省部級、國家級3個層次。(√)。(),不需要高等院校發(fā)揮作用。(√)。(√),風險大的工程項目才能有較高的盈利機會。(√)。(√),不會導致項目失敗。()。()。(),屬于多項目管理。(),才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。(√)。()。(√),而是把組織、管理、科學技術融為一體。(),仲裁和訴訟具有強制力。(),人才的技能和角色是相互補充的。(√)。(),需要項目經理具備更高的素質。(√)。(√)。()。(√)。(),所以存在的風險較小。(√)。(√)。()。(√)。(),所以存在的風險較小。()、投資者和政府有關部門的影響。()、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理、人員安全與健康管理等五個方面。(√),不應當立即干預和控制。(√):工程師調解、引入中立第三方進行調解或模擬審判、仲裁和訴訟。(√),不需要高等院校發(fā)揮作用。(√),訴訟是不可放棄的爭議解決方式。()(或延長的工期),并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的28天內,將索賠處理結果答復承包人。(),施工組織設計不必與標價緊密配合。(),配備一定的現場質量管理人員。()。(),創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。(√)。(√)。()。(),由于冰凍天氣導致不能施工的現象,不能視為風險。()。(√),應著重強調“預控”。(√),風險大的工程項目才能有較高的盈利機會。(),是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責人。(√)一級建造師選修課網上繼續(xù)教育判斷題題庫。(√)。()。()。(√),如果發(fā)現有滲漏等通病現象,仍然可以推薦。()。(√),承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。()“升級版”國家級工法時,原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權。()。(√),所以存在的風險較小。(√)。(),編制月度或季度資金計劃。()。()。(√),涉及:工程范圍、資源需要量、工程進度計劃、采購策略、招標投標、合同、物流管理、庫存管理等各方面。(√)。(√),仲裁和訴訟具有強制力。()。(),也需要多方面的管理技能。(√)。()、約束力強。()。(√),項目經理全面組織,質保體系全程參與。(√),訴訟是不可放棄的爭議解決方式。(√),屬于多項目管理。(),施工組織設計不必與標價緊密配合。(√),按申報時的隸屬關系向住房和城鄉(xiāng)建設部申請。(√),對作業(yè)采取的各種方法、方案進行比較,在充分論證的基礎上,從中選擇最佳的方法或方案,這種過程叫做方案優(yōu)化。(√),而是把組織、管理、科學技術融為一體。(√)。(√)。(),施工組織設計不必與標價緊密配合。(√),對作業(yè)采取的各種方法、方案進行比較,在充分論證的基礎上,從中選擇最佳的方法或方案,這種過程叫做方案優(yōu)化。()、省部級、國家級3個層次。(√)。(),不需要高等院校發(fā)揮作用。(√)。(√),風險大的工程項目才能有較高的盈利機會。(√)。(√),不會導致項目失敗。()。()。(),屬于多項目管理。(),才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。(√)。()。(√),而是把組織、管理、科學技術融為一體。(),仲裁和訴訟具有強制力。(),人才的技能和角色是相互補充的。(√)。(),需要項目經理具備更高的素質。(√)。(√)。()。(√)。(),所以存在的風險較小。(√)。(√)。()。(√)。(),所以存在的風險較小。()、投資者和政府有關部門的影響。()、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理、人員安全與健康管理等五個方面。(√),不應當立即干預和控制。(√):工程師調解、引入中立第三方進行調解或模擬審判、仲裁和訴訟。(√),不需要高等院校發(fā)揮作用。(√),訴訟是不可放棄的爭議解決方式。()(或延長的工期),并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的28天內,將索賠處理結果答復承包人。(),施工組織設計不必與標價緊密配合。(),配備一定的現場質量管理人員。()。(),創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。(√)。(√)。()。(),由于冰凍天氣導致不能施工的現象,不能視為風險。()。(√),應著重強調“預控”。(√),風險大的工程項目才能有較高的盈利機會。(),是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責人。A、在項目取得前 B、在項目取得后 C、在項目運作中 D、在項目取得及項目運作中 9在房地產開發(fā)項目行政審批事項中,建設方對工程進行發(fā)包后,要到建設行政主管部門申請領 ?。˙)A、《建設工程規(guī)劃許可證》B、《建筑工程施工許可證》 C、《房地產開發(fā)項目一級建造師選修課網上繼續(xù)教育判斷題題庫。A、保險 B、風險準備金 C、合同設計 D、技術措施 9魯班獎工程必須有強烈的精品意識,必須成立由(B)掛帥的創(chuàng)獎工作小組,這樣才能在一系 列的創(chuàng)獎工作中,形成強有力的組織保證。A、全過程 B、設計過程 C、施工過程 D、結算過程 9對于國際工程,如果采用固定單價合同,也應該認真核算工程量,其原因是(B)。此處“第一時間”是指多 少小時之內(B)。A、4 項 B、項 C、6 項 D、7 項 8A)A、二者所處的階段一致,均處于工程項目策劃決策階段 B、二者的出發(fā)點不一致 C、二者的要求不同 D、二者的承擔主體相同 90、如果從關系因素上考慮,解決國際工程合同爭議的最合適方式是(A)。A、時效性 B、全面性 C、真實性 D、準確性 8將一個復雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于(B)。A、回避 B、競爭 C、緩和或妥協 8由中國建筑業(yè)協會組織的綠色施工示范工程驗收評審時,必須有(C)及其以上的專家評委同 意。A、項目黨團組織 B、項目經理 C、項目部門經理 D、項目管理人員 8項目團隊的凝聚力是指團隊對每個成員的(B)。A、總體策劃 B、制度策劃 C、專項策劃 D、體系策劃 8建筑業(yè)綠色施工評價時,針對節(jié)水與水資源利用,現場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到(D)。A、環(huán)保 B、節(jié)水 C、節(jié)能 D、節(jié)材 7由中國建筑業(yè)協會組織的新技術應用示范工程的專家評審包括(D)兩個階段。A、時效性 B、全面性 C
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