【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高經(jīng)濟(jì)效益。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮施工生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性合均衡性的相互關(guān)系，它是工程施工作業(yè)的基本組合方式，是作為計(jì)算分析和合理配置各種資源的重要依據(jù)，其目的是為了使建設(shè)工程能夠最經(jīng)濟(jì)地得以實(shí)施，從而避免重復(fù)施工、突擊施工。，合理制定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本項(xiàng)目責(zé)任成本是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總量控制的依據(jù)，由項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)和工程直接成本兩部分組成。項(xiàng)目一開(kāi)始，應(yīng)由公司成本管理部門(mén)，嚴(yán)格按照公司兩個(gè)體系，即成本指標(biāo)管理體系及成本核算管理體系的有關(guān)文件精神，根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)，各種自然條件以及當(dāng)?shù)馗鞣N材料（包括甲供料）的價(jià)格水平，結(jié)合企業(yè)定額，預(yù)測(cè)盈虧平衡點(diǎn)，確定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本。因項(xiàng)目責(zé)任成本是事先制定，存在著一定的不可預(yù)見(jiàn)性。為了更加切合項(xiàng)目實(shí)際，項(xiàng)目部要在責(zé)任預(yù)算的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好市場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工單位情況，進(jìn)行再次預(yù)算分割。工程成本分為間接成本和直接成本。直接成本時(shí)指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用，它包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)等成本費(fèi)用。直接成本的控制是降低工程成本的關(guān)鍵，而材料費(fèi)又占工程成本的60%70%，是影響成本的主要因素，因而是成本控制的重點(diǎn)所在。人工費(fèi)控制按照“量”、“價(jià)”分離的原則，一是對(duì)人工單價(jià)的控制；二是對(duì)項(xiàng)目消耗工天數(shù)量的控制。人工費(fèi)單價(jià)的控制主要是通過(guò)各作業(yè)單層簽訂人工費(fèi)承包合同來(lái)確定。一些技術(shù)含量高及主體工程以外的項(xiàng)目可承包給日工資單價(jià)比較低的勞動(dòng)力進(jìn)行分包，以降低人工費(fèi)，但是，所以，在鐵路工程項(xiàng)目中，人工費(fèi)單價(jià)的控制空間并不大，人工費(fèi)的控制主要是從用工數(shù)量上進(jìn)行控制，用工數(shù)量應(yīng)按《勞動(dòng)定額》的工天消耗量簽訂班組承包合同，若無(wú)勞動(dòng)定額可按預(yù)算定額工日數(shù)量降低一定比例（一般5%8%）承包給班組；可采用技術(shù)革新，不斷提高隊(duì)伍的技能，注意勞動(dòng)組合和人員的配套，充分利用有效工作時(shí)間，盡量減少非生產(chǎn)人員數(shù)量等手段以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工天消耗量。在鐵路工程項(xiàng)目中，材料成本占整個(gè)工程成本的比重很大，而且有較大的節(jié)約潛力，在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí)，往往要靠材料成本的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)。因此，材料成本的控制，是控制工程成本的關(guān)鍵。材料費(fèi)的控制，按照“量?jī)r(jià)分離”的原則，一是對(duì)材料用量的控制；二是對(duì)材料價(jià)格的控制。材料用量要按定額確定單項(xiàng)工程的材料消耗量，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，有效地控制材料損耗量（如施工操作過(guò)程中和施工場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸損耗等）；要實(shí)行責(zé)任成本管理，責(zé)任落實(shí)到工班，鼓勵(lì)職工修舊利廢回收；改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低材料消耗的各種新技術(shù)、新工藝和新材料；要對(duì)工程進(jìn)行功能分析，對(duì)材料進(jìn)行性能分析，在保證標(biāo)材質(zhì)的前提下，力求用低價(jià)材料，并加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，以增加材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。材料價(jià)格主要有材料采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)過(guò)程中加以控制，要以材料預(yù)算價(jià)格來(lái)控制材料采購(gòu)成本。材料采購(gòu)是材料成本控制的源頭，必須及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化，在實(shí)行“貨比三家”和“優(yōu)中選優(yōu)”中選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)和信譽(yù)良好的材料生產(chǎn)廠家，避免在材料采購(gòu)時(shí)就遠(yuǎn)不就近，就次不就好，就高不就低；要合理組織運(yùn)輸，采用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，降低運(yùn)輸成本；要對(duì)材料資源進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查，根據(jù)施工計(jì)劃，確保材料的均衡供應(yīng)，盡可能降低材料儲(chǔ)備。目前，在鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目中，大部門(mén)項(xiàng)目的主要材料特別是鐵路專(zhuān)用材料都是由甲方供應(yīng)、或者甲方招標(biāo)、或者甲方指定供應(yīng)廠家，施工單位沒(méi)有辦法在采購(gòu)中控制材料采購(gòu)價(jià)格，而這些材料的價(jià)格又往往高于材料預(yù)算價(jià)格，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主反映，爭(zhēng)取以實(shí)際采購(gòu)價(jià)結(jié)算，這種情況下，材料費(fèi)的控制主要在于材料用量的控制。機(jī)械費(fèi)主要是由機(jī)械臺(tái)班消耗量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定。為有效控制臺(tái)班支出，要制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，合理地配置施工機(jī)械的型號(hào)和數(shù)量，加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，控制好機(jī)械租賃費(fèi)用，避免設(shè)備閑置；要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的利用率；要加強(qiáng)機(jī)械操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率；對(duì)于短缺機(jī)械，企業(yè)內(nèi)部又調(diào)配不了的情況下，要進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)與租賃的經(jīng)濟(jì)比較，購(gòu)置設(shè)備數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需要，切記盲目購(gòu)置；要嚴(yán)格控制人力、動(dòng)力、燃料等費(fèi)用的支出，力求從各個(gè)角度來(lái)降低機(jī)械使用的各種費(fèi)用。，控制工程質(zhì)量成本工程質(zhì)量成本是指為保證和提高工程質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而生產(chǎn)的一切質(zhì)量事故損失費(fèi)用之和。在施工中，要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)及人員的技術(shù)，提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量一次合格率避免返工及質(zhì)量事故的發(fā)生，降低質(zhì)量成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹我局“至精、至誠(chéng)、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，采取防范措施，消除質(zhì)理通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。，控制安全事故對(duì)工程成本的影響確保項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全和機(jī)械設(shè)備安全，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目施工中，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止安全事故的發(fā)生，從而減少項(xiàng)目成本開(kāi)支。一些工程項(xiàng)目盈得的工程利潤(rùn)往往被2次事故損耗一空。因此，在項(xiàng)目施工中，千萬(wàn)不能忽視安全管理工作，切實(shí)防止因安全管理工作不到位而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。，做好調(diào)概索賠工作目前，許多鐵路施工項(xiàng)目采用的是工程量清單報(bào)價(jià)低價(jià)中標(biāo)。但實(shí)際施工中，有些子項(xiàng)的工作內(nèi)容往往會(huì)有所改變，是投標(biāo)所不能預(yù)料的，甚至有些施工子項(xiàng)市報(bào)價(jià)時(shí)工程量清單所不包含的，項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真研究投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制辦法，熟悉合同條款，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，分析合同單價(jià)組成以及報(bào)價(jià)外各子項(xiàng)的實(shí)際支出費(fèi)用，積極向業(yè)主和設(shè)計(jì)部門(mén)反映，力求得到業(yè)主及設(shè)計(jì)的認(rèn)可，調(diào)整概算，簽定補(bǔ)充合同，增加預(yù)算收入。合同管理是一項(xiàng)重要的工作，項(xiàng)目經(jīng)理部必須履行施工合同，在施工合同及補(bǔ)充合同簽定后對(duì)合同內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)或關(guān)鍵問(wèn)題作出特別說(shuō)明和提示，向各職工職能部門(mén)人員交底，落實(shí)施工合同約定的目標(biāo)，依據(jù)施工合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作，避免因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。索賠是挽回經(jīng)濟(jì)損失的重要途徑之一，是合同管理的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部在履行施工合同期間，應(yīng)注意收集、記錄對(duì)方當(dāng)事人違約事實(shí)的證據(jù)，作為索賠的依據(jù)。按施工合同文件有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真、如實(shí)、合理、正確地計(jì)算索賠的時(shí)間和費(fèi)用，撰寫(xiě)索賠文件，及時(shí)提出高質(zhì)量的索賠報(bào)告，為索賠成功和企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6．結(jié)束語(yǔ)成本控制是一項(xiàng)貫穿于施工全過(guò)程的復(fù)雜工作，涉及各部門(mén)、各環(huán)節(jié)及人、材、物各要素。而每一個(gè)鐵路施工項(xiàng)目都有其自身的特點(diǎn)，這就對(duì)鐵路施工企業(yè)的管理提出了更高的要求。項(xiàng)目在搞好工程成本控制的同時(shí)，還要開(kāi)展增產(chǎn)、節(jié)能降耗的活動(dòng)，以及采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，從而降低成本，取得好的經(jīng)濟(jì)效益。2013年6月26日第四篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)報(bào)告13期待已久 收獲頗豐 成績(jī)裴然———一級(jí)建造師繼續(xù)教育課程結(jié)業(yè)報(bào)告摘要：一級(jí)建造師從 2004 年第一期考試，2008 年正式注冊(cè)開(kāi)始，到現(xiàn)在這是第一期繼續(xù)教育，而且從 2009 年開(kāi)始二級(jí)建造師就開(kāi)始進(jìn)行繼續(xù)教育，相比二級(jí) 建造師和其他建筑行業(yè)職業(yè)資格證書(shū)，一級(jí)建造師開(kāi)展的繼續(xù)教育較晚。2008 年汶川地震后，通過(guò)對(duì)震害的研究，以及科技的進(jìn)步，從 2010 年開(kāi)始對(duì)結(jié)構(gòu)和 抗震規(guī)范進(jìn)行了新一輪的修訂，施工驗(yàn)收規(guī)范等也正進(jìn)行修訂，并且這幾年出 臺(tái)了與工程建設(shè)有關(guān)的一系列法律法規(guī)，建筑施工新技術(shù)也突飛猛進(jìn)，以 2010 年建設(shè)部新出版的《建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù)》（2010 年）為代表，先進(jìn)的管理技術(shù)和方法也層出不窮，BIM 就是典型的例子。所以進(jìn)行繼續(xù)教育的緊迫性和必要性 更顯的重要，并且通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，學(xué)員收獲頗豐，繼續(xù)教育工作的組織和 效果成績(jī)裴然。關(guān)鍵詞：一級(jí)建造師 繼續(xù)教育培訓(xùn)建造師制度是我國(guó)一項(xiàng)重要的工程制度，繼 續(xù)教育工作是其中重要的一個(gè)環(huán) 節(jié)。1994 年開(kāi)始，建設(shè)部就組織專(zhuān)家對(duì)建造師制度進(jìn)行考察論證，經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi) 外建筑業(yè)執(zhí)業(yè)管理制度的考察、研究、對(duì)比和創(chuàng)新。結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，建設(shè) 部于 2006 年出臺(tái)了《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》，2008 年正式注冊(cè)實(shí)行，2010 年頒布了《注冊(cè)建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》，并且由省、自治區(qū)、直轄市地方管 理的二級(jí)建造師有的從 2009 年就開(kāi)始了繼續(xù)教育，一級(jí)建造師相對(duì)還是組織的 晚了。《注冊(cè)建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》明確指出繼續(xù)教育的目標(biāo)是：為進(jìn) 一步提高注冊(cè)建造師職業(yè)素質(zhì)和建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，保證工程質(zhì)量、安全，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求：注冊(cè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的建造師在每一 2注冊(cè)有效期內(nèi)應(yīng)參加繼續(xù)教育不少于120 學(xué)時(shí)，其中必修課60 學(xué)時(shí)（2012 年安 排），選修課60 學(xué)時(shí)（2013 年安排）。注冊(cè)兩個(gè)及以上專(zhuān)業(yè)的，每增加一個(gè)專(zhuān)業(yè)還應(yīng)參加所增加專(zhuān)業(yè)60 學(xué)時(shí)（2014 年安排）的繼續(xù)教育，其中必修課30 學(xué)時(shí)，選修課30 學(xué)時(shí)。大家對(duì)建造師繼續(xù)教育期待已久。首先是從 2008 年注冊(cè)建造師開(kāi)始注冊(cè)實(shí) 施以來(lái)，四年了還沒(méi)有進(jìn)行過(guò)繼續(xù)教育，而別的執(zhí)業(yè)資格（例如監(jiān)理工程師、造 價(jià)工程師）每年都進(jìn)行繼續(xù)教育，由省、自治區(qū)、直轄市地方管理的二級(jí)建造師 有的從 2009 年就開(kāi)始了繼續(xù)教育，一級(jí)建造師繼續(xù)教育相對(duì)還是組織的晚了。二是知識(shí)更新迫在眉睫。2008 年汶川地震后，通過(guò)對(duì)震害的研究，以及科技的 進(jìn)步，從 2010 年開(kāi)始對(duì)結(jié)構(gòu)和抗震規(guī)范進(jìn)行了新一輪的修訂，施工驗(yàn)收規(guī)范等 也正進(jìn)行修訂，并且這幾年出臺(tái)了與工程建設(shè)有關(guān)的一系列法律法規(guī)，建筑施工 新技術(shù)也突飛猛進(jìn)，以2010 年建設(shè)部新出版的《建筑業(yè)10 項(xiàng)新技術(shù)》（2010 年）為代表，先進(jìn)的管理技術(shù)和方法也層出不窮，BIM 就是典型的例子。所以進(jìn)行繼 續(xù)教育的緊迫性和必要性更顯的重要。三 是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的提升時(shí)不我待。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力歸根到底是企業(yè)的創(chuàng)新能力，而且建筑業(yè)中的施工企業(yè)的技術(shù)含量不高，整體素質(zhì)較低，創(chuàng)新乏力是不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然許多中子頭的施工企業(yè)已 走出過(guò)門(mén)多年，但在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常常處于劣勢(shì)。建筑施工在國(guó)際上都還沒(méi)有 擺脫繁重的勞動(dòng)和露天的作業(yè)環(huán)境，工業(yè)化水平較低，信息技術(shù)應(yīng)用相對(duì)落后。從業(yè)人員的個(gè)人素質(zhì)整體較低，特別是知識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平更低，許多還 ?？吭诮?jīng)驗(yàn)階段。這就要求我們更要樹(shù)立終身教育的理念，不斷進(jìn)行知識(shí)更新，提高自身素質(zhì)，同時(shí)也就提高了全行業(yè)的素質(zhì)。我通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)感到收獲頗豐，主要集中在一下幾個(gè)方面，下面我分篇 敘述。一、建筑業(yè)新技術(shù)建筑業(yè)新技術(shù)是以 2010 年住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部推廣的《建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù)（2010）》為藍(lán)本主要學(xué)習(xí)了建筑技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、深基礎(chǔ)施工技術(shù)、高層/超高層建筑施工