【正文】 ，對(duì)建筑工程項(xiàng)目有了一個(gè)系統(tǒng)而先進(jìn)的認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)一位預(yù)算專(zhuān)業(yè)的同事說(shuō)：“有一款廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件叫做圖形算量，直接用圖就能計(jì)算工程量了。豈不是極大的方便了施工和預(yù)算。該信息庫(kù)不僅包含描述建筑物構(gòu)件的幾何信息、專(zhuān)業(yè)屬性及狀態(tài)信息，還包含了非構(gòu)件對(duì)象（例如空間、運(yùn)動(dòng)行為）的狀態(tài)信息。2012年是BIM在中國(guó)快速發(fā)展的一年，BIM的理念正在深入人心，中國(guó)已有非常多的的建筑企業(yè)在使用BIM技術(shù)，BIM應(yīng)用引爆了工程建設(shè)信息化熱潮。那么我們建筑領(lǐng)域也可以大膽的把政府的政策導(dǎo)向；項(xiàng)目所在地的地理環(huán)境、氣候因素對(duì)建筑物的影響；社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)項(xiàng)目的影響；項(xiàng)目所在地的人文習(xí)慣、風(fēng)土人情對(duì)建筑的接受程度等等的一切相關(guān)需求都模擬并加以分析，做到未雨綢繆，一切盡在掌控。絕緣穿刺線(xiàn)夾在高速公路隧道機(jī)電系統(tǒng)中的工程應(yīng)用電纜絕緣穿刺線(xiàn)夾是我國(guó)近年來(lái)從國(guó)外引進(jìn)和自主開(kāi)發(fā)的代替預(yù)分支電纜盒傳統(tǒng)連接的一種新型連接器，適用于小容量動(dòng)力與照明供配電系統(tǒng)的新型電纜T接產(chǎn)品。它具有配電安全可靠，防水性、氣密性、耐腐蝕性、抗震性良好，環(huán)境要求低、免維護(hù)、更經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)，但由于預(yù)分支電 纜在工廠一次成型，因此對(duì)訂貨這一環(huán)節(jié)，用戶(hù)必須提供完整而準(zhǔn)確 的資料，特別是配電系統(tǒng)圖和高速公路隧道的實(shí)際尺寸。雖然絕緣穿刺線(xiàn)夾分支在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有30 余年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，但目前全國(guó)的高速公路機(jī)電系統(tǒng)采取主干線(xiàn)分支較多，采用預(yù)分支電纜多一些（90%以上）。主題詞： 結(jié)業(yè)報(bào)告成本控制管理自6月19日濟(jì)南報(bào)到，接受鐵路一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)，為期8天，通過(guò)短暫幾天的學(xué)習(xí)感觸較大。經(jīng)濟(jì)原則在很大程度上決定了我們只在重要領(lǐng)域中選擇關(guān)鍵因素加以控制，而不對(duì)所有成本都進(jìn)行同樣周密的控制。另外，要加強(qiáng)合同管理及索賠，增加預(yù)算收入，提高施工項(xiàng)目的成本降低率。表面看來(lái)職責(zé)清晰、分工明確，但項(xiàng)目效益是靠大家來(lái)創(chuàng)造的，如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量，選用了雖然可行卻不經(jīng)濟(jì)的方案施工，必然會(huì)增大工程項(xiàng)目成本；如果搞材料的只從道口質(zhì)量角度出發(fā)，采購(gòu)了優(yōu)質(zhì)高價(jià)的材料，即使是材料使用中沒(méi)有一點(diǎn)浪費(fèi)，成本還是降不下來(lái)。5．工程項(xiàng)目成本控制的途徑降低工程項(xiàng)目成本的途徑，應(yīng)該是既開(kāi)源又節(jié)流，或者說(shuō)既增收又開(kāi)支；只開(kāi)源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開(kāi)源，都不可能達(dá)到降低成本的目的。工程成本分為間接成本和直接成本。材料費(fèi)的控制，按照“量?jī)r(jià)分離”的原則，一是對(duì)材料用量的控制；二是對(duì)材料價(jià)格的控制。在施工中，要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)及人員的技術(shù)，提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)。但實(shí)際施工中，有些子項(xiàng)的工作內(nèi)容往往會(huì)有所改變，是投標(biāo)所不能預(yù)料的，甚至有些施工子項(xiàng)市報(bào)價(jià)時(shí)工程量清單所不包含的，項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真研究投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制辦法，熟悉合同條款，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，分析合同單價(jià)組成以及報(bào)價(jià)外各子項(xiàng)的實(shí)際支出費(fèi)用，積極向業(yè)主和設(shè)計(jì)部門(mén)反映，力求得到業(yè)主及設(shè)計(jì)的認(rèn)可，調(diào)整概算，簽定補(bǔ)充合同，增加預(yù)算收入。2013年6月26日第四篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)報(bào)告13期待已久 收獲頗豐 成績(jī)裴然———一級(jí)建造師繼續(xù)教育課程結(jié)業(yè)報(bào)告摘要：一級(jí)建造師從 2004 年第一期考試，2008 年正式注冊(cè)開(kāi)始，到現(xiàn)在這是第一期繼續(xù)教育，而且從 2009 年開(kāi)始二級(jí)建造師就開(kāi)始進(jìn)行繼續(xù)教育，相比二級(jí) 建造師和其他建筑行業(yè)職業(yè)資格證書(shū)，一級(jí)建造師開(kāi)展的繼續(xù)教育較晚。注冊(cè)兩個(gè)及以上專(zhuān)業(yè)的，每增加一個(gè)專(zhuān)業(yè)還應(yīng)參加所增加專(zhuān)業(yè)60 學(xué)時(shí)（2014 年安排）的繼續(xù)教育，其中必修課30 學(xué)時(shí)，選修課30 學(xué)時(shí)。雖然許多中子頭的施工企業(yè)已 走出過(guò)門(mén)多年，但在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常常處于劣勢(shì)。下面以建筑工程新材料和發(fā)展趨勢(shì)為例，總結(jié)一下我的學(xué)習(xí)心得?；炷镣饧觿┑氖褂迷诨炷涟l(fā)展史上占有重要地位。高強(qiáng)高性能砼（簡(jiǎn)稱(chēng)HSC/HPC）混凝土的高強(qiáng)高性能化成為混凝土技術(shù)的重要發(fā)展方向。側(cè)重于宏觀的、整體的、方向性的策劃、協(xié)調(diào) 和控制，以保證工程項(xiàng)目整體的按目標(biāo)完成。界面管理包括決策和設(shè)計(jì)的界面、決策和施工的界面、決策和運(yùn)行（運(yùn)營(yíng)）的界面、設(shè)計(jì)和施工的界面、設(shè)計(jì)和運(yùn)行（運(yùn)營(yíng)）的界面、施工和運(yùn)行（運(yùn)營(yíng)）的界面。由 于內(nèi)容眾多、篇幅有限在此就不多述。__第五篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課結(jié)業(yè)報(bào)告一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課結(jié)業(yè)報(bào)告公司名稱(chēng)：長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)有限公司姓名：王軍波學(xué)號(hào)：095（第五期）目錄第一節(jié) 淺談理解和摘要 第二節(jié) 安全施工 第三節(jié) 工程質(zhì)量第四節(jié) 綠色施工、系統(tǒng)更新、能源儲(chǔ)備 第五節(jié) 項(xiàng)目（合同和信息）管理控制第一節(jié)淺談理解和摘要隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)工程結(jié)構(gòu)形式發(fā)展的多樣化和復(fù)雜化，以及社會(huì)對(duì)環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視，這就促使我們對(duì)建筑工程管理技術(shù)方法和內(nèi)容隨著改變有一個(gè)更新。B、切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤。四、才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。要樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度的責(zé)任心，保證和提高工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事，優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。工人是建筑工程的制造者，他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。二、搞好項(xiàng)目的綠色施工，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。企業(yè)管理水平低是導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)綠色施工推行進(jìn)度緩慢、綠色施工經(jīng)濟(jì)性效果不理想的主要原因?？煽紤]如在施工現(xiàn)場(chǎng)建立廢物回收系統(tǒng),既可降低企業(yè)運(yùn)輸或填埋垃圾的費(fèi)用,同時(shí)還可通過(guò)再回收或重復(fù)利用施工材料以減少其消耗量。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎(chǔ),綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于,不僅要考慮到材料的物理性能和化學(xué)成分等是否滿(mǎn)足建筑物本身的結(jié)構(gòu)安全及設(shè)計(jì)的要求,還要求建筑物在完工使用期對(duì)使用者及對(duì)環(huán)境的安全。并從與時(shí)俱進(jìn)、知識(shí)淵博的各位教授那里“復(fù)制”了最新的知識(shí)、最新的思路、最新的“能源”儲(chǔ)備。尤其是利用BIM技術(shù)虛擬施工，對(duì)我們職業(yè)的發(fā)展影響最大。十二、法律法規(guī)得到了更新和理解過(guò)去學(xué)習(xí)和掌握的建筑工程的法律法規(guī)，僅停留在表面的理解和遵守法律法規(guī)層面，這次通過(guò)老師的講授，不僅進(jìn)一步學(xué)習(xí)和更新了有關(guān)的法律法規(guī)，而且從法理的角度得到了更深的理解。分包合同管理：項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間建立特定勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)按合同支付勞務(wù)費(fèi)用，并確工資發(fā)放到工人手上。將各種信息化技術(shù)引入項(xiàng)目的管理工作能夠有效解決這一問(wèn)題。通過(guò)這些軟件將項(xiàng)目部的各個(gè)職能部門(mén)變成一個(gè)端口，利用inter網(wǎng)將各端口相互連接并匯總到一個(gè)終端(項(xiàng)目經(jīng)理)。三、信息管理與控制 由于施工管理的多樣性和多變性。第五節(jié) 項(xiàng)目（合同和信息）管理控制一、施工項(xiàng)目管理控制施工項(xiàng)目管理控制是一項(xiàng)多層面、全方位的管理控制，工程的質(zhì)量好壞、安全與否、成本高低等均是項(xiàng)目管理的體現(xiàn)，只有做好施工項(xiàng)目的管理控制，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)，故搞好施工項(xiàng)目管理工作至關(guān)重要。十、培訓(xùn)利用了大量的圖片、視頻，有聲有色的講解最典型的新技術(shù)，使我了解了建筑技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，尤其是管理的可持續(xù)發(fā)展觀、以人為本、新的價(jià)值觀等新理念開(kāi)始影響建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何,需要通過(guò)一系列檢查驗(yàn)收工作來(lái)鑒定。建設(shè)項(xiàng)目一般要耗用大量材料、能源和水資源。除此,企業(yè)不僅要從意識(shí)上入手,更要注重實(shí)施科學(xué)管理,提高企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮綠色施工對(duì)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用。為規(guī)范引導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)向綠色可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)健全發(fā)展綠色施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)支撐體系,建立綠色建筑施工的評(píng)估體系。提高建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量。管理層的工程質(zhì)量意識(shí)和工程質(zhì)量重視程度，往往決定了整個(gè)企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)和重視程度。采取各種方式和途徑不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。第二節(jié)安全施工建筑結(jié)構(gòu)形式的變化，直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機(jī)械設(shè)備的的多樣性，對(duì)項(xiàng)目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對(duì)新增加的各種危險(xiǎn)源。無(wú)論從教學(xué)安排、食宿作息等都能想 學(xué)員之想。一方面，在投資建設(shè)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重視開(kāi)發(fā)和充分利用國(guó)內(nèi)和 國(guó)外同類(lèi)或類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)信息資源；另一方面，信息技術(shù)在建設(shè)工程中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，應(yīng)包括建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理、實(shí) 施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開(kāi)發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)。使計(jì)劃可以實(shí)施；。高強(qiáng)高性能混凝土不僅要強(qiáng)度高，同時(shí)還用具有高工作性、高耐久性。目前外加劑已成為混凝土的必要組分，被認(rèn)為是繼預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)以后 的又一次技術(shù)大突破。鋼材的高強(qiáng)度化、高耐久性，成為鋼材技術(shù)的主要發(fā)展目標(biāo)。從業(yè)人員的個(gè)人素質(zhì)整體較低，特別是知識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平更低，許多還 停靠在經(jīng)驗(yàn)階段。首先是從 2008 年注冊(cè)建造師開(kāi)始注冊(cè)實(shí) 施以來(lái)，四年了還沒(méi)有進(jìn)行過(guò)繼續(xù)教育，而別的執(zhí)業(yè)資格（例如監(jiān)理工程師、造 價(jià)工程師）每年都進(jìn)行繼續(xù)教育，由省、自治區(qū)、直轄市地方管理的二級(jí)建造師 有的從 2009 年就開(kāi)始了繼續(xù)教育，一級(jí)建造師繼續(xù)教育相對(duì)還是組織的晚了。所以進(jìn)行繼續(xù)教育的緊迫性和必要性 更顯的重要，并且通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，學(xué)員收獲頗豐，繼續(xù)教育工作的組織和 效果成績(jī)裴然。索賠是挽回經(jīng)濟(jì)損失的重要途徑之一，是合同管理的重要環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹我局“至精、至誠(chéng)、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，采取防范措施，消除質(zhì)理通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。材料價(jià)格主要有材料采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)過(guò)程中加以控制，要以材料預(yù)算價(jià)格來(lái)控制材料采購(gòu)成本。直接成本的控制是降低工程成本的關(guān)鍵，而材料費(fèi)又占工程成本的60%70%，是影響成本的主要因素，因而是成本控制的重點(diǎn)所在。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)，項(xiàng)目施工中要充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)他們對(duì)投標(biāo)施組中技術(shù)方案作必須的技術(shù)論證，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，根據(jù)規(guī)范、合同、工期等，對(duì)當(dāng)期施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度，施工方法、質(zhì)量、安全等各方面作出最優(yōu)的施工安排，合理配置資源，制定節(jié)約和綜合利用資源的目標(biāo)與措施，確定合理的施工程序，使施工過(guò)程具有科學(xué)性，以保證工程施工的順利進(jìn)行，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)際上，不可預(yù)見(jiàn)成本也是可以控制的，如安全事故損失就可以避免。