【正文】 電施工單位，應(yīng)該大力推廣這項(xiàng)技術(shù)，不僅因?yàn)槠涫┕ず?jiǎn)便，杜絕了傳統(tǒng)接線工藝的很多缺陷問題，而且因?yàn)橐话愕臋C(jī)電工程其數(shù)量需求大，單價(jià)高，易形成利潤(rùn)點(diǎn)。2．成本控制的內(nèi)容成本控制包括項(xiàng)目施工的全過程，主要內(nèi)容可分為兩大部分，即項(xiàng)目施工前成本控制（目標(biāo)成本控制）和項(xiàng)目施工后成本控制（過程成本控制）。 成本最低化原則成本控制不是單純的限制和監(jiān)督。 責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則在項(xiàng)目施工中，要想有效實(shí)現(xiàn)成本控制，就必須按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，進(jìn)行成本控制。其它諸如擾民費(fèi)、青苗賠償、政府部門罰款等也是可以減少或避免的。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮施工生產(chǎn)過程中的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性合均衡性的相互關(guān)系，它是工程施工作業(yè)的基本組合方式，是作為計(jì)算分析和合理配置各種資源的重要依據(jù)，其目的是為了使建設(shè)工程能夠最經(jīng)濟(jì)地得以實(shí)施，從而避免重復(fù)施工、突擊施工。人工費(fèi)控制按照“量”、“價(jià)”分離的原則，一是對(duì)人工單價(jià)的控制；二是對(duì)項(xiàng)目消耗工天數(shù)量的控制。材料采購是材料成本控制的源頭，必須及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化，在實(shí)行“貨比三家”和“優(yōu)中選優(yōu)”中選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)和信譽(yù)良好的材料生產(chǎn)廠家，避免在材料采購時(shí)就遠(yuǎn)不就近，就次不就好，就高不就低；要合理組織運(yùn)輸，采用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，降低運(yùn)輸成本；要對(duì)材料資源進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查，根據(jù)施工計(jì)劃，確保材料的均衡供應(yīng)，盡可能降低材料儲(chǔ)備。，控制安全事故對(duì)工程成本的影響確保項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全和機(jī)械設(shè)備安全，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理部在履行施工合同期間，應(yīng)注意收集、記錄對(duì)方當(dāng)事人違約事實(shí)的證據(jù)，作為索賠的依據(jù)。關(guān)鍵詞：一級(jí)建造師 繼續(xù)教育培訓(xùn)建造師制度是我國一項(xiàng)重要的工程制度，繼 續(xù)教育工作是其中重要的一個(gè)環(huán) 節(jié)。二是知識(shí)更新迫在眉睫。這就要求我們更要樹立終身教育的理念，不斷進(jìn)行知識(shí)更新，提高自身素質(zhì)，同時(shí)也就提高了全行業(yè)的素質(zhì)。其使用不但有 利于節(jié)省鋼材，提高材料利用率和結(jié)構(gòu)安全程度，而且在經(jīng)濟(jì)上也有較大優(yōu)勢(shì)?；炷粱瘜W(xué)外加劑，除了自身必須具有良好的性能外，一個(gè)非常重要的問題即是與水泥的相容性，對(duì)于九十年代以來發(fā)展的高性能混凝土（HPC），相容性的問題就更顯突出提高混凝土強(qiáng)度的辦法除采用高標(biāo)號(hào)水泥外，更多的是增加單方水泥用量，降低水灰比和單方用水量。目前，在國內(nèi)工程中應(yīng)用成功的高強(qiáng)高性能砼已達(dá)C120.（四）新型結(jié)構(gòu)材料的出現(xiàn)近年來，以 纖維增強(qiáng)復(fù)合材料（簡(jiǎn)稱FRP）為 代表的新型結(jié)構(gòu)材料不斷涌現(xiàn)，包括碳纖維布、玻璃纖維等復(fù)合材料。確保各個(gè)層級(jí)都在計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行；。許多有價(jià)值的組織信息、管理信息、經(jīng)濟(jì)信息、技術(shù)信息和法規(guī)信息將有助于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇，有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制，也有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行。任課老師拋開枯燥的課本，結(jié)合大家的工作實(shí)際、運(yùn)用視頻、課件、實(shí)際 工程例子，現(xiàn)身說法，有得如身臨其境，有得使大家恍然大悟。同時(shí)，現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同，搞好項(xiàng)目工程安全管理，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。努力營造豐富多彩的安全文化。因此，企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識(shí)，重視質(zhì)量管理；二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)更新。建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量是搞好工程質(zhì)量管理的重要條件。對(duì)那些有力貫徹可持續(xù)發(fā)展思想新建或改建的建設(shè)項(xiàng)目,給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或使其得到更多的建筑工程等優(yōu)惠措施。D、減少環(huán)境污染,實(shí)施節(jié)能降耗。綠色施工以確保建筑物在投入使用后各項(xiàng)功能的正常發(fā)揮為前提,以提高工程質(zhì)量、保持生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源、提高效益為目標(biāo),對(duì)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地賦以實(shí)質(zhì)性的措施。建筑工程驗(yàn)收涉及到建筑材料、工藝過程、整體驗(yàn)收等,通過成立評(píng)估小組,對(duì)綠色施工方案及實(shí)施過程進(jìn)行全面綜合的評(píng)估。①、可持續(xù)發(fā)展觀告訴我們，要建設(shè)節(jié)約資源、有利于環(huán)境保護(hù)的建筑，建筑業(yè)要用新的環(huán)保、清潔的技術(shù)，以及更高效的管理來取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。隨著科技的進(jìn)步，人類對(duì)自然力的認(rèn)識(shí)更加深刻，工程視野日益開闊。社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)工程結(jié)構(gòu)形式發(fā)展的多樣化和復(fù)雜化，以及社會(huì)對(duì)環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視，促使建筑工程管理技術(shù)方法和內(nèi)容隨著改變有一個(gè)更新。各部門和單位需要交互的信息量不斷擴(kuò)大，信息的交流與傳遞頻度也在增加，相應(yīng)地對(duì)信息管理的要求越來越高。即有信息的互通又有集中的管理使項(xiàng)目運(yùn)行的每一環(huán)節(jié)符合規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。這往往影響到獲取工程信息的及時(shí)性和有效性。施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：A、促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實(shí)可行的合同；B、有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行相互監(jiān)督，以確保合同順利實(shí)施；C、合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務(wù)，通過合同管理確保合同雙方嚴(yán)格執(zhí)行；D、通過合同管理，增強(qiáng)合同雙方履行合同的自覺性，調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規(guī)定，共同維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。誰在綠色施工上走在前面，誰就具有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。BIM 利用三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，并以此對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營管理。六、通過這次繼續(xù)教育培訓(xùn)，結(jié)合自己親身的工作實(shí)例，使多年“未系統(tǒng)更新”的我，進(jìn)行了一次強(qiáng)有力的“系統(tǒng)更新”。四、使用綠色建材。對(duì)已經(jīng)形成的固體建筑垃圾,通過改善管理、分類,并加以回收循環(huán)利用和再加工綜合利用等措施來實(shí)施對(duì)廢棄物的處理和回收，實(shí)現(xiàn)環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展。C、提高企業(yè)管理水平，實(shí)施科學(xué)管理。《綠色施工導(dǎo)則》中明確定義：綠色施工就是在工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一保（節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)）。三、增強(qiáng)項(xiàng)目工人的素質(zhì)培訓(xùn)。樹立質(zhì)量意識(shí)是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件，它在項(xiàng)目管理中起著主導(dǎo)和支配的作用。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動(dòng)中。雖然這個(gè)培訓(xùn)學(xué)校無法解決，但希望通過 學(xué)校或老師能向上反映，這也是我們的一點(diǎn)心聲吧。我們必須遵守和運(yùn)用好，這些不僅僅是我們的義務(wù)，更 重要的是要用它來維護(hù)我們的權(quán)利。過程管理包括決策過程、設(shè)計(jì)過程、施工過程、運(yùn)行（運(yùn)營）過程。項(xiàng)目總控實(shí)施的關(guān)鍵是在預(yù)定的總體項(xiàng)目目標(biāo)下進(jìn)行Planning +Controlling。因此對(duì) 混凝土的工作和耐久性提出了愈來愈高的要求。混凝土最終應(yīng)具有足夠的均勻性、完整性和整體性，符合設(shè)計(jì)要求。建 設(shè)項(xiàng)目總控制理論和建設(shè)項(xiàng)目全壽命的集成化管理是現(xiàn)代最先進(jìn)的管理思想和管理方法。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力歸根到底是企業(yè)的創(chuàng)新能力，而且建筑業(yè)中的施工企業(yè)的技術(shù)含量不高，整體素質(zhì)較低，創(chuàng)新乏力是不爭(zhēng)的事實(shí)。繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求：注冊(cè)一個(gè)專業(yè)的建造師在每一 2注冊(cè)有效期內(nèi)應(yīng)參加繼續(xù)教育不少于120 學(xué)時(shí)，其中必修課60 學(xué)時(shí)（2012 年安 排），選修課60 學(xué)時(shí)（2013 年安排）。項(xiàng)目在搞好工程成本控制的同時(shí)，還要開展增產(chǎn)、節(jié)能降耗的活動(dòng)，以及采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，從而降低成本，取得好的經(jīng)濟(jì)效益。，做好調(diào)概索賠工作目前，許多鐵路施工項(xiàng)目采用的是工程量清單報(bào)價(jià)低價(jià)中標(biāo)。，控制工程質(zhì)量成本工程質(zhì)量成本是指為保證和提高工程質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而生產(chǎn)的一切質(zhì)量事故損失費(fèi)用之和。因此，材料成本的控制，是控制工程成本的關(guān)鍵。為了更加切合項(xiàng)目實(shí)際，項(xiàng)目部要在責(zé)任預(yù)算的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好市場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工單位情況，進(jìn)行再次預(yù)算分割。出了問題往往追不到責(zé)任人，這也是造成項(xiàng)目成本失控的主要原因。 管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)目前，我國的鐵路施工項(xiàng)目經(jīng)理部普遍存在經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象，也就是在項(xiàng)目?jī)?nèi)部，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，搞工程的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的采購及進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)，而無人關(guān)心工程項(xiàng)目的成本管理工作。也就是說，因推行成本控制而發(fā)生的成本不應(yīng)超過因缺少成本制而傷失的經(jīng)濟(jì)收益。 經(jīng)濟(jì)性原則其指因推行成本控制而發(fā)生的成本，不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益。為此，企業(yè)只有不斷加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，健全成本管理責(zé)任制，挖掘降低成本的潛力，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。4．供電主干線方式選擇確定高速公路隧道供電主干線究竟采用哪種方式，筆者認(rèn)為：對(duì)于用電負(fù)荷較小，分支回路不是很多，供電主干線盡量采用普通電纜，分支采用絕緣穿刺線夾方式，可以使供電線路具有最佳的性能價(jià)格比；對(duì)于用電負(fù)荷較大，分支回路較多，供電主干線容量在1600A 以下的可以采用預(yù)分支電纜或者絕緣穿刺線夾，如果分支用電負(fù)荷變化比較大的則優(yōu)先采用絕緣穿刺線夾分支方式，使供電方式多樣化，便于增容；當(dāng)供電主干線容量在1600A 以上的大容量配電系統(tǒng)就采用密集母線槽，如大型寫字樓；對(duì)于1600A 以上大容量配電系統(tǒng)，供電主干線采用母線槽其絕緣、溫升、噪聲及土建面積等問題都很突出，綜合經(jīng)濟(jì)效益很差時(shí)，就采用預(yù)制分支電纜或絕緣穿刺線夾供電方式。 預(yù)制分支電纜預(yù)分支電纜技術(shù)是我國近幾年來引進(jìn)和開發(fā)的，主要用于高速公路隧道動(dòng)力與照明供電主干線系統(tǒng)的新型結(jié)構(gòu)的電纜產(chǎn)品，它的出現(xiàn)改變 了長(zhǎng)期在施工現(xiàn)場(chǎng)制作電纜接頭的歷史，同時(shí)它又是低壓配電系統(tǒng)用 電纜的一大突破。這次授課內(nèi)容很多，我主要針對(duì)十項(xiàng)新技術(shù)第九章的電纜絕緣穿刺線夾施工技術(shù)，結(jié)合我們?cè)诟咚俟匪淼罊C(jī)電中對(duì)穿刺線夾的的使用，探討分析穿刺線夾在高速公路使用的利弊，作為我的培訓(xùn)結(jié)業(yè)報(bào)告。這一點(diǎn)在許多領(lǐng)域早已走在了前面，例如醫(yī)學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)能夠利用計(jì)算機(jī)模擬實(shí)驗(yàn)藥品對(duì)人體的作用；軍事領(lǐng)域利用計(jì)算機(jī)模擬軍事戰(zhàn)斗的推演結(jié)果；科研領(lǐng)域甚至用計(jì)算機(jī)模擬化學(xué)和物理變化。“十二五”時(shí)期，BIM技術(shù)將繼續(xù)發(fā)揮巨大的作用，推動(dòng)工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。在建造師培訓(xùn)課上，教師的“BIM技術(shù)”課程使我耳目一新，感慨萬千啊！當(dāng)時(shí)只有廣聯(lián)達(dá)的圖形算量，而現(xiàn)在“BIM技術(shù)”已經(jīng)悄然發(fā)展到了建筑工程的各個(gè)領(lǐng)域：BIM技術(shù)是建筑信息模型技術(shù)，是利用數(shù)字模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)用的過程，它的核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數(shù)字化技術(shù)，為這個(gè)模型提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫。輔以當(dāng)時(shí)個(gè)材料市場(chǎng)價(jià)格或預(yù)定價(jià)格。雖然開始設(shè)計(jì)公式法則時(shí)耽誤了時(shí)間，但是最后我是最先完成任務(wù)的。第一篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育結(jié)業(yè)匯報(bào)建筑工程一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)報(bào)告論BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)感悟和發(fā)展暢想這是我獲得建造師證書后第一次參加系統(tǒng)的專業(yè)課程 學(xué)習(xí)，聽了各專業(yè)的專家精心準(zhǔn)備的課程后