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正文內(nèi)容

一級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告(編輯修改稿)

2025-10-25 14:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 來城市發(fā)展的主方向,而建筑是城市構(gòu)成的主體,因此開展工程項(xiàng)目的環(huán)保、節(jié)能施工管理工作是當(dāng)前的首要任務(wù)。下面就如何加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的環(huán)保、節(jié)能這兩方面的施工管理工作談?wù)劚救丝捶āR?、環(huán)境管理建設(shè)工程施工的環(huán)境管理具有環(huán)境因素多樣性和復(fù)雜性、環(huán)境保護(hù)與工程建設(shè)的同步性、環(huán)境影響的持久性和工程施工能耗大等特點(diǎn),因此如何盡量減少施工過程中的能源和資源消耗,提高資源綜合利用率,減少環(huán)境污染就顯得尤為重要和緊迫。建筑業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要求施工企業(yè)轉(zhuǎn)變高物耗、高污染和高粗放型的施工生產(chǎn)方式??梢哉f,環(huán)境管理不僅是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,也是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)義不容辭的社會責(zé)任,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理個人素質(zhì)的高低和職業(yè)道德的水平。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從以下六個方面加強(qiáng)環(huán)境管理的工作:組織項(xiàng)目環(huán)境管理策劃在確定項(xiàng)目管理目標(biāo)時,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)同時策劃、確定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)充分考慮質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全和社會責(zé)任的需求,科學(xué)地分析目標(biāo)之間的相互影響和制約關(guān)系,分析相關(guān)方的需求,合理確定環(huán)境管理的目標(biāo)。在組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃時,為了保證環(huán)境管理的有效性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案或?qū)嵤┮?guī)劃,內(nèi)容包括:實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)的方法、方式、程序和組織職責(zé)、資源等。建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)項(xiàng)目環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)是保證環(huán)境管理有效性的基礎(chǔ)。因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)為基點(diǎn),設(shè)置科學(xué)、合理、高效的環(huán)境管理組織,完善組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制,制定并實(shí)施相應(yīng)制度和措施,包括環(huán)境管理崗位人員制度、環(huán)境計(jì)劃措施制度、環(huán)境計(jì)劃措施制度、環(huán)境交底制度、環(huán)境績效檢查制度等。建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)后,項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的宣傳和培訓(xùn),創(chuàng)造良好運(yùn)行環(huán)境并大力組織開展的重要意義,增強(qiáng)社會責(zé)任意識,加強(qiáng)開展環(huán)境管理的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。要充分利用項(xiàng)目既有人力資源優(yōu)勢,通過加強(qiáng)技術(shù)和管理人員以及一線建筑工人分類培訓(xùn),使項(xiàng)目員工盡早熟悉掌握環(huán)境管理的要求、原則、方法,及時有效地運(yùn)用于工程建設(shè)實(shí)踐,保障環(huán)境 管理的實(shí)施效果。實(shí)施適宜環(huán)境影響區(qū)域特點(diǎn)的環(huán)境控制方法施工過程的環(huán)境影響在不同時期、不同地點(diǎn)和不同階段可能完全不同。因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照分區(qū)劃塊原則,搞好項(xiàng)目的環(huán)境管理,包括環(huán)境影響大的區(qū)域和環(huán)境影響不的區(qū)域管理涉及的方法和效果可能完全不同。環(huán)境管理的方法必須因地制宜,靈活多樣,包括施工機(jī)具的使用、施工時間的規(guī)定、施工環(huán)境影響預(yù)防的各種手段等。在施工期間,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時組織過程檢查,協(xié)調(diào)環(huán)境管理的工作界面,解決工作問題,確保環(huán)境管理任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在推進(jìn)文明施工的基礎(chǔ)上,采用降耗環(huán)保型的施工工藝和技術(shù),節(jié)約水、電、材料等資源能源,全面改善施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生條件,使污染排放的影響降到最低程度。組織環(huán)境影響分析制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工準(zhǔn)備和施工過程等不同階段組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行污染源或污染因素(施工噪聲的排放、施工粉塵的排放、施工固體廢棄物的排放、有毒有害物質(zhì)的排放、施工污水的排放、各種施工材料的消耗、各種施工能源的消耗)分析,研究可能突發(fā)的環(huán)境污染情況,制定相關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施。應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施內(nèi)容包括:①突發(fā)污染情況的預(yù)測;②應(yīng)急活動可能面對的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素; ③應(yīng)急人員; ④應(yīng)急措施; ⑤應(yīng)急程序; ⑥應(yīng)急資源;⑦預(yù)防在應(yīng)急中形成二次污染的方法。按規(guī)定控制和處理有毒有害物質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理策劃的結(jié)果(環(huán)境管理措施)進(jìn)行專項(xiàng)管理。為了避免可能的突發(fā)事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定人員實(shí)施有效的分類管理方法,按規(guī)定處理有毒有害物質(zhì),禁止將有毒、有害廢棄物現(xiàn)場回填和混入建筑垃圾中外運(yùn)處理。確保有效的地下施工文物保護(hù)和相應(yīng)的環(huán)境管理 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工前充分了解和評估環(huán)境的相關(guān)的情況,調(diào)查清楚地下各種設(shè)施,做好保護(hù)計(jì)劃,保證施工場地周邊的各類管道、管線、建筑物、構(gòu)筑物的安全運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理要教育項(xiàng)目員工保護(hù)各種文物和地下各種設(shè)施,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的環(huán)境保護(hù)意識。若發(fā)現(xiàn)地下管線,應(yīng)及時標(biāo)出位置;發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)停止施工,保護(hù)現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對地下設(shè)施、文物和資源的保護(hù)等所有詳細(xì)規(guī)定,以便項(xiàng)目人員遵照執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理要確保施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)遵循因地制宜的原則,結(jié)合項(xiàng)目不同自然條件和發(fā)展?fàn)顩r穩(wěn)步扎實(shí)地開展,避免做表面文章。二、節(jié)能(節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)管理 節(jié)能是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源的施工活動。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在以下五個方面加強(qiáng)節(jié)能施工管理:組織節(jié)能施工策劃施工策劃是項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目管理的起點(diǎn)。沒有高品質(zhì)的節(jié)能施工策劃,節(jié)能施工是不可能得到有效落實(shí)的。項(xiàng)目經(jīng)理必須在節(jié)能施工策劃中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織的核心作用。節(jié)能施工策劃節(jié)能降耗為核心,全面考慮施工過程的環(huán)境因素和影響,確定相應(yīng)的管理和控制措施。規(guī)定節(jié)能施工的責(zé)任人或部門項(xiàng)目經(jīng)理必須確保節(jié)能施工的責(zé)任人或部門得到明確規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目組織特點(diǎn),在項(xiàng)目范圍與界面管理的基礎(chǔ)上,把人性化管理與可持續(xù)發(fā)展相互結(jié)合,合理安排節(jié)能施工的責(zé)任人,包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員、成本員等責(zé)任人。采用節(jié)能施工技術(shù)并制定相關(guān)措施節(jié)能施工技術(shù)是實(shí)施節(jié)能施工的重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有比較高的節(jié)能施工的前瞻性意識,主動應(yīng)用各種可以提升節(jié)能施工績效的新技術(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理可以制定以下重要措施實(shí)施節(jié)能施工:①在節(jié)水與水資源利用中,涉及提高用水效率、加強(qiáng)非傳統(tǒng)水源利用(中水、雨水、基坑降水階段的地下水)和用水安全; ②在節(jié)材與材料資源利用中,強(qiáng)調(diào)節(jié)材措施,結(jié)構(gòu)材料的
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