4某年一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-08-19 15:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 pma 職業(yè)道德都對(duì)專業(yè)人士提出了不同標(biāo)準(zhǔn)的道德要求，為了與國(guó)際接軌，提高職業(yè)道德水平勢(shì)在必行。 （四）企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要措施。 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要想生存、發(fā)展就不得不立足根本，提高自身硬實(shí)力的同時(shí)站在國(guó)家、人民和消費(fèi)者利益的高度，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，發(fā)展企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象，如此才能在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)文化具有導(dǎo)向性、約束性、凝聚力及激勵(lì)性，這也充分說(shuō)明了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性。 二、認(rèn)真抓好項(xiàng)目管理，學(xué)以致用 ，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目管理運(yùn)作，尤其是海外項(xiàng)目管理，在施工組織難度方面比國(guó)內(nèi)項(xiàng)目要大得多。一是要克服語(yǔ)言及文化障礙，提高項(xiàng)目實(shí)施的溝通協(xié)調(diào)效率，正確處理好不同語(yǔ)言及文化背景的各方之間的關(guān)系，只有這樣，才能更好地促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。二是要克服人員及機(jī)具調(diào)遣的障礙，加大本土化用工的比例，加強(qiáng)對(duì)所在國(guó)施 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工資源的考察和評(píng)估，有效利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少調(diào)遣費(fèi)用。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)對(duì)所在國(guó)法律、政策的研究，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。四是要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃和施工方案優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理，研究做 好境外項(xiàng)目人、財(cái)、物、機(jī)具等資源調(diào)配的模式，提高境外項(xiàng)目的施工組織效率。 ，提高施工作
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