【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ） 管理會(huì)計(jì)是一個(gè)用于概括管理會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)理論的概念。 （ ） 只有在企業(yè)中的執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師才能從事管理會(huì)計(jì)專業(yè)工作。 （ √ ） 兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤(rùn)差額，只有可能性，沒(méi)有必然性。 （ ） 1兩種成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間費(fèi)用，雖然形式上不同，但實(shí)質(zhì)上相同。 （ √ ） 1戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是當(dāng)今管理會(huì)計(jì)理論研究的新熱點(diǎn)之一。 （ √ ） 1在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中，確定決策方案必須通盤考慮相關(guān)業(yè)務(wù)量、相關(guān)收入和相關(guān)成本等因素。 （ √ ） 1在 “是否接受低價(jià)追加訂貨的決策 ”中，如果追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能力，必然會(huì)出現(xiàn)與沖擊正常生 產(chǎn)任務(wù)相聯(lián)系的機(jī)會(huì)成本。 （ ） 1單一品種情況下，保本點(diǎn)或銷售量隨著貢獻(xiàn)邊際率的上升而上升。 （ √ ） 1在利用綜合貢獻(xiàn)邊際率法進(jìn)行本量利分析時(shí)，各產(chǎn)品的銷售額比重必然構(gòu)成影響多品種本量利關(guān)系的要素。 （ ） 1本量利分析可以應(yīng)用于考核企業(yè)內(nèi)部責(zé)任履行情況。 （ √ ） 1保本作業(yè)率能夠反映保本狀態(tài)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。 （ ） 1在確定主要品種時(shí)，無(wú)論選擇什么標(biāo)志，新進(jìn)行的本量利分析的結(jié)果都是一樣的。 （ √ ） 通過(guò)觀察本量利關(guān)系圖，就可以清楚地看到 有關(guān)因素的變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)發(fā)生怎樣的影響。 （ ） 2當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品時(shí)，無(wú)法使用本量利分析法。 （ ） 2不論是保本分析還是保利分析，凡計(jì)算有關(guān)銷售量指標(biāo)時(shí)，均以單位貢獻(xiàn)邊際為分子；凡計(jì)算有關(guān)銷售額指標(biāo)時(shí)，均以貢獻(xiàn)邊際率為分子，這是它們的共性所在。 （ √ ） 2在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。 （ ） 2單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的投資方式與建設(shè)期是否為零無(wú)關(guān)。 （ √ ） 2計(jì)算遞延年金現(xiàn)值，應(yīng)當(dāng)考慮遞延年金持續(xù)發(fā)生 時(shí)間、發(fā)生數(shù)額、遞延時(shí)間和折現(xiàn)率等因素。 （ ） 2在更新改造投資項(xiàng)目決策中，如果差額投資內(nèi)部收益率小于設(shè)定折現(xiàn)率，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更新改造。 （ √ ） 2編制材料采購(gòu)預(yù)算要注意材料的采購(gòu)量、耗用量和庫(kù)存量，并保持一定比例關(guān)系。 （ ） 2專門決策預(yù)算可以采用滾動(dòng)預(yù)算的形式。 （ √ ） 2零基預(yù)算特別適用于產(chǎn)生較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門預(yù)算的編制與控制。 （ √ ） 在全投資假設(shè)條件下，無(wú)論是計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的經(jīng)營(yíng)期利息費(fèi)用，還是計(jì)入固定資產(chǎn)原值的建設(shè)期資本化利息，都不屬于現(xiàn)金流出量的 內(nèi)容。 （ ） 3彈性預(yù)算只適用于編制利潤(rùn)預(yù)算。 （ √ ） 3在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，應(yīng)考慮產(chǎn)成品期初期末存貨水平。 （ ） 3編制現(xiàn)金預(yù)算的目的在于了解企業(yè)計(jì)劃期末的銀行存款余額有多少。 （ ） 3缺貨成本是簡(jiǎn)單條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本之一。 （ √ ） 3單位產(chǎn)品任何一項(xiàng)成本的標(biāo)準(zhǔn)成本都應(yīng)等于該項(xiàng)目的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)用量的乘積。 （ √ ） 3成本控制按其控制時(shí)期可分為經(jīng)營(yíng)期成本控制和使用壽命期成本控制。 （ ） 3因利潤(rùn)中心實(shí)際發(fā)生的利潤(rùn)數(shù)大 于預(yù)算數(shù)而形成的差異是不利差異 （ √ ） 3對(duì)于上級(jí)分配來(lái)的固定成本，由于利潤(rùn)中分析時(shí)無(wú)法控制其數(shù)額，所以，對(duì)這部分固定成本的影響在考核時(shí)應(yīng)將其剔除。 （ ） 3一般來(lái)講，成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以“實(shí)際成本”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。 （ √ ） 各成本中心的可控成本之和即是企業(yè)的總成本。 （ ） 4成本中心實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本大于其責(zé)任成本預(yù)算的差異是有利差異。 （ √ ） 4利潤(rùn)或投資中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。 （ ） 4在不確定分析中，凡是只能估計(jì)主觀概率的事件，只能采用非概率分析方法。 （ ） 4與連續(xù)型隨機(jī)變量相比，離散型隨機(jī)變量發(fā)生的概率要大一些。 （ √ ） 4銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn)。 （ √ ） 4在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，應(yīng)考慮產(chǎn)成品期初期末存貨水平。 （ ） 4預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 = 預(yù)計(jì)銷售量十 預(yù)計(jì)期初存貨量 — 預(yù)計(jì)期末存貨量。 （ ） 4預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量 =預(yù)計(jì)材料耗用量 — 預(yù)計(jì)期末庫(kù)存材料十預(yù)計(jì)期 5 初庫(kù)存材料。 （ ） 4 在不確定分析中，凡是只能估計(jì)主觀概率的事件，只能 采用非概率分析技術(shù)。 三、 名詞解釋 相關(guān)范圍： P34 成本性態(tài)： P33 約束性固定成本： P35 變動(dòng)成本法： P55完全成本法： P55 保本點(diǎn)： P94 機(jī)會(huì)成本： P166 專屬成本： P166 聯(lián)合成本： P167 可分成本： P167 1彈性預(yù)算： P322 1內(nèi)部收益率： P2831貨幣時(shí)間價(jià)值： P248 1零基預(yù)算：P329 1凈現(xiàn)金流量 :P238 1凈現(xiàn)值 :P277 1年金 :P252 1原始總投資 :P226 1標(biāo)準(zhǔn)成本： P344 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格： P387 2分權(quán)管理：P373 2責(zé)任會(huì)計(jì)： P373 2可控成本： P30 2折中決策法： P427 2大中取大法： P424 四、 填空 預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)三者既 相對(duì)獨(dú)立 ，又 相輔相存 ，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)包括 預(yù)測(cè)決策 會(huì)計(jì)、 規(guī)劃控制 會(huì)計(jì)和 責(zé)任 會(huì)計(jì)三項(xiàng)基本內(nèi)容。 在變動(dòng)成本法下，固定生產(chǎn)成本與 非生產(chǎn) 成本都屬于期間成本。 采用“結(jié)合制”。即將變動(dòng)成本法與完全成本法結(jié)合使用，日常核算建立在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)之上，以滿足 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理 的需要；期未對(duì)需要按完全成本法反映的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，以滿足 對(duì)外報(bào)告 的需要。 變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本的具體項(xiàng)目有 直接材料 、 直接人工 和變動(dòng)性制造費(fèi)用。 成本預(yù)測(cè)的步驟是： 提 出目標(biāo)成本方案 、預(yù)測(cè)成本的發(fā)展趨勢(shì)、修訂 目標(biāo)成本 。 短期經(jīng)營(yíng)決策分析是指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè) 近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 的方向、方法和策略，側(cè)重于從 資金、成本、利潤(rùn) 等方面對(duì)如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。 在銷售量不變情況下，保本點(diǎn) 越低 ，盈利區(qū)三角形面積就有所擴(kuò)大，虧損區(qū)三角形面積就有所縮小，它反映出產(chǎn)品盈利性有所提高。反之，保本點(diǎn) 越高 ，則盈利區(qū)三角形面積就有所縮小，虧損區(qū)三角形面積則有所擴(kuò)大，它反映出產(chǎn)品 的盈利性有所降低。 預(yù)測(cè)是用科學(xué)的方法 預(yù)計(jì)、推斷 事物發(fā)展的必然性或可能性的行為，它是 決策 的基礎(chǔ)。 相關(guān)成本是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本包括增量成本、機(jī)會(huì)成本、專屬成本、加工成本、 可分 成本、可避免成本和 可延緩 成本。 1定價(jià)決策方法包括 以成本為導(dǎo)向 的定價(jià)方法、 以需求為導(dǎo)向 的定價(jià)方法和以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)方法三種 類型。 1定量分析法 較精確 ，但很多非計(jì)量因素?zé)o法考慮進(jìn)去；而定性分析雖可將這些非計(jì)量因素考慮進(jìn)去，但卻帶有一定的 主觀隨意性 。 1“薄利多銷”的原則只適用于 彈性大 的商品。新產(chǎn)品定價(jià)策略包括 先高后低 的撇油策略和 先低后高 的滲透策略。 1貨幣時(shí)間價(jià)值是指作為資本使用的貨幣在其被運(yùn)用的過(guò)程中隨時(shí)間推移而帶來(lái)的一部分 增值價(jià)值 ，其實(shí)質(zhì)是處于社會(huì)生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過(guò)程中的資金在使用中的由勞動(dòng)者創(chuàng)造的，因資金所有者讓渡