【文章內(nèi)容簡介】 與外部評價相結(jié)合 D 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的平衡 E 在財(cái)務(wù)因素之外引入顧客、營運(yùn)、學(xué)習(xí)成長等因素）。 100、 EVA 指標(biāo)的計(jì)算難點(diǎn)體現(xiàn)在：（ A、 NOPAT 和投入資本總額的計(jì)算 B、加權(quán)平均資本成本的計(jì)算）。 專業(yè)好文檔 一 、簡述管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別 （一）管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理 ，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。例如標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)使財(cái)務(wù)會計(jì)的成本核算與管理會計(jì)的成本控制以及責(zé)任會計(jì)有機(jī)結(jié)合起來。另外它們所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。 （二）管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)既然從會計(jì)這個大學(xué)科中分離開來，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個方面： 1．職能目標(biāo)不同 。 管理會計(jì)主要是側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在的控制、考核和評價，是經(jīng)營管理型會計(jì)，向企業(yè)內(nèi)部 提供信息；財(cái)務(wù)會計(jì)主要是反映過去，側(cè)重于核算和監(jiān)督，屬于報(bào)賬型的會計(jì)，向企業(yè)外部報(bào)告信息。 2．會計(jì)主體不同 。 管理會計(jì)側(cè)重于部分，個別的產(chǎn)品、個別部門、個別責(zé)任中心均可作為會計(jì)主體；財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于整體，以整個企業(yè)作為會計(jì)主體。 3．資料時效不同 。 管理會計(jì)預(yù)計(jì)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動或者評價應(yīng)當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動；財(cái)務(wù)會計(jì)僅僅反映已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營活動。 4．核算依據(jù)不同 。 管理會計(jì)處理可以根據(jù)企業(yè)的具體情況靈活確定，不受規(guī)則約束；財(cái)務(wù)會計(jì)必須按照會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算和提供會計(jì)信息，帶有強(qiáng)制性。 5．信息精確度不同 。 管理會計(jì)提供的大部分是預(yù)測性的信息，不可能絕對精確；財(cái)務(wù)會計(jì)提供的是歷史信息，力求精確地反映過去。 6．編報(bào)時間不同 。 管理會計(jì)報(bào)表根據(jù)管理需要不定期編制；財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表按會計(jì)準(zhǔn)則要求定期編制。 7．法律效力不同 。 管理會計(jì)報(bào)告不是正式報(bào)告，一般不具備法律效力；財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告屬于正式報(bào)告，具有法律效力。 二 、什么是經(jīng)營預(yù)測？經(jīng)營預(yù)測包括哪些主要內(nèi)容？經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)有哪些？ 經(jīng)營預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未 來發(fā)展趨勢以其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測。 經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容是包括銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測等方面。 經(jīng)營預(yù)測具有以下特點(diǎn)：預(yù)見性、明確性、相對性、客觀性、可檢驗(yàn)性、靈活性。 三 、變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么？ 答：（一）應(yīng)用的前提條件不同；變動成本法要求進(jìn)行成本習(xí)性分析，尤其要把屬于混合成本習(xí)性的制造費(fèi)用按產(chǎn)量分解為變動性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用。完全成本法要求把全部成本按經(jīng)濟(jì)用途分生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的成本歸屬于生產(chǎn)成本。 （二）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；在變動成 本法下，產(chǎn)品成本只包括變動生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。在完全成本法下，產(chǎn)品成本則包括所有的生產(chǎn)成本，只要把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。 （三）銷貨成本及存貨水平不同。（四）銷貨成本計(jì)算公式不同。（五）損益確定程序不同。（六）所提供信息的用途不同。 四 、什么是利潤預(yù)測？利潤預(yù)測包括的基本方法 利潤預(yù)測 是根據(jù)影響公司利潤變動的各種因素，對公司未來可能達(dá)到的利潤水平和變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的要求，對未來需要達(dá)到的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測。 利潤預(yù)測包 括的基本方 法：本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率）分析法。 五 、簡述各有關(guān)因素單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤是如何影響的？ 專業(yè)好文檔 ，在其他因素不變的情況下，銷售單價提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤增多。 2. 在其他因素不變的情況下，單位變動成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率將會有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤增多。 3. 在其他因素不變的情況下，固定成本總額下降，企業(yè)的利潤也會增加。 4. 在其他因 素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動，從保本點(diǎn)的計(jì)算公式可以看出，保本銷售量無變化。在影響企業(yè)保本點(diǎn)的四個因素中，對保本點(diǎn)的影響最為敏感的是銷售單價，如果各因素都變動了 10%，銷售單價的變動使企業(yè)的利潤增加最多。 六 、簡述管理會計(jì)的內(nèi)容 答：（ 1）預(yù)測與決策會計(jì)：預(yù)測與決策會計(jì)是以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測企業(yè)前景，并決定日常經(jīng)營和長期投資活動的可行性方案。主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面。（ 2）規(guī)劃與控制會計(jì)：規(guī)劃與控制會計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù) 測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實(shí)，從而制定出詳細(xì)的預(yù)算，并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過程，主要包括預(yù)算管理、成本控制。（ 3）業(yè)績評價會計(jì)：業(yè)績評價會計(jì)通常又被稱為責(zé)任會計(jì)，其目的是通過劃分責(zé)任和落實(shí)責(zé)任，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位實(shí)施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評價，從而保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運(yùn)行。責(zé)任會計(jì)是評價、考核工作業(yè)績的一種工作制度，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動等 七 、簡述業(yè)務(wù)量的增加 會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響？ 固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量的增減變動影響，保持不變；單位固定成本與業(yè)務(wù)量成反比；變動成本總額與業(yè)務(wù)量成正比；單位變動成本不受業(yè)務(wù)量變動影響，保持不變 八 、影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的 長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括貨幣時間價值、投資項(xiàng)目計(jì)算期、現(xiàn)金流量和資本成本等。（一）貨幣時間價值：指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。企業(yè)的資金總是處于不斷的使用過程中， 隨著資金的周轉(zhuǎn)使用，貨幣會產(chǎn)生增值，投資時間越長，循環(huán)周轉(zhuǎn)的次數(shù)越多，價值增值便越多，貨幣時間價值也就越多。在分析貨幣時間價值對長期投資決策的影響時，通常是建立在復(fù)利計(jì)息的基礎(chǔ)上，計(jì)量方式主要有：復(fù)利終值和現(xiàn)值、年金終值和現(xiàn)值。（二）投資項(xiàng)目計(jì)算期。在分析選擇最優(yōu)方案的過程中項(xiàng)目計(jì)算期是需要考慮的一個重要因素，它是指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的全部時間，通常以年為單位。（三）現(xiàn)金流量。對于投資項(xiàng)目來講，現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中 ，現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。（四）資本成本。資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。這里所說的資本成本是指長期資金的成本，資本成本的高低取決于該項(xiàng)資金的來源。 九 、簡述短期經(jīng)營決策的特點(diǎn) 第一，短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來。經(jīng)濟(jì)活動的未來發(fā)展是不確定的，它既不是過去活動的簡單重復(fù)，又不可能完全脫離過去活動的影響。而決策的目的就是謀劃、解決未來的事件，只有對尚未進(jìn)行而將進(jìn)行的經(jīng)營活動，我們才有選擇的余地，才有決策。 第二，短期經(jīng) 營決策要有明確的目標(biāo)。決策是要解決未來的某些問題，沒有目標(biāo)的決策是毫無意義的。短期經(jīng)營決策目標(biāo)的建立，一方面是確定備選方案的前提條件，另一方面又可以在決策實(shí)施以后，通過比較分析目標(biāo)與實(shí)施結(jié)果，對決策水平進(jìn)行評價。 第三，短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇。決策就是一個分析比較、評價選優(yōu)的過程。只有備選方案達(dá)到兩個或兩個以上，才能為比較、分析創(chuàng)造條件，才有作出短期經(jīng)營決策的必要。 十 、什么是預(yù)算全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？ 專業(yè)好文檔 計(jì)劃是為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而對未來事項(xiàng)進(jìn)行安排的過程。預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式， 它是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時期對資源進(jìn)行配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的謀一時 期的計(jì)劃。全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總結(jié)計(jì)劃，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。預(yù)算的基本功能：確立目標(biāo)；整合資源；控制業(yè)務(wù)；評價業(yè)績 等。 十一 、短期經(jīng)營決策的方法有哪些？怎樣運(yùn)用這些方法？ 答：（ 1）貢獻(xiàn)毛益分析法：在各方案的固定成本相同的情況下，邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤最大方案。但導(dǎo)致單位邊際貢獻(xiàn)最大的方 案不一定是邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案。（ 2）差量分析法：在計(jì)算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。如果差量損益為正，則選擇前一方案，反之，選擇后一方案。 十二 、什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？ 預(yù)算控制是以實(shí)現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對產(chǎn)生經(jīng)營活動進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營活動行為不至于偏離既定目標(biāo)?？梢姡A(yù)算控制是構(gòu)成管理完整循環(huán)的重要環(huán)節(jié)，對戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)行預(yù)算控制的時候，需要遵循以下原則：全面控制 ；全程控制；全員控制。 十三 、什么是責(zé)任中心？責(zé)任中心包括哪些基本形式？各責(zé)任中心的特征是什么？ 在責(zé)任會計(jì)中，責(zé)任中心是責(zé)任會計(jì)的主題。所謂責(zé)任中心是指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。 責(zé)任中心的基本形式：成本中心、利潤中心、投資中心 成本中心的的特點(diǎn)：（ 1）成本中心考核對象只包括成本費(fèi)用，而不包括收入；（ 2）成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)；（ 3）成本中心只控制和考核責(zé)任成本。 利潤中心的特點(diǎn)：利潤中心對利潤負(fù)責(zé)的中心，所以利潤中心既要對收入負(fù)責(zé)，也要對成本負(fù)責(zé)。 投資中 心的特點(diǎn)：既要對成本和利潤負(fù)責(zé)，還要對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，投資中心一般都是獨(dú)立的法人。 十四 、簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程 制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常首先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 。 十五 簡述長期投資決策的程序 （一） 提出投資項(xiàng)目設(shè)想 （二） 確定具體投資項(xiàng)目（首先，對各備選項(xiàng)目的投資環(huán)境進(jìn)行深入考察。其次，調(diào)查項(xiàng)目未來的市場狀況。再次，對企業(yè)的技術(shù)管理能力進(jìn)行分析。最后，在調(diào)查研究和搜索相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，企業(yè)要對項(xiàng)目相關(guān)情況作出合理的預(yù)測，如未來產(chǎn)品和要素市場的市場 狀況和價格水平，以及未來市場各種狀況的概率。） （三） 提出備選實(shí)施方案 （四） 選擇最優(yōu)實(shí)施方案 （五） 項(xiàng)目實(shí)施與事后評價 簡答 簡述管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別 ：管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理最重目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透相互促進(jìn)，例如標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)使財(cái)務(wù)會計(jì)的成本核算與管理會計(jì)的成本控制以及責(zé)任會計(jì)有機(jī)結(jié)合起來，另外兩者所收集的信息有著共同的特征即都具有相關(guān)性和可靠性。區(qū)別：職能目標(biāo)不同，會計(jì)主體不同，資料時效不同，核算依據(jù)不同，信息精確度不 同，編報(bào)時間不同，法律效力不同。 簡述管理會計(jì)的內(nèi)容 ： 預(yù)測與決策會計(jì) 規(guī)劃與控制會計(jì) 業(yè)績評價會計(jì) 簡述管理會計(jì)的方法： 預(yù)測與決策的方法 規(guī)劃與控制的方法 業(yè)績評價的方法 專業(yè)好文檔 簡述管理會計(jì)的目標(biāo)： 預(yù)測目標(biāo) 決策目標(biāo) 規(guī)劃目標(biāo) 控制目標(biāo)、 5 評價目標(biāo) 簡述管理會計(jì)的工作程序： 確認(rèn)與計(jì)量 歸集與分析 報(bào)告 業(yè)務(wù)量的增加會對固定成本總額、變動成本總額單位固定成本單位變動成本各產(chǎn)生什么影響？ 在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，這里的成本總額是指為取得營業(yè)收 入而發(fā)生的全部成本費(fèi)用，包括全部生產(chǎn)和期間費(fèi)用，業(yè)務(wù)量是企業(yè)在一定的生產(chǎn)經(jīng)營期間內(nèi)投入或完成的經(jīng)營工作了的統(tǒng)稱。業(yè)務(wù)量即可以用絕對量表示，也可以用相對量表示，絕對量具體可以細(xì)分為實(shí)物量、價值量和時間量三種形式，相對量可以用比率或百分比等形式反映。 說明高低點(diǎn)法與散步圖法各自的使用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)： 變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么： 應(yīng)用的前提條件不同 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 銷貨成本及存貨成本水平不同 銷貨成本計(jì)算公式不同 損益確定程序不同 所提供信息的用途不同 固定制 造費(fèi)用為什么被習(xí)慣于當(dāng)做產(chǎn)品成本： 在變動成本法與完全成本法下載沒有增加銷售量的同時如何來增加凈營業(yè)收入？ 1影響保本點(diǎn)的因素有哪些？ 保本點(diǎn)也稱損益兩平點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)，企業(yè)在這一點(diǎn)上正好處于不虧不賺利潤為零的狀態(tài)也就是銷售收入等于銷售成本，即通過銷售正好可以補(bǔ)償成本，保本點(diǎn)是個很重要的指標(biāo)，因?yàn)楸１臼谦@得利潤的前提，企業(yè)在預(yù)測利潤時首先要先預(yù)測保本點(diǎn)的銷售量，過了保本點(diǎn)再擴(kuò)大銷售量才能夠獲得利潤。 1各有關(guān)因素單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤是如何影響的？ 銷售單價變動對保本點(diǎn)的影響 ,在其他因素不變的情況 下，銷售單價提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤增多 單位變動成本變動對保本點(diǎn)的影響，在其他因素不變的情況下，單位變動成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益率將會有很大提高，企業(yè)獲得的利潤增多 固定成本總額變動對保本點(diǎn)的影響，在其他因素不變的情況下，固定成本總額下降，企業(yè)的利潤也會增加 銷售量變動對保本點(diǎn)的影響，在其他