20xx年電大成人教育管理會計(jì)期末整理答案(參考版)
2024-09-09 10:09本頁面
【正文】 答案： 見作 業(yè) 4 五計(jì)算題 2 。 答案： 見作業(yè) 4 五計(jì)算題 1 1已知：某投資中心投資額為 100 000 元，年凈利潤額為 18 000 元，企業(yè)為該投資中心規(guī)定的投資報(bào)酬率為 15%。 附：查表資料 i 9% 10% 12% 10年年金現(xiàn)值系數(shù) 10年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 答案： 見作業(yè) 3五計(jì)算題 5 1已知：某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品 500件，其工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為 15 工時(shí)／件，實(shí)際耗用工時(shí) 8 000 工時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)性制造費(fèi)用 43 200 元，變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為5 元／工時(shí)。 答案： 見作業(yè) 3 五計(jì)算題 4 1假設(shè)某廠年初購進(jìn)設(shè)備需 2800000 元，立即投入生產(chǎn)，每年可獲營業(yè)凈利190000元，提取折舊 265650元，項(xiàng)目壽命 10年，假定資金成本為 8%。 =6年， PP=5年， NPV=16． 2648萬， NPVR=17． 039％， PI=1． 17039， IRR=12． 73％。 要求：用凈現(xiàn)值法評價(jià)該購進(jìn)方案可行否？（ 附：查表資料） 16%， 5 年的復(fù)利現(xiàn)值 折算系數(shù) = 0． 476 16%， 5 年的復(fù)利終值折算系數(shù) = 2． 100 16%， 5 年的年金現(xiàn)值折算系數(shù) = 3． 274 16%， 5 年的年金終值折算系數(shù) = 6． 887 答案： 見作業(yè) 3 五計(jì)算題 3 1已知：某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目方案的原始投資為 100 萬元，項(xiàng)目計(jì)算期為 11年（其中生產(chǎn)經(jīng)營期為 10年），基準(zhǔn)投資利潤率為 9． 5％，行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 10％。 附查 表資料： 16%， 5年的復(fù)利現(xiàn)值折算系數(shù) =0． 476 16%， 5年的復(fù)利終值折算系數(shù) =2． 100 16%， 5年的年金現(xiàn)值折算系數(shù) =3． 274 16%， 5年的年金終值折算系數(shù) =6． 887 答案： 見作業(yè) 3 五計(jì)算題 2 某汽車制造廠擬投資 202000元購進(jìn)一臺自動(dòng)化設(shè)備，資金成本為 16 %。該設(shè)備可用 5年，每年按直線法計(jì)提折舊，期末有殘值 5000元，使用該設(shè)備后每年可為企業(yè)增加凈利 16000元。它們各年的現(xiàn)金凈流量如下表： （單位：元） 年 項(xiàng)目 1 2 3 4 5 A 15000 15000 15000 15000 15000 B 12020 12020 12020 12020 12020 要求：用凈現(xiàn)值和內(nèi)涵報(bào)酬率兩種指標(biāo)比較 A、 B兩個(gè)投資項(xiàng)目的優(yōu)劣。要求：直接作出 2020年是否 繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的決策，并說明理由。要求：直接作出 2020年是否繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的決策，并說明理由。 （ 1） 2020年甲產(chǎn)品產(chǎn)銷量為 1000件，單位變動(dòng)成本為 80元 /件，發(fā)生虧損 10000元，其完全成本為 110000元。 要求：（１）預(yù)測 2020年該公司的保本點(diǎn)； （２）若 2020年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤率 108800元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？ 答案： (1)營業(yè)利潤 =銷售收入 銷售成本 =4816=32 萬元 (2)變動(dòng)成本 =銷售收入 固定成本 營業(yè)利潤 == 萬元 (3)銷量 =銷售收入 /單價(jià) =480000/40=12020 件 (4)單變 =變動(dòng)成本 /銷量 =72020/12020=6 元 /件 (5)保本量 =固定成本 /(單價(jià) 單變 )=(88000+7200)/(406)=2800 件 (6)保利額 =單價(jià) *保本量 =2800*40=112020 元 (7)銷售額 =目標(biāo)利潤 +變動(dòng)成本 +固定成本 =108800+72020+(88000+7200)=276000元 已知：某公司 2020年預(yù)計(jì)銷售某種產(chǎn)品 50000件，若該產(chǎn)品變動(dòng)成本率為50 ％，安全邊際率為 20 ％，單位貢獻(xiàn)邊際為 15元。 答案： (1)98年的固定成本 =銷售收入 變動(dòng)成本 利潤 =10001000*=300(萬元 ) (2)99年固定成本 =300+20=320(萬元 ) (3)99年保本額 = ? =800萬元 已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品， 1999年單位變動(dòng)成本為 15元／件，變動(dòng)成本總額為 63000元，共獲稅前利潤 18000元，若該公司計(jì)劃于 2020年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持 1999年的 30%。 第二年 : 0 第三年 : 4*2020=8000 元 (4) 傳統(tǒng)式 1 2 3 貢獻(xiàn)式 1 2 3 營業(yè)收入 PX2 60000 60000 60000 營業(yè)收入 PX2 60000 60000 60000 營業(yè)成本 變動(dòng)成本 期初存貸成本 0 0 14000 變動(dòng)生產(chǎn)成本(bx2) 24000 24000 24000 本期生產(chǎn)成本(a1+b1x1) 48000 56000 40000 變動(dòng)銷售費(fèi)用 0 0 0 期未存貨成本 0 14000 0 貢獻(xiàn)邊際 36000 36000 36000 營業(yè)利潤 12020 18000 6000 固定性制造費(fèi)用 24000 24000 24000 銷售及管理費(fèi) 6000 6000 6000 銷售及管理費(fèi)用 6000 6000 6000 營業(yè)利潤 6000 12020 0 營業(yè)利潤 6000 6000 6000 (5)A 按利潤差額簡算法計(jì)算結(jié)果 (營業(yè)利潤差額 =完全成本法下期未存貸 吸收的固定性制造費(fèi)用 完全成本法下期初存貸釋放的固定性制造費(fèi)用 ) 第一年?duì)I業(yè)利潤差額 = 600024000 *00=0 第二年?duì)I業(yè)利潤差額 = 800024000 *20200=6000 第三年?duì)I業(yè)利潤差額 = 600024000 *0 800024000 *2020=6000 7 B 在 (4)表格中 , 第一年?duì)I業(yè)利潤差額 =60006000=0 第二年?duì)I業(yè)利潤差額 =120206000=6000 第三年?duì)I業(yè)利潤差額 =06000=6000 驗(yàn)算結(jié)果正確 . 已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 1998 年銷售收入為 1000萬元，稅前利潤為 100萬元，變動(dòng)成本率為 60％。 答案： (1) 完全成本法下 第一年 :(24000+4*6000)/6000=8 第二年 :(24000+4*8000)/8000=7 第三年 :(24000+4*4000)/4000=10 (2)A 期未存貸成本 (完全成本法下 ,按先進(jìn)先出法 )=(單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 +本期固定制造費(fèi)用 /本期產(chǎn)品 )*期未存貸量 第一年 : 0 第二年 :(4+24000/8000)*2020=14000 元 第三年 : 0 B 變動(dòng)成本法下 : 第一年 : 0 第二年 :期未存貸 =單位期未變動(dòng)成本 *期初存貨 =4*2020=8000 第三年 : 0 (3)A完全成本法下 : 第一年 : 0。 P222 1責(zé)任會計(jì)制度的內(nèi)容包括哪些？ 1產(chǎn)品成本、責(zé)任成本的 區(qū)別與聯(lián)系是怎樣的？ P374 1制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循的哪些原則？ P377 1標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義是什么？ P344 六、計(jì)算 已知：某企業(yè) 2020 年 1—— 8 月的業(yè)務(wù)量和總成本資料如下： 產(chǎn) 量（件）： 18 20 19 16 22 25 28 21 總成本（元）： 6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800 要求：用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。 2固定性制造費(fèi)用成本差異按“兩差異分析法”可分解為“預(yù)算差異”和“ 能量差異 ”；按“三差異分析法”可分解為“ 開支差異 ”，“生產(chǎn)能力差異”和“效率差異”。一是按 目標(biāo)利潤 預(yù)測，二是以 先進(jìn)的成本
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