【正文】 其計(jì)算公式為： 內(nèi)含報(bào)酬率是指一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)預(yù)期可達(dá)到的報(bào)酬率，也稱為內(nèi)部收益率，記作 IRR。 （ 3）根據(jù)計(jì)算出的各項(xiàng)指標(biāo)判斷此方案是否可行。 要求：（ 1）計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。 4．某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購(gòu)置一種新設(shè)備，購(gòu)價(jià)為 300000 元，資金成本為 10％，該設(shè)備可使用 6 年，按直線法折舊，期末無殘值。45 ） =400臺(tái) B 產(chǎn)品的最大產(chǎn)量 =（ 18000247。 根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。 貢獻(xiàn)毛益表 項(xiàng)目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 銷售收入 變動(dòng)成本總額 貢獻(xiàn)毛益總額 結(jié)論： 【講評(píng)】短期經(jīng)營(yíng)中，生產(chǎn)能力一般不會(huì)改變，因此固定成本通常被視為無關(guān)成本。1000=15 元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（ 4） =銷售收入 — 變動(dòng)成本 — 固定成本 =30000— 15000— 18000=— 3000元 3．某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn) A、 B兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能力為 18000 機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 每臺(tái)機(jī)器銷售 45 60 銷售單價(jià)（元 /臺(tái)） 25 16 單位成本 單位變動(dòng)成本（元 /臺(tái)） 11 7 固定制造成本（元 /臺(tái)） 12 8 要求：根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。10=2021 （臺(tái)） 變動(dòng)成本總額（ 2） =銷售收入 — 固定成本 — 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =25000— 8000— 12021=5000 元 （ 2） B 品種：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益（ 3） =（銷售收入 — 變動(dòng)成本） 247。 【講評(píng)】本量利分析的基本公式： 利潤(rùn) =銷售收入－變動(dòng)成本總額－固定成本總額 =單價(jià) 銷售量－單位 變動(dòng)成本 銷售量－固定成本總額 單位貢獻(xiàn)毛益 =單價(jià)－單位變動(dòng)成本 貢獻(xiàn)毛益總額 =銷售收入總額－變動(dòng)成本總額 （ 1） A 品種：銷售數(shù)量（ 1） =（營(yíng)業(yè)利潤(rùn) +固定成本） 247。 （ 20211200） =800247。 高低點(diǎn)確定以自變量即業(yè)務(wù)量 x 為標(biāo)準(zhǔn)。（ 2）假如 2021 年 1 月份預(yù)計(jì)的銷售量為 2400件，預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少。 預(yù)算編制的方法主要包括（ 1）固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法；（ 2）增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法；（ 3）定期預(yù)算方法與滾動(dòng)預(yù)算方法。 固定成本一般包括：租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。 【答案】固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變化的那部分成本，但就單位固定成本而言其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動(dòng)。 A．財(cái)務(wù) B．客戶 C．學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) D．內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 E．以上都是 【講評(píng)】平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的包括企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境、表面現(xiàn)象和深層實(shí)質(zhì)、短期成果和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的各種因素劃分為幾個(gè)主要的方面，即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等四個(gè)方面。 A．投資中心 B．銷售中心 C. 利潤(rùn)中心 D. 管理中心 E．成本中心 【講評(píng)】根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，可以將責(zé)任中心劃分為成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心三大類。 本差異 【講評(píng)】成本差異按其數(shù)量特征可以分為有利差異和不利差異。 【講評(píng)】預(yù)算管理包括預(yù)算目標(biāo)確定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析、預(yù)算考評(píng)（包括預(yù)算評(píng)價(jià)和預(yù)算激勵(lì)）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。長(zhǎng)期投資決策中的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)是指考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值后按投資項(xiàng)目形成的現(xiàn)金流量計(jì)算的指標(biāo)，包括凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率、獲利指數(shù)。 【答案】 BD 6．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值（ ）。 【答案】 ABE 5．相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析 各備選方案增加的（ ）之和。 【答案】 BDE 4．銷售利潤(rùn)率法是根據(jù)企業(yè)（ ）來預(yù)測(cè)計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)的方法。 【講評(píng)】保本銷售量 =固定成本 247。非生產(chǎn)成本包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。 【答案】 ABCDE 2．完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本包括（ ）。 【答案】 A 二．多項(xiàng)選擇題 1．管理會(huì)計(jì)的職能包括（ ）。 【答案】 C 20． EVA 與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（ ）。 【答案】 D 19. 在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（ ）。 A．加強(qiáng)成本控制 B．提高決策依據(jù) C．便于利潤(rùn)計(jì)算 D．可以簡(jiǎn)化成 本核算工作 【講評(píng)】標(biāo)準(zhǔn)成本的作用包括 【答案】 C 18．下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（ ）。 A．增量預(yù)算 B．定期預(yù)算 C．彈性預(yù)算 D．固定預(yù)算 【講評(píng)】預(yù)算編制方法根據(jù)預(yù)算的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算方法和滾動(dòng)預(yù)算方法兩大類。 A. 經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B. 資本預(yù)算 C. 特種決策預(yù)算 D. 財(cái)務(wù)預(yù)算 【講評(píng)】日常業(yè)務(wù)預(yù)算也叫經(jīng)營(yíng)預(yù)算，它是企業(yè)關(guān)于日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計(jì)劃，如銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等。 A．項(xiàng)目投資額 B．固定資產(chǎn)的凈殘值收入 C．稅后凈利 D．墊付流動(dòng)資金的回收 【講評(píng)】項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，除了上述項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期計(jì)算出的凈流量外，還包括固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流動(dòng)資金的回收等。 A．可能大于零 B．可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 C．一定 小于零 D．一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 【講評(píng)】當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率一定大于設(shè)定折現(xiàn)率。由于永續(xù)年金持續(xù)期無限，沒有終止，所以永續(xù)年金沒有終值，永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式 推導(dǎo)出： =4247。該方法相關(guān)成本 是個(gè)反指標(biāo)，判斷標(biāo)準(zhǔn)為哪個(gè)方案的相關(guān)成本最低，哪個(gè)方案最優(yōu)。 【答案】 A 11．短期經(jīng)營(yíng)決策分析中，（ ）是金額低的方案為優(yōu)。 A．沉沒成本 B．差量成 本 C．邊際成本 D．專屬成本 【講評(píng)】相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。 【答案】 B 10．相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。 利潤(rùn) =1+固定成本 247。 【答案】 D 9．在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（ ）。 【答案】 B 8．（ ）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。它的實(shí)質(zhì)就是通過事物發(fā)展的因果關(guān)系來推測(cè)事物發(fā)展的趨勢(shì)。 【答案】 B 7．因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)分析 法（ ）。 （單價(jià) 單位變動(dòng)成本）=90000247。 單價(jià)，所以單位變動(dòng)成本 =40%500=200 元。 【答案】 A 6．已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為 500 元，變動(dòng)成本率為 40％，固定成本總額為 9000 0 元，則企業(yè)的保本量為（ ）件。 A. 變動(dòng)成本 B．固定成本 C．期間成本 D．全部成本 【講評(píng)】貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。 【答案】 B 5．貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。 【答案】 A 4．在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本 a，再計(jì)算單位變動(dòng)成本 b 的方法是（ ）。 【答案】 A 3．財(cái)務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其（ ）分類的。 A．責(zé)任會(huì)計(jì) B．成本會(huì)計(jì) C．內(nèi)部會(huì)計(jì) D．外部會(huì)計(jì) 【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 主要包括三個(gè)方面。采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為是指預(yù)測(cè)。 一．單項(xiàng)選擇題 1．采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會(huì)計(jì)的哪個(gè)目標(biāo)（ ）。 ：本考核內(nèi)容占總成績(jī)的 10%（ 10分），根據(jù)學(xué)生完成情況，評(píng)閱老師進(jìn)行評(píng)分。 第四部分 綜合測(cè)試題 ：主要考核學(xué)生對(duì)課程全部?jī)?nèi)容學(xué)習(xí)后的學(xué)習(xí)效果。具體方法為：學(xué)生以小組為單位，每組 510 人，最終必須形成小組討論意見，以文本的形式，填入各自的形成性考核冊(cè)。16000=25% 剩余收益 =40001600018%=1120 元 第三部分 小組集中討論 ：在完成章節(jié)作業(yè)的同時(shí)，根據(jù)教學(xué)大綱和實(shí)施細(xì)則整理出課程重點(diǎn)或難點(diǎn)問題若干個(gè)，學(xué)生以小組為單位，任選一題，通過討論的方式完成相應(yīng)的作業(yè)。因此，投資中心除了考評(píng)利潤(rùn)指標(biāo)，還有考核利潤(rùn)與投資額的關(guān)系性指標(biāo)，它們是投資利潤(rùn)率和剩余收益。 要求：請(qǐng)計(jì)算該投資中心的投 資利潤(rùn)率和剩余收益。 【講評(píng)】在固定制造費(fèi)用三因素分析法下，固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和能力差異三部分。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為 21750元。該廠生產(chǎn) A 掛燈耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為 小時(shí) /臺(tái)。 彈性利潤(rùn)預(yù)算 單位：元 銷售量（件） 銷售收入 變動(dòng)成本 貢獻(xiàn)毛益 固定成本 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 【講評(píng)】彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算或滑動(dòng)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變化，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量 水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。 四．計(jì)算分析題 1．某電動(dòng)玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在 5000～ 8000 件之間變動(dòng)；銷售單價(jià)為 80 元；單位變動(dòng)成本為 56 元；固定成本總額 50000元。 （ 2）成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。 預(yù)算控制的方法主要包括（ 1）預(yù)算授權(quán)控制；（ 2）預(yù)算審核控制；（ 3）預(yù)算調(diào)整控制。 【答案】 ACD 三．簡(jiǎn)答題 1．簡(jiǎn)述預(yù)算控制的程序與方法。第二，作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度（ JIT）相結(jié)合。 【答案】 ABCDE 10. 作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（ ）。 【答案】 ABC 價(jià)格應(yīng)遵循以下（ ）原則。 【答案】 ABCDE （ ）。 A．責(zé)任者 B．資金運(yùn)動(dòng) C. 經(jīng)營(yíng)績(jī)效 D. 職責(zé)和權(quán)限 E．以上均是 【講評(píng)】責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備如下四個(gè)條件：一是有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體 —— 責(zé)任者；二是有確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀 對(duì)象 —— 資金運(yùn)動(dòng)；三是有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn) —— 經(jīng)營(yíng)績(jī)效；四是具備承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的保證 —— 職責(zé)和權(quán)限。 A．一致性原則 B．可控性原則 C. 反饋性原則 D. 前饋性原則 E．激勵(lì)性原則 【講評(píng)】責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則包括一致性原則、可控性原則、反饋性原則和激勵(lì)性原則。訂貨成本可以分為固定訂貨成本和變動(dòng)訂貨成本。 【講評(píng)】取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本，可分為訂貨成本和購(gòu)置成本。 【講評(píng)】確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有以下四個(gè)：重要性、一貫性、可控性和特殊性。 【講評(píng)】增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)的有點(diǎn)是容易理解、便于操作。 【講評(píng)】特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，它是企業(yè)對(duì)將要著手的長(zhǎng)期工程（如廠房、研究開發(fā)）和將要引進(jìn)的固定資產(chǎn)（如生產(chǎn)設(shè)備）等的投資和籌資計(jì)劃，如研究與開發(fā)預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算、銀行借款預(yù)算等。 【講評(píng)】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。 【答案】 D 20．作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)用按（ ）一一分配到各個(gè)產(chǎn)品。 【答案】 D 19．以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于（ ）。 【答案】 A （ ）。 【答案】 A 17. 在三種責(zé)任中心中，（ ）中心的組織形式一般不是法人。 A．投資效果 B．收入 C．利潤(rùn) D．成本 【講評(píng)】利潤(rùn)中心是指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，由于利潤(rùn)是收入扣除成本費(fèi)用后的余額，因此，利潤(rùn)中心既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)成本中心又稱技術(shù)性成本中心，其發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可 靠地估算出來，如生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。 A． 100 B． 200 C． 300 D． 400 【講評(píng)】 【答案】 B 15.（ ）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來。 【講評(píng)】購(gòu)置成本是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本 。 【講評(píng)】固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額。 【講評(píng)】成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與 標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。 【講評(píng)】在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)階段進(jìn)行的控制 。 【講評(píng)】標(biāo)準(zhǔn)成本控制是以事先確定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本，核算分析成本差異的成本控制方法。